学习《聆听学生的心声》后感.doc

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1、学习《聆听学生的心声》后感学习班主任培训项目中的《聆听学生的心声》这一讲座,我深有感想,作为班主任每一天都要和学生谈话,如何与学生谈话、聆听学生的心声,这是有教育理念的问题,也是技术问题。一、与学生谈话是一个非常复杂、灵活多变的过程,谈话是一个“活”的过程。班主任与学生谈话的情景是千差万别的,因为你不知道学生说出的下一句话是什么,甚至你也不知道你自己说出的下一句话是什么,很多话语是脱口而出的,很可能说出之后,你会后悔不已。对于学生的各种各样的问题没有灵丹妙药,也没有现成的“药方”,在谈话的过程中需要班主任因势利导,创造性的解决问题。作为现代学

2、校中的班主任教师,应该都接受过教育心理学的专业训练,但很多班主任对学习过的教育心理学理论不能很好地内化,所以理论是理论,实践是实践,理论与实践是两张皮,互相挨不上,理论与实践不能有机的结合起来,学习过的理论不能很好地发挥指导作用。很多班主任遇到学生的问题时表现出来是一种自然本能的冲动反应,这种自然本能的冲动反应有可能是不科学的反映,甚至无意之间伤害了学生。比如异性交往困惑生辅导案例中的那位班主任问学生“他对你也有这种意思吗?”这显然是缺少思考与智慧的“笨问题”。二、与学生谈话还是一个诊断问题的过程。比如一个优秀的学生跟你说他“想转学”,一个留

3、守学生说“我不能随便要别人的东西,我要靠自己生活”,一个厌学的学生说“我忘记带语文卷回来”,一个学生说他上课时“忍不住要去想”另一位异性同学,一位网络成瘾的学生说以后“可以以电脑网络为生”,一位情绪失调的学生说“我是一只可怜的鼻涕虫”,并总是用摇头代替对问题的回答,一位行为偏差生说“老师,在您眼里我终究是个坏孩子,您就把我当道错题‘叉叉’了吧!”等等,作为班主任如何理解这些话语的含义,并听出弦外之音,顺藤摸瓜,探明学生心理活动的“蛛丝马迹”,如何了解学生的真实问题所在,了解眼前正发生的事和更多的细节,如何应对,如何迅速对问题作出分析判断,并能

4、对学生的问题作出客观准确诊断,而不是主观武断下错结论,是对班主任教育心理学专业素养的一个检验,就像一位患者跟医生说“我头疼”“我肚子疼”,医生所作出的反应是一种专业判断。诊断是很重要的,诊断对了,治疗才是有效的。   三、与学生谈话还是一个处理和解决问题的过程。很多问题的处理正是在谈话过程中进行的,谈话本身就是一个治疗的过程,谈话是解决冲突、矛盾、处理抱怨的最好方法。在谈话的过程中班主任不但要分析诊断学生的问题,还要和学生一起梳理他的思考系统和表达系统,找到问题的症结,给学生开出治病的“药方”,告诉学生错在哪里,正确的做法是什么,提出建设性的

5、意见,甚至要接纳学生提出的不同观点。这需要班主任教师具有深厚的教育心理学理论的底蕴。异性交往困惑生辅导中班主任给学生提出的“三点建议”、情绪失调生辅导中班主任采取的“设局”方法,显然是不符合教育心理学的原则的。所以班主任能不能从学生的角度思考问题,正确过滤信息,感受学生讲话时的内心体验并做出正确适时的反应是非常重要的,班主任的每一句话,每一个眼神,每一个动作行为都是教育的力量,教育方法本身就是一种教育。  四 、与学生谈话还是一个平等的信息交流沟通的过程。我们往往发现由于教师的职业角色习惯,教师平常与学生谈话时,容易以居高临下的教导式口吻讲话

6、,带着教师的权威感和优越的批评感来聆听学生的话,甚至以一种“强者”“施舍”的态势面对处于“弱者”的学生。班主任在与学生谈话的过程中要有一种平等的反应,要鼓励学生多讲话,多表露,要全神贯注地聆听学生的讲话,如有不明白或矛盾的地方,不要随意打断学生的话题,要尽可能多的让学生先说出他的想法和感受,在无言中传达对学生的尊重和欣赏,让学生感觉到你愿意听他讲话。这样教师才能真正了解学生的看法和处境,同时也会增加学生对班主任教师的好感。比如,班主任可以进行积极的询问:比如,你能说说这是怎么回事吗?为什么会这么做呢?能说明你做这事的原因吗?询问的目的是让学生

7、有机会作解释和申辩,不要造成“一言堂”的局面。还可以鼓励学生主动说出自己的改进意见。比如,你有什么改进的构想?你能不能写一个改进的计划?你说说老师该怎样帮你?   总之,班主任与学生谈话是一件很重要的事情,作为一位专业型的班主任确实需要从心理学的视角细心聆听每一位学生的心声,很多学生的心理问题可能就是由于一些特别微小的事情造成的,学生身上无小事,很多时候我们成年人往往没有意识到问题的严重性,而忽略了一些重要的信息,最终导致悲剧性事件的发生,小事如果处理不当,也可能转化为影响正常教育教学的大事。   其实如何与学生谈话还是一个技术问题,所以班主

8、任要学习一些谈话的技术与聆听的技术,不断提高谈话与倾听能力,才有可能细心聆听每一位学生的心声。如果班主任老师能运用一些心理学意义的聆听技术,倾听学生说话,以尊重和接

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