公司巡查制度范文.doc

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1、公司巡查制度范文　　公司巡查制度为加强公司各职能部门、各经营公司员工行为规范的监督，及时发现和解决企业管理存在的问题，不断提高办事效率和服务水平，依据本公司各项规章制度或管理办法，特制定本制度。　　一、适用范围本制度适用于公司全体员工。　　二、巡查的内容　　1、检查公司各职能部门、各经营公司负责人及员工的出勤情况；　　2、检查公司各职能部门、各经营公司负责人及员工的精神面貌；　　3、检查公司各职能部门、各经营公司的6S管理情况；　　4、检查公司各职能部门、各经营公司的早操、晨会执行情况；　　5、检查公司各职能部门、各经营公司负责人及员

2、工的工作态度；　　6、检查公司各职能部门、各经营公司负责人及员工的制服穿着情况；　　7、倾听公司各职能部门、各经营公司负责人及员工的心声；　　三、巡查的方式公司总经办主任带领企管科对公司各职能部门、各经营公司采取不定期、不定点的方式巡查，要求每月巡查不少于十次，其中芜湖外区域巡查不少于五次。　　四、巡查的工作流程　　1、巡查人员现场检查　　（1）、听取巡查对象的工作情况汇报、查阅有关资料、视察现场；　　（2）、检查人员将检查到的情况进行记录，并请责任人进行签字确认；　　（3）、对发现的问题进行当面指正，并协助责任人立即改正或限期进行整

3、改；　　2、情况汇总与通报。　　根据现场巡查记录表格的内容，进行，形成巡查公告，经总经理签发后，进行通报。　　对通报中工作不达标的，要明确限期整改的时间，并在下次检查中对整改情况进行核查。　　3、整改处理。　　(1)对于发现的问题，属于巡查对象自身管理问题，责成巡查对象进行整改；属于公司体制、机制性问题，充分听取巡查对象提出改进意见和建议，形成专项报告报总经理审批。　　(2)对于先进经验要及时总结推广，先进典型要宣传表彰。　　(3)对行为表现与业务工作达不到要求者，如情节轻微，以教育为主，责令改正；如有重大失职或违纪行为，造成恶劣影响

4、、或给公司造成较大损失的，公司将按照有关管理制度进行处理；情节特别严重者公司将报请相关司法部门依法处理。　　五、巡查工作的要求　　1、巡查人员必须坚持原则，做到公平公正，并对巡查报告的真实性负责；使巡查工作真正起到及时发现问题、圆满解决问题、积极预防问题的效果。　　对不如实反映巡查情况或包庇过失行为的人员，要追究相应责任。　　2、巡查对象和有关人员要如实提供有关情况，对弄虚作假，阻碍、拒绝配合巡查工作的，将依据有关规定对相关责任人员进行处理。　　3、除出现危及安全的重大隐患必须及时处理等紧急情况外，巡查工作不能影响各职能部门、各经营公

5、司的正常工作运行。　　六、附则　　1、本制度的最终解释权归总经办，修改权归总经理。　　2、本制度自下发日起开始执行。　　　　内容仅供参考