厂部管理制度范文.doc

《厂部管理制度范文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、厂部管理制度范文　　员工考核制度（一）　　一、纪律类。　　以下情况视情节轻重，最高每次扣200分，或按公司相关规定处理。　　1）迟到、早退（迟到、早退30分钟，含30分钟按当日旷工半天）；2分2）上班交头接耳、嬉戏（笑）打闹或接听手机者；3分3）上班不带厂牌、不穿工衣、穿拖鞋者（试用工无工衣除外）；2分4）上、下班代人打卡或擅自涂改工卡者；5分5）车间吸烟、吃东西；5分6)不服从管理调配；5分7)工作时间做与本职工作无关的事；5分8)打架、斗殴（情节严重者移交公安机关处理）。　　扣100分　　二、品质类。

2、　　以下情况视情节轻重，最高每次扣200分，或按公司相关规定处理。　　1）员工不按作业要求操作；5分2)因作业失误造成停线；10分3）IQC检验的物料进入车间有批量性不良且未及时上报（除扣分外，按失职论处）；50分4）不合格成品、半成品流入下道工序；10分5）QC、维修未准确记录情况；5分6）生产员工因自身原因批量堆积物料或堆机；10分7）生产过程中同一问题的故障或坏机超过5%未及时上报（适用于QC、维修、组长）；20分8）因人员调配、物料到位不及时造成停线（适用于组长及以上人员）。　　20分　　三、物料

3、类。　　以下情况视情节轻重，最高每次扣200分，或按公司相关规定处理。　　1）员工上下班前未对自己工位，有物料遗落在地上等情况；5分2）对不良品、良品区分区划不清，人为将好料和坏料混放者；5分3）下班前未关工位设备电源；5分4）因人为原因造成物料用错、造成批量性返工；20分5）因工作疏忽造成整机或物料、工具损坏者；（按物料成本赔偿）10分6）未经公司领导批准，私自携带物料出厂者；（发现后移交公安部门处理）7）物料损耗控制在3%以下，超出损耗范围且不能给予正常解释；（适用于组长、仓管员、物料员，生产部负责人

4、负连带责任。　　）备注说明以上规定未能尽录，其它相关规定以临时通知为准！1分=1元（当月工资中扣除）。　　广州市蓝光电子科技有限公司二OO九年二月员工考核制度（二）为提高生产效率，确保生产品质，维护现场管理，防止事故发生，特制定规章制度，供员工共同遵守　　一、准时上下班，不迟到不早退。　　二、上下班亲自打卡，不准委托他人代签或代打，如有代打者双方按旷工处理。　　（停电）　　三、上班时间不准看书、看报、闲聊。　　不准大声喧哗，严禁嬉戏打闹。　　四、工友间应相互尊重，不准打架斗殴。　　五、文明生产，不准随地吐

5、痰，物品不准乱堆乱放。　　六、爱护工厂财物，不准故意损坏生产设备、物品。　　七、上班时间禁止穿背心、短裤、拖鞋，禁止赤膀、赤脚。　　女员工要束长发。　　八、车间严禁吸烟，严禁使用明火。　　九、非本岗位人员不能随便操作其他工位电器、工具、设备等。　　物品堆放不得超高超重。　　十、下班后员工不准在车间逗留，车间、仓库所有开关必须关闭（电源、气源）。　　十一、严禁将公司财物占为己有。　　十二、服从分配和管理。　　十三、按规范操作，不准随意更改工艺要求。　　十四、工作期间不得擅离岗位，离岗时必须持离岗证。　　严禁

6、私自换岗，上班时间严禁会客，特殊情况须征得部门管理员批准方可，时间不得超过10分钟。　　十五、车间员工请假一天由厂长批，一天以上由总经办复核审批。　　请事假每月不得超过两次，赶货时一律不准请事假。　　十六、请假必须亲自递交请假条，请假条由组长签字，相关部门核准方可生效。　　并及时在工卡注明请假时间，以便工资核算时的准确性。　　十七、员工请假不准超过10天，总经理特批例外，请假需人事备案。　　十八、旷工一天扣三天工资，全月连续旷工两天和累计旷工三次的作自动离职处理，扣发所有工资。　　十九、员工需辞工的，从进

7、厂时间到辞工时间必须满六个月方可办理。　　辞工须提前15天申请，经厂长批准方可生效，赶货期间不批辞工。　　广州市蓝光电子科技有限公司二OO九年二月。　　　　内容仅供参考