员工薪酬制度08.doc

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1、员工薪酬制度08　　第一章总则第一条立制目的确定公司薪酬政策和薪酬项目，规范公司薪酬管理与操作办法，提高公司薪酬体系的激励性和持续性。　　第二条适用范围1.适用于公司全体员工，兼职或临聘人员可参照执行。　　第三条政策导向1.[战略导向]员工薪酬向营销人员倾斜，以确保公司成长性。　　2.[结构导向]员工薪酬由岗位工资、生活福利、绩效奖金、溢价收益、分红收益等五个主要部分构成。　　3.[要素导向]依据其责任、能力、绩效三要素来决定每位员工实际薪酬水平。　　4.[公平导向]员工薪酬必须实现体系科学、内外公平。　

2、　第二章薪酬结构第四条构成1.岗位工资依据职位级别任职条件确定，标准按《营销人员激励与考核管理办法》执行，依出勤情况和责任履行情况按月度核算支付。　　2.生活福利依据国家和地方有关法律法规，按照相关标准和实际情况支付或配置。　　3.绩效奖金绩效奖金是根据个人绩效考核等级和达成标准统一核算分月度支付，具体标准参见相关人员激励与考核办法。　　4.溢价收益支付依据与标准详见《营销人员激励与考核管理办法》。　　5.分红收益支付依据与标准详见《营销人员激励与考核管理办法》。　　第三章岗位工资第五条岗位工资影响每位员

3、工工资水平的主要因素包括职位责任、市场薪酬和员工技能等方面内容，其中营销人员基本岗位工资标准详见《营销人员激励与考核管理办法》。　　第六条确定工资1.标准工资每位员工的工资标准由行政部根据其职位等级、员工定位、薪酬水平等因素拟定，报总经理审批后执行。　　2.员工工资每位员工正式获聘后，由行政部按照聘任程序组织确定员工任职条件评估，报总经理批准。　　第七条个别工资调整1.持续动态性调整按照“能高能低”原则持续、动态、合理地调整，使员工工资，并使之保持在规范、科学、有序、可控状态。　　2.绩效奖惩性调整员工工

4、资调整主要为绩效性调整；依据相关考核结果，可随时进行个别人员工资调整；相关内容详见《营销人员激励与考核管理办法》。　　第八条标准工资调整1.统一调资公司每年对每位员工工资水平和工资标准进行审查，按照确定程序核定；年度工资水平和工资标准导致的员工工资变化，由行政部按照“平滑渐进上限封顶”原则拟定套改方案，报总经理审批后执行。　　2.个人申请员工本人提出有关工资调整建议者，应以书面形式表述并及时向行政部提出；行政部在收到该建议案后，应择机组织相关人员进行评审并提出切实可行、稳妥有益的处理意见。　　第四章生活福

5、利第九条生活福利为保障公司员工正常工作和日常生活所需，每位员工应缴纳项目及比例，均按国家及深圳市有关规定政策执行。　　其中，社会保险核算基数参照下列标准职位等级社保福利核算标准基层员工（含营销客户经理）1650元中层管理人员（含营销高级客户经理）1800元高层管理人员（含营销客户总监）2200元第五章绩效奖金和溢价收益与分红收益第十条绩效奖金和溢价收益与分红收益营销人员绩效奖金和溢价收益与分红收益标准，另详见《营销人员业绩考核管理办法》；非营销人员绩效奖金等考核与发放办法公司另行规定。　　第六章薪酬核算与

6、发放第十一条核算依据　　1、政策方法行政部按照员工考勤和考核管理等书面确认的政策或依据，适时进行例行薪酬计算；　　2、计数规则凡涉及数额尾数计算问题，在计算工资时一律精确到人民币元为单位；　　3、职权定位除公司总经理外，任何部门均无权独立决策或修改薪酬。　　第十二条薪酬直接扣除项1.缴纳社会保险基金中应由个人承担部分；2.该月应偿还的借贷款项、预支工资及代垫款项；3.缺勤应扣薪酬金额；4.其它应予扣除的款项或罚款。　　第十三条缺勤薪酬计算1.缺勤分类包括事假、病假、迟到、早退、旷工、产假、婚假、丧假。　　

7、2.缺勤薪酬计算1）事假计算公式事假扣除月薪额＝×事假小时数。　　2）病假计算公式A、一般病假扣除额＝×病假小时数，21.75×8本人标准工资21.75×8本人标准工资×40%超过规定医疗期的，病假扣除额为本人全部标准工资。　　B、公司员工因工患病或负伤而缺勤者，经本市区级（含）以上医院证明、由公司行政部确认，其医疗期内付给全额标准月薪；医疗期满后如需解除劳动关系，须经市级以上工伤鉴定机构鉴定，公司补贴当年季度预发奖金总额，停发所有薪酬，由社保机构给予补贴。　　3）公司员工凡迟到、早退者，≤10分钟者每次

8、扣发10元；在10分至30分钟之间者每次扣发20元；≥30分钟者每次扣4小时标准工资。　　4）旷工（见《员工考勤与休假管理制度》相关规定）半天者扣除一天标准月薪；旷工一天者扣除当月标准月薪的20％；旷工两天者，扣当月标准月薪的40％；旷工三天者，扣除当月标准月薪的100％。　　5）产假、婚假、丧假等假期待遇，参照国家或地方政府规定执行。　　第十四条薪酬发放1.公司员工当月标准月薪，由财务部安排在次月10日发放。　　2.除标准月