EMBA总裁班组织行为学培训o.doc

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1、清华大学EMBA总裁班《组织行为学》授课实录(40万字)第一章导论对每个人来说,进入其视野的组织比比皆是,留下的印象各不相同。有的组织待人热情真诚,办事认真高效;有的组织对人冷若冰霜,办事拖沓推诿。要理解组织活动极其各种行为表现的原因,必须首先明确组织与组织行为的概念,就其基本涵义达成共识。一、组织  实际中的组织形形色色,如医院、学校、企业、警察、政府、慈善机构等等,它们的目的多种多样,活动方式大相径庭,不同的人们对他们的认识也有差别。这也表现在组织的界定上,不同学派见仁见智,甚至争论不休。有人认为“组织是追求一定目标的社会实体------

2、组织的存在是为了实现一定的目标,而组织成员的行为是对这些目标理性的追求”。也有人说,“组织是一个开放系统-----是依托环境而求生存的’输入----产出’转换系统“”。依照强调组织内部制度建立的观点,“组织是契约的集合体,它由许多成文或不成文的契约构成,组织成员根据契约的规定进行工作,获得相应的酬报”。而强调组织内权力平衡的论点则认为,“组织是各种权力的集合体-----它是由各种权力集团组合而成的,各集团为满足自身的利益和要求,力图控制或影响组织对各种资源的分配”。如此等等,莫衷一是。为了讨论方便,本书在兼顾有关观点的基础上,就组织的概念和一

3、些共性的内容做一界定,作为进一步探讨的基点。清华大学EMBA总裁班《组织行为学》授课实录(40万字)第一章导论对每个人来说,进入其视野的组织比比皆是,留下的印象各不相同。有的组织待人热情真诚,办事认真高效;有的组织对人冷若冰霜,办事拖沓推诿。要理解组织活动极其各种行为表现的原因,必须首先明确组织与组织行为的概念,就其基本涵义达成共识。一、组织  实际中的组织形形色色,如医院、学校、企业、警察、政府、慈善机构等等,它们的目的多种多样,活动方式大相径庭,不同的人们对他们的认识也有差别。这也表现在组织的界定上,不同学派见仁见智,甚至争论不休。有人认

4、为“组织是追求一定目标的社会实体------组织的存在是为了实现一定的目标,而组织成员的行为是对这些目标理性的追求”。也有人说,“组织是一个开放系统-----是依托环境而求生存的’输入----产出’转换系统“”。依照强调组织内部制度建立的观点,“组织是契约的集合体,它由许多成文或不成文的契约构成,组织成员根据契约的规定进行工作,获得相应的酬报”。而强调组织内权力平衡的论点则认为,“组织是各种权力的集合体-----它是由各种权力集团组合而成的,各集团为满足自身的利益和要求,力图控制或影响组织对各种资源的分配”。如此等等,莫衷一是。为了讨论方便,

5、本书在兼顾有关观点的基础上,就组织的概念和一些共性的内容做一界定,作为进一步探讨的基点。清华大学EMBA总裁班《组织行为学》授课实录(40万字)第一章导论对每个人来说,进入其视野的组织比比皆是,留下的印象各不相同。有的组织待人热情真诚,办事认真高效;有的组织对人冷若冰霜,办事拖沓推诿。要理解组织活动极其各种行为表现的原因,必须首先明确组织与组织行为的概念,就其基本涵义达成共识。一、组织  实际中的组织形形色色,如医院、学校、企业、警察、政府、慈善机构等等,它们的目的多种多样,活动方式大相径庭,不同的人们对他们的认识也有差别。这也表现在组织的界

6、定上,不同学派见仁见智,甚至争论不休。有人认为“组织是追求一定目标的社会实体------组织的存在是为了实现一定的目标,而组织成员的行为是对这些目标理性的追求”。也有人说,“组织是一个开放系统-----是依托环境而求生存的’输入----产出’转换系统“”。依照强调组织内部制度建立的观点,“组织是契约的集合体,它由许多成文或不成文的契约构成,组织成员根据契约的规定进行工作,获得相应的酬报”。而强调组织内权力平衡的论点则认为,“组织是各种权力的集合体-----它是由各种权力集团组合而成的,各集团为满足自身的利益和要求,力图控制或影响组织对各种资源

7、的分配”。如此等等,莫衷一是。为了讨论方便,本书在兼顾有关观点的基础上,就组织的概念和一些共性的内容做一界定,作为进一步探讨的基点。清华大学EMBA总裁班《组织行为学》授课实录(40万字)第一章导论对每个人来说,进入其视野的组织比比皆是,留下的印象各不相同。有的组织待人热情真诚,办事认真高效;有的组织对人冷若冰霜,办事拖沓推诿。要理解组织活动极其各种行为表现的原因,必须首先明确组织与组织行为的概念,就其基本涵义达成共识。一、组织  实际中的组织形形色色,如医院、学校、企业、警察、政府、慈善机构等等,它们的目的多种多样,活动方式大相径庭,不同的

8、人们对他们的认识也有差别。这也表现在组织的界定上,不同学派见仁见智,甚至争论不休。有人认为“组织是追求一定目标的社会实体------组织的存在是为了实现一定的目标,

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