我的《精益生产》学习心得.doc

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1、《精益化生产》学习心得（已发表）通过对公司精益化生产的培训学习，我对精益生产的理解更为深入。精益生产的核心理念是通过消除企业所有环节上的不增值活动，达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。精益生产主要是彻底杜绝企业内部各种浪费，以提高生产效率、提升产品的质量为目的。精益生产是一个将科学管理、技术创新、信息革命融为一体的完整管理体系。通过对精益化生产的学习与理解总结汇报如下一、杜绝各种浪费以提高生产效率操作的浪费在我们的工作中时刻存在，如何找出这些浪费及改善是关键，要找出我们身边的浪费所在，只有我们全体员工积极参与才能杜绝各种

2、浪费，达到提高生产效率的目的。二、挖掘潜能提高工作意识作为我们设备维护部门，只要每一位员工都能自动去做事，自动去寻找问题并寻求解决措施，只有这样才能挖掘出每一个人的潜力，用最少的人力完成预期的工作任务。所以只要我们自主提高工作意识做到发自内心的自愿去做，只有这样我们维护部的工作就会在精益化生产中得到最大的收获。三、人员优化，一岗多能如果我们每一个员工能够掌握多个岗位的操作技能，那么在生产中人员的调动方面就会非常灵活，人力资源的整合及杜绝浪费是提高生产效率的基础。要想我们每一个员工能够掌握多个岗位的技能，必须在工作中努力学习，增强

3、技术水平提高工作能力。精益化生产需要渗透于公司各个环节，需要我们全员参与、共同推动的，只要我们能够从一点一滴的小事改起，将精益生产的理念逐渐地溶于日常的生产工作中，精益化生产所产生效果就会给我们带来意想不到的收获。