保安上墙制度（精品）.doc

《保安上墙制度（精品）.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、保安上墙制度（精品）　　班长岗位职责班长岗位职责　　1、带领本班队员学习、遵守国家法律法规和公司各项管理标准，规范执行本岗位职责，服从领导安排，并对当班管理工作负责。　　2、带领全班队员执行交接班制度，按时按规定交接班。　　上岗前必须着制服，配带防护装备，仪容端正，及时疏通被堵通道，保持道路畅通。　　3、检查当班保安是否按照要求上岗、巡逻；在管理队员的同时，加强对新队员岗前培训，检查各岗位当班情况。　　4、检查队员对出入公司人员、车辆管理及控制情况，阻止衣冠不整、神态可疑人员以及无证上门推销人员的进入；密切注意厂区周界环境，及时发现可疑的人与事，发现问题及时上报，预防治安案件、事故发生

2、。　　5、检查队员对物资、货运车辆出入厂区管理，电脑录入登记与核查程序，员工、车辆出入管理，访客来访登记与重要贵宾的接待等，是否符公司管理标准和流程。　　6、负责对治安防范重点部位（如制氢站、各类仓库、油库、主厂房等）进行巡逻检查工作。　　7、负责对检修、施工区域进行安保监管工作，提醒施工人员做好防范措施，及时制止违反公司管理标准的行为与不文明举止。　　做好四防工作防火、防盗、防抢、防安全事故。　　8、爱护公共物资，熟悉消防器材的位置及使用方法；遇有紧急、突发性事件，应当立即向上级汇报，及时调动保安实施警戒和疏散工作。　　9、巡逻时应随身携带对讲机与手机，夜间还应携带照明工具，按频次对

3、现场进行巡逻检查，对各岗位实行不定时检查，适当增加对厂区范围内安全薄弱环节的巡逻次数，确保当班期间厂区内的治安环境良好。　　巡逻时要思想集中，密切注意周边情况，并做好巡查记录。　　10、带领本班队员进行岗位培训、军事训练、消防和安全知识培训，提高全班人员的综合素质。　　11、掌握全班人员的思想情况，及时做好思想引导工作，搞好全班团结，保证各项任务顺利圆满完成。　　督促队员合理安排休息时间，保证当班工作质量。　　教育和监督全班严守公司秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件发生。　　带领全班队员按要求认真填写各项记录，确保无遗漏、更改或错误。　　12、完成上级交办的其他工作，在未完成时要向

4、接手人员做好交接，并及时向上级反馈。　　巡逻岗位职责巡逻岗位职责　　1、保持高度的警惕性，责任感强，能及时发现问题并采取相应措施。　　2、严格按所规定的巡逻路线检查，按上级所要求的方式和安排的时间巡查。　　3、不得向外部泄露巡逻路线及时间和方式。　　4、维护巡逻区域和厂区内的正常治安秩序。　　5、熟悉厂区的公共设施、设备的设置情况，发现有损坏或破坏的及时上报，并详细记录。　　6、预防和制止各种违法犯罪行为。　　7、及时将当班巡逻日报表交给班长，有问题及时跟进处理。　　8、巡逻时发现有作案现场的，可采取用物或人保护现场，及时通知班长到场，若有必要，尽快报警，并做好记录；　　9、发现车辆（

5、应停放在车棚内）不按要求停放，及时上报处理。　　10、若碰到有可疑人员或物时，应立即上前询问及查看，根据情况上报班长、队长到场协助处理。　　11、若发现暴水管、漏气、渗水、冒烟等异常现象，及时采取措施并通知队长，安排相关人员进行维修。　　12、认真巡查检修、施工现场，对违章施工及时制止需其它部门协助的及时上报。　　13、巡逻时，注意公共环境卫生，发现乱倒垃圾及时通知班长或相关人员处理。　　14、巡逻时接到投诉，当场能处理的问题要及时处理，若不能处理，可礼貌说明，同时向队长报告。　　#1线线材料库—危险品仓库—棚库东南角—露天废料场岗亭—#2冷却塔南侧—消防泵房—铁路信号楼—油库－煤采制

6、样间—翻车机—T2转动站—煤场—输煤综合楼—启动锅炉房—灰库—#2渣仓—#2门—主厂房南—#1渣仓—检修车间—材料库#2线线#1门—#1生活楼东侧停车场—#2生活楼—#3生活楼－化学楼—厂前区雨水泵房—升压站东侧—厂前区东北角鱼塘－主门北侧鱼塘－办公楼北侧停车场－食堂－主门－#1门#3线线材料库－#2生活楼－体育馆－主门－厂前区东北角鱼塘－升压站－雨水泵房－办公楼－化学楼－专职消防队－露天废料场岗亭—棚库东南角—危险品仓库#4线线体育馆－#3生活楼－棚库－垃圾池－超滤反渗透－油库－铁路综合楼－推煤机检修库－煤采制样间—翻车机—T2转动站—煤场－汽车衡－#3门－#2门－办公楼－食堂－主门

7、#3门岗位职责门岗位职责　　1、#3门严禁轿车、摩托车、电瓶车、上下班人员进出，只作为货物车辆通勤口。　　2、物资出厂必须经有权限的部门及人员签发的《出门证》，特殊情况有部长以上领导通知的必须做好登记注明、当事人签注。　　3、运煤车、运灰车（细灰、粗灰、石膏）凭磅单出入，车辆信息要认真核对。　　4、废旧物资出厂，除需要磅单外还应当有符合审批权限的人员签字（商务部、财务部、技术支持部、行政与人力资源部负责人），保安核实物资后方可放行。　　5、检修