厂部管理制度

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1、厂部管理制度为了规范全体职工行为，保证生产顺利进行，尽快适应公司规范经营的方针，特制定本甲醇厂管理制度。一、上班不得迟到、早退、脱岗、串岗；否则，罚款1元/分。迟到半小时以上，当天工资划零、并通报全厂；旷工者双倍处罚，直至停班处理。二、上班期间劳保佩带必须齐全，一定要做到衣着无破损、无掉扣，安全帽、劳保鞋要有扎带，发现劳保不全或衣着不整洁者，罚款20元/次。三、上班期间坚决杜绝打盹、睡岗现象发生；否则，处罚当事人50-100元/次。四、严格执行《请销假制度》。不准捎假.打电话请假。请假需先经车间主任批准，然后经厂长批准方可；否则，按旷工处理。五、严禁酒后上岗，即班前8小时内不准饮酒

2、；若有违犯者，严禁上班,并按旷工处理，情节严重者，停班处理。六、按时参加各种会议、学习、培训，无故不到者当天工资划零。七、生产区有电话的岗位，有来电时必须在30秒内接电话；否则，按脱岗处理。八、班中不得进行与生产无关的活动，如织毛衣.打游戏、看闲书、玩手机等，一经发现、罚款50元/次。九、工作中不准开玩笑、追逐打闹；否则，罚款20元/次，若造成设备损坏的要折价赔偿，并办理入库手续。十、对于厂部.车间、班组安排的任务，必须积极主动完成，发现顶撞领导、态度不好者，视情节轻重给予20-200元处罚/次。十一、严禁在厂内赌博，发现一次罚款300元；情节恶劣者，入库处理,直至追究其刑事责任。

3、十二、坚决杜绝一切打架斗殴、骂人、讽刺他人事件发生；否则，轻者罚款50元/次、重者罚300元/次.情节恶劣者入库处理。十三、凡是发生价值超过5元的盗窃事件，以减退论处。十四.各种文件.简报、表记、资料必须经厂长审批，方可复制.打印，并进行登记.签名后下发。否则，处罚打字员50元/次。十五.楼道要时刻保持清洁.卫生，窗户.玻璃要明亮，行政物品不能有任何损坏；否则，照价赔偿。卫生不干净，罚款20元/次。十六、楼道管理员负责楼内安全保卫、来客登记工作；否则，发现不登记，罚款10元/次。有盗窃现象发生，当月工资下浮20%。十七.楼内不能大声喧哗；否则，罚款20元/次。十八、楼道内、现场厕所

4、要时常保持清洁.卫生，各种用具.设施要保证完整.好用；否则，罚款20元/项。十九、办公楼楼道及生产厂区严禁光膀子或只穿短裤；否则，罚款50元/次。二十.职工宿舍要求时常保持清洁、干净，衣物要放置整齐、有序；否则，罚款20元/次。二十一.厕所、洗漱间不得常流水；否则，处罚楼道管理员50元/次。二十二、严格执行《福龙职工行为规范100条》。二十三、奖金、工资分配必须坚持“三公”原则进行合理分配；否则，有关人员当月工资下浮10%,情节严重者，降职或撤职处理。二十四.签到、打卡必须人人执行，无故不打卡者，按相关规定处理，若发现替打卡者，停班处理。二十五.全月无生产事故和设备事故，奖金全部兑

5、现。如有一起大事故发生，全车间人员当月工资下浮一级，且车间主任、班组长当月只领基本工资。二十六.成本核算工作必须一周一核算，各单位向办公室报送（若发现迟报一天或一次不报，罚单位一把手200元/次），办公室汇总后交厂长审核,过程中严禁有任何虚捏假报现象发生；否则，一经查实，处罚核算员200元/次。二十七.原辅材料.备品备件、行政物品必须每月盘库一次；否则，发现实物与帐目不符，有关人员当月工资划零。二十八.行政物品、备品备件领用必须经相关领导批准（生产过程中若发生突发性事件可先领用后补手续）；否则，处罚有关人员50-100元/次。二十九.车间库房备品、备件要摆放整齐，且要有防潮.防水.

6、防锈意识和相关防护措施；否则，因保管不当，造成物品损坏、变质，视具体情节处罚保管员200-300元/次，并醒岗一个月。三十、材料员必须严格控制材料的发放，易损件必须经当班领导批准后方可领用，并要妥善保管有关票据，作为对当班成本核算的依据；否则，发生问题，材料员自行承担责任。三十一.开饭期间，岗位人员只准轮流打饭，不准离岗吃饭；否则，一经发现，罚当事人50元/次。