em奖励、激励制度.doc

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1、em奖励、激励制度　　公司奖励、激励制度（草案）为加强企业人性化管理，增强企业的凝聚力，进一步提高员工的工作积极性，公司将探索采取以下措施，一是实施一定的奖励制度，二是加强对员工的婚丧嫁娶或员工有病时的关心和关怀，三是实施一些激励机制；具体办法如下　　一、奖励制度1.奖励基金的奖励基金的主要从以下几个方面筹集1)公司的产品连续一季度没有用户反馈生产质量问题时，公司提供500元的奖励基金，2)从员工违约离职扣发的工资中提取50%作为奖励基金。　　3)从公司对员工的各种罚（扣）款中提取70%作为奖励基金。　　2.奖励基金的管理奖励基金由公司财务负责计提并保

2、管，建立单独的账目；基金的支出由车间提出申请，公司副厂长审核后报公司总经理批准。　　3.奖励基金的使用1)奖励基金的使用主要用于生产一线人员、保管、检查化验人员。　　2)奖励基金应主要用于以下几个方面A.每月现金奖励1-2名工作表现突出的人员，奖励金额为50-100元；如果当月没有表现突出的人员就不再奖励。　　B.提出小型合理化建议并被采纳的人员，奖励金额为50-200元。　　提出的合理化建议为公司创造明显的经济效益的，由车间写出书面材料，公司再给予200元以上的奖励。　　C.及时发现并制止较大质量、安全事故发生的，奖励金额为30-100元。　　D.购

3、买一些经济适用的洗衣粉、洗头膏、毛巾等日化用品作为出勤、工作表现、加班次数、产量、质量等方面的单项奖励；E.其它经过研究需要临时奖励的。　　3)奖励的现金和工资一起发放，奖励的物品当天进行兑现。　　二、公司人文关怀实施办法凡是在公司工作三个月以上的员工发生以下情况公司都将组织进行看望、慰问或祝贺1)本人因病住院治疗的；2)本人因病休息一星期以上的；3)本人或子女结婚的；4)员工或家属生孩子的；5)员工父母因病住院的。　　6)直系亲属伤亡的；　　三、出勤激励办法公司所有员工凡是连续两个月出满全勤的，可以经过批准有一天的休假不影响当月全勤奖的发放，连续三个

4、月出满全勤的可以经过批准后有两天的休假不影响全勤奖的发放，以此类推。　　但一旦休假自当月起前面的全勤月数不再计算。　　新乡市新兴冶金材料有限公司二〇一三年二月二十七日。　　　　内容仅供参考