公司基本流程制度.doc

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1、公司基本流程制度　　公司基本流程制度　　一、考勤　　1、上班时间为周一到周六　　2、工作时间为上午9:00-12:30；下午2:00-6:00，周六上午推迟到10点上班　　3、晚上加班到10点以后，有上司证明，次日可推迟到10点上班　　4、迟到10分钟以内不追究　　5、迟到10分钟以上罚款　　206、迟到30分钟以上按旷工处理　　7、请假需提前半天　　二、工作　　1、每天早上各部门10分钟晨会，汇报昨天工作状况以及今天的工作安排，部门主管进行记录　　2、每周六下午公司周会，进行一周工作总结和下周工作安排以及头脑风暴会　　3、每月最后一个工作日开公司月会，对本月工作

2、进行总结，员工工作评价，以及对下月工作进行安排　　4、每一个版本完成后，开版本总结会　　三、流程　　1、策划a)主策划进行工作安排和系统大纲的撰写，输出工作计划和系统概要b)执行策划完成设计思路之后，和主策划进行沟通，确认后进行策划案细化，输出策划草案和策划案c)细化完成之后，和程序开需求分析会（第一优先）功能点列表和测试用例d)程序实现后，提交策划进行验收和测试，输出BUG列表　　2、程序a)主程序进行程序工作安排，输出程序工作计划和策划开需求分析会，输出需求分析文档开发调试完成后提交策划验收测试，回归　　3、美术a)策划提交需求后，主美进行美术工作安排，输出工

3、作计划b)原画线稿完成需和策划沟通，确认后再进行细化，输出原画稿c)提交制作部门进行制作，策划需随时关注d)制作完成提交程序整合进版本　　四、信条　　1、我的问题不推诿，不指责，出了问题从自身找原因，　　2、到我为止善于发现问题，一旦发现问题，不追究成因，只寻求方案，即便不属于b)c)自身专业范畴的问题，也要找到能解决的人去解决，跟踪到问题解决为止。　　每个人做一个EXCEL表格，专门记录自己发现的问题，要素为问题描述，发现时间，解决人，解决时间。　　3、主动积极我们为自己工作，主动承担更多、更难的工作，不退缩，最大限度发挥自身价值。　　4、版本为纲一旦版本计划确

4、定下来，每一个人都必须以版本为纲，一切以完成版本计划为最优先。　　5、合作守信精诚合作，正直守信，说过的话，要能兑现，相互督促和提醒。　　6、坚强坚定我们会遇到困难，但没有解决不了的困难，要耐得住寂寞，顶得住压力，相信我们必将成功。　　五、愿景专注于乐趣的创造，做被玩家尊敬和期待的游戏公司。　　　　内容仅供参考