各项管理规章制度.doc

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1、各项管理规章制度　　项目部管理规章制度为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度　　一、行为规范考核　　1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。　　2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。　　3、爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。　　严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。　　4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。　　5、生产场地、机械设备及宿舍区必须定期，保持整洁、文明、卫生的工作环

2、境。　　二、劳动纪律考核　　1、严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。　　2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。　　3、特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金。　　4、保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考勤。　　5、项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资。　　6、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣

3、除当月奖金，情节严重的上报上级党委。　　三、安全生产（文明施工）考核　　1、严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。　　2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，挂牌上岗，持证作业。　　3、不准在营区内私拉乱接电线，不准在宿舍内接电炉子等易引起火灾的电器等。　　正常的接线应由电工统一安排。　　4、项目部人员如发现不安全因素就及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。　　5、不准下河洗澡、到老百姓的池塘吊鱼，发现一次罚款100元。　　四、考勤、请假考核　　1、严格执行请假

4、制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经批准后方可离岗。　　期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。　　2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上报公司做除名处理。　　3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。　　确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。　　五、考核办法　　1、以上条款除已作说明外，违反一条罚50元。　　2、实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过3条，每条则加罚50元，情节严重

5、或屡教不改者开除本单位。　　3、本细则作为工资考核、分配的主要依据。　　4、本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。　　以上细则即日起执行。　　质安组规章制度严格执行公司颁发的各项管理规章制度以及工地的各项规章制度，使各项工作做到上下有规可循，有章可依，保证工地各项管理指标的实施。　　切和本组的情况，制定如下条例　　1、认真贯彻执行国家和上级主管部门及公司有关保证工程质量的法令、规范和规程，认真执行各项安全、技术、劳动保护法规和规章制度。　　2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术交底、工程验收及评定工作，组织对分项、分部工程验收，

6、并做好验收记录。　　3、监督各种试件、材料、半成品等送检工作，经常检查砼、砂浆配合比，砼塌落度，有关工程技术、安全技术资料，组织班组对工程项目开展互检、自检、交接验收工作。　　4、经常检查督促生产班组施工情况，做到勤督促勤检查，掌握现场情况及工程进展，对施工中出现影响工程质量、安全问题应及时制止、纠正，并采取相应措施或向项目部反映、解决。　　5、参加生产例会和生产检查，指出在工作中存在的质量、安全问题，保证工程质量和施工安全。　　6、做好职工安全思想、技术知识、安全规章制度和防火教育工作，负责新工人的安全知识培训、安全技术交底工作，监督员工坚持

7、使用“三宝”。　　7、经常检查施工现场搭设的脚手架、排棚的稳固性，一切机械设备防护装置是否符合要求，所有机械设备、防护装置必须经验收合格后方能交付使用。　　8、认真做好文明施工、基坑工程、人工挖孔桩工程、三宝四口防护、施工防火的检查工作。　　9、负责做好消防工作，宣传防火管理制度，检查消防设施。　　10、协助领导组织安全生产大检查，总结生产检查工作技术组规章制度严格执行公司颁发的各项管理规章制度以及工地的各项规章制度，使各项工作做到上下有规可循，有章可依，保证工地各项管理指标的实施。　　切和本组的情况，制定如下条例　　1、熟悉、了解设计图纸。　

8、　2、编制项目质量计划和施工组织设计，明确各分部分项工程质量目标，并制定切实可行的安全、质量、工期保证措施。　　3、编制各分项工程的质量、安全作业指导