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时间:2020-03-03
《施工组织建议书---正宁烟叶.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、表1施工组织设计文字说明第一章编制说明及工程概况一、编制说明(一)、编制依据1、根据《正宁县烟叶生产基础设施建设烟田机耕路工程施工招标文件》及中华人民共和国交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本》(2003年版。2、依据交通运输部、住房和城乡建设部颁发的现行技术标准、施工规范,和甘肃省交通厅颁发的相关规定。3、依据交通部《公路工程概、预算定额》、《施工定额》及我单位内部劳动定额。4、结合我单位管理、装备、技术水平及多年类似公路工程项目的施工经验。(二)、编制目标1、工期目标根据我单位拟投入本工程的技术力量和装备水平
2、,工期必须控制在40天之内,即:2009年7月26日~2009年9月3日。2、质量目标本工程的质量目标是:全部工程质量达到交通部现行的《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)中的合格标准,分项工程合格率为100%,以及业主的有关具体要求,争创合格、优良工程。(三人编制原则1、根据业主对本工程质量与合同工期的要求,强化质量管理、优化施工方案,合理安排施工进度计划与作业循环,搞好工序衔接,抓住关键线路中的关键工序,合理利用资源,达到均衡生产。在保证工程质量、安全生产的前提下,尽量缩短建设工期。2、合理
3、配置生产资源,充分运用先进的科学技术和施工设备,做到机械化、流水化和标准化作业。3、加强质量管理,使施工全过程处于受控状态,认真贯彻执行IS09002标准。强化内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。4、加强环保意识,注意环境保护,确保生态平衡不致因施工而遭到破坏和有效防止造成新的水土流失。5、遵守当地有关民族风俗习惯,搞好民族团结。(四)、编制范围本投标预算根据《正宁县烟叶生产基础设施建设烟田机耕路工程施工招标文件》的工程数量进行编制。(五八施工要点及注意事项本项目应在2009年7月下旬开工建设,2009年9月
4、上旬建成通车。全线主要工作量分为三大部分,一是路基土方工程;二是路面垫层工程。第二章施工总体安排,设备、人员动员周期及运到施工现场的方法1、施工组织机构:我单位为承建本合同工程,将组建“正宁县烟叶生产基础设施建设烟田机耕路工程第四标段项目经理部二负责履行合同,指挥协调生产,按期、优质、保量、安全地完成本合同工程。我单位按《项目法》的施工管理要求,选派一名具有丰富工程施工管理经验的项目经理担任本工程的项目经理,代表我单位全权负责现场施工管理工作。配备有经验、有能力且责任心强的工程、技术、经济、材料、政工等各类管理干部
5、及技术人员组成强有力的工程项目部。2、施工队伍组成我公司将安排熟悉该地区公路工程施工程序及技术要求的队伍为主迅速进场进行本工程项目的实施。并由总公司抽派精兵强将进行补充,使配备人员完全满足施工要求。施工高峰期拟投入本项目的人员将达50人,其中作为管理层的项目部及各职能办公室设管理技术人员10个,各工程施工作业队设管理技术人员5人、技术工人10人、普工25余人。各工程施工作业队在项目部的统一领导下,既分工负责又相互协作,以确保按期优质地完成本合同段的工程任务。3.主要施工机械设备本工程所用主要施工机械设备均由我单位自
6、备自购,拟配备先进的、性能良好的施工机具,为满足施工需要,拟投入主要施工设备20台(套)。4、临时工程根据本合同段内工程量分布情况以及施工调查资料,本着满足能工、节约投资的原则,确定临时工程设置方案。5、施工营地项目部驻地设在第一标段中间。采用活动营房和临房;各施工营地就近设在沿线相应村庄或施工点附近,租用房屋或搭设简易帐房。6、临时通迅沿线村镇设有电话,通迅设施较为发达,就近引临时通迅线到项目部驻地、拌合厂、预制厂及施工队。项目部设电话一部,驻地与工点或工点之间用手机进行联络。7、临时用水施工用水可从施工沿线村镇
7、水井等拉运。8、设备人员动员周期和进入工地的方法设备人员动员周期我单位若中标,拟投入本项目的人员和设备,将按合同要求时间提前进入施工现场,前期施工准备人员及先遣施工设备在接到中标通知书后3天内进入施工现场,主要为项目经理带领部分工程技术、试验、机械、材料、后勤等有关人员及先遣能工设备进驻场地。其余人员和设备陆续进入工地。拟定2009年7月26日开工(为此暂定的开工日期,正式开工期按业主及监理工程师的要求执行),但完工日期严格控制在2009年9月3日前,前期滋工人员和设备均于开工前进入施工现场。第三章施工方案施工总体
8、原则是通过组织高效、精干的施工队伍和投入精良施工设备来确保合同工程按期、优质地顺利完成。在具体施工过程中,项目部将在科学、严格、灵活的管理机制下合理部署、统筹安排,并通过高水平的管理和机械化平行流水作业方式的采用来全面满足业主的质量、工期等具体目标。同时,项目部还将采取多种手段充分调动各方面的积极因素,以达到提高工效、节约成本、缩短工期和形成均衡生产的目的,
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