用友预算流程(NC).doc

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1、.集团全面预算编制流程最终用户操作手册简要操作：1、管理会计——全面预算——系统设置——预算登录——登录场景（选2012年预算）——主体（点中单位；若分部门的选（部门档案））——登录2、管理会计——场景设置——启动编制——预算目录——选择（选需启动的目录）——启动（注：当选择中（切换）可观看到预算表的格式）3、管理会计——预算编制——预算编制——选择（选所需的格式）——编制——输入数据（黄色部分不用输入）——运算——保存——是——确认——返回4、管理会计——预算编制——审批上报——审批（选中后）——同意（不同意）——确定返回——上报5、集团总体——预算批复（登录时

2、应在预算登录中选（集团）——批复——下放6、控制预警——控制方案——选中需控制预算的项目——常用方案——增加常用方案——控制类型（报警型/控制型）——QL（总账）——属性（金额发生）——启动方案——确定——返回7、预算分析——预算分析——选中——分析取数——预算样表..页脚..一公司级别预算表填制:第一步:预算登录:路径:管理会计—--全面预算-----系统设置-----预算登录如:登录到某某公司预算主体.第二步:启动预算:..页脚..路径:管理会计—--全面预算-----场景设置-----启动预算如:第三步:预算编制:路径:管理会计—--全面预算-----预算编

3、制-----预算编制如:点按钮《编制》进行录入预算数，..页脚..并保存及确认。第四步:预算审批上报:路径:管理会计—--全面预算-----预算编制-----审批上报如:点确定，并上报即可。然后等待上层主体（集团领导）批复下发，这样整个预算编制工作就完成了。..页脚..二部门级别预算表填制:第一步:预算登录:路径:管理会计—--全面预算-----系统设置-----预算登录如:登录到某某公司下面财务部预算主体.第二步:启动预算:路径:管理会计—--全面预算-----场景设置-----启动预算如:..页脚..第三步:预算编制:路径:管理会计—--全面预算-----预算

4、编制-----预算编制如:点按钮《编制》进行录入预算数，..页脚..并保存及确认。第四步:预算审批上报:路径:管理会计—--全面预算-----预算编制-----审批上报,如:点确定，并上报即可。..页脚..（以上与一都完全一样的方式，只是登录到部门主体。）第五步:公司级批复部门预算并下发:先预算登录到公司：路径:管理会计—--全面预算-----系统设置-----预算登录,如:登录到某某公司预算主体.然后进行批复下级部门的预算，若没有上级预算主体的话，可以直接批复同意；若公司级还有上一层预算主体的话，公司级先批复为初步同意：路径:管理会计—--全面预算-----预算

5、编制-----预算批复,如:..页脚..第六步:公司级进行启动预算路径:管理会计—--全面预算-----场景设置-----启动预算,如:公司级进行预算汇总编制，这时预算数不用手工录入了，直接汇总下级部门的预算数产生即可（即点生成汇总计划）：..页脚..同时进行确定。然后再进行审批上报，与上面公司级预算的审批上报操作一样。最后等待上层主体（集团领导）批复下发，若以前批复下级部门为初步同意的话，这时再进行一次批复同意就行了，操作如上述的批复下发；这样整个预算编制工作就完成了。三预算控制:第一步:预算登录（公司或部门）:原则若预算是以部门进行编制并若需要控制到部门的话，

6、就以部门登录进行设置控制方案并启动，否则以公司主体登录：（登录图如上预算登录）第二步:设置控制方案:路径：管理会计—--全面预算-----控制预警-----控制方案,如..页脚..第三步:启动方案：路径：管理会计—--全面预算-----控制预警-----控制方案,如点启用方案就行了。注必要是生效的预算表才能启动。四预算分析:第一步:预算登录（公司或部门）:原则若预算是以部门进行编制并若需要以部门进行分析的话，就以部门登录，否则以公司主体登录：..页脚..（登录图如上预算登录）第二步:预算分析:路径：管理会计—--全面预算-----预算分析-----预算分析,如点切

7、换，直接分析取数即可：..页脚..这就是一个查询功能。..页脚.