公司建设综合型总部项目综述.doc

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1、目录第一章工程概况一、概况1、工程名称2、工程地点3、工程范围4、工期5、工程质量二、编制验收依据1、编制依据2、验收依据第二章施工部署及准备一、施工组织二、施工准备1、组织机构2、技术准备3、材料准备4、临时设施准备5、劳动力准备6、施工机械准备第三章施工组织管理一、管理力度一、组织管理第四章施工工艺及施工方法一、防雷接地系统二、电气系统三、给排水系统四、消防报警、联动系统五、消火栓系统、消防喷洒系统六、通风系统七、人防系统第五章工程质量保证一、质量等级二、工程质量保证措施第六章安全和文明施工保证措施一、安

2、全施工保证措施二、文明施工保证措施第七章协调与配合一、与业主协调配合二、与监理协调配合三、与设计单位协调配合四、与土建单位协调配合第一章工程概况一、概况1、工程名称江苏统力有限公司建设综合型总部项目2、工程地点江苏省无锡市新区3、工程范围电气安装、给排水安装、通风系统、消火栓系统安装、消防报警系统安装、喷淋系统。4、工期开工日期：以甲方下达的开工日期为实际开工日期。工期：与土建工期同步。5、工程质量与土建同步。二、编制、验收依据1、编制依据江苏统力有限公司建设综合型总部项目工程设计规范；国家施工验收规范及江苏

3、省建筑安装工程施工技术操作规程；江苏统力有限公司建设综合型总部项目工程施工图纸。2、验收依据国家、江苏省建筑技术规则：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》给排水工程DGJ32/J39-2006《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》电气工程DGJ32/J40-2006《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》通风空调工程DGJ32/J41

4、-2006《等电位联结安装图集》02D501-2《防水套管安装图集》02S404《封闭式母线及桥架安装图集》D701-1~2《风机盘管安装图集》01K403、01（03）K403《矩形给水箱图集》02S101《通风机安装图集》K101-1~3《风管蝶阀图集》K120-1~2《通风机附件安装图集》K110-1~3《ZP型消声器、ZW型消声弯管图集》97K130-1《立式水泵隔震及其安装图集》95SS103《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》《建筑给水排水工程规范》《防空地下室给排水设施安装》07FS02第二章

5、施工部署及准备一、施工组织工程的整个施工过程以土建为主，安装专业配合穿插进行施工，体现保工期、保质量的原则。施工区段的划分，采用平行流水，立体交叉施工。为了确保各项目标的实现，本工程列为我公司重点工程，本公司将派出经验丰富，负责心强的人员进行精心组织、施工，以确保项目按质、按期完成各项施工任务。二、施工准备为确保质量、工期，使各项指针落实到部门和个人，建立江苏统力有限公司建设综合型总部项目工程项目部，完善有关人员编制。建立项目施工承包管理的各级责任制成立以项目经理为主的施工管理系统和项目技术经理为主的技术管理

6、系统，做好施工前的各项技术管理准备工作。1、组织机构项目经理：周洪技术负责人：吴学毅安全员：纪小明质量员：吴好材料员：徐红施工员：陈科资料员：吴坚2、技术准备在项目工程师的组织下，应认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求会审设计图纸和资料内容是否符合国家有关的方针、政策，设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无矛盾和错误，图纸与说明书是否一致，将所发现的问题在图纸会审时提出，以消除图纸的差错按江苏统力有限公司建设综合型总部项目工程施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范等，在项目工程师的组织下进行各

7、有关施工技术交底工作。在项目工程师的组织下积极进行施工组织设计的补充调整工作。使施工组织设计更加切合实际的指导施工。3、材料准备在项目经理的组织下，由材料员按施工图认真编制本工程所需要的材料、成品或半成品的施工用料总计划和月度用料计划。在项目经理的组织下按照施工用料总计划和月度用料计划积极进行市场调研，货比三家及早订货，按供应计划的要求及时供应至施工现场，并按施工总平面图的安排和指定方式进行堆放和储存。在项目经理的组织下，配套落实安装材料的订货进场，并按总进度计划的要求组织进场，以确保工程施工的连续性，材料设

8、备进场后要及时进行核对检验，并做好详细的记录。在项目部材料员的组织下，及时向项目经理提交材料试验申请计划，以便检验所供的材料是否合格。4、临时设施准备临时设施的设置作为施工的辅助手段是关系到施工中工作效率、工作质量、职工思想稳定的必备设施，为此我公司在施工进场前，通过对施工现场堪察拟建临时设施，并争得甲方的同意。施工现场的临时用电、用水，按照各专业的要求水、电设施到现场各楼层，临时用电严格按照建设部