施工组织设计烟叶站

《施工组织设计烟叶站》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、中国烟草总公司重庆市公司巫溪县分公司通城烟叶工作站项目工程施工组织设计编制单位：重庆万州五星建筑工程有限公司编制日期：二0一四年二月二十日-34-施工组织设计报审表项目部技术负责人审批意见：项目技术负责人：日期：项目经理审批意见：项目经理：日期：公司总工程师审批意见：总工程师：日期：-34-施工组织设计报审表工程名称：中国烟草总公司重庆公司巫溪分公司通城烟叶工作站项目致：重庆江河工程建设监理有限公司我方已根据施工合同规定完成中国烟草总公司重庆公司巫溪分公司通城烟叶工作站项目施工组织设计编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计施工单位：项目经理：日期：专业监理工程师审

2、查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审查意见专业监理工程师：日期：建设单位项目负责人审查意见：建设单位：项目负责人：日期：-34-中国烟草总公司重庆市公司巫溪县分公司通城烟叶工作站办公综合楼施工组织设计一、工程概况(一)工程特点中国烟草总公司重庆市公司巫溪县分公司通城烟叶工作站办公综合楼工程，本工程位于巫溪县通城，建筑面积办公综合楼2661.27㎡，生产用房2612㎡，合计5273.27㎡。工程等级为二级。该建筑物为四层综合楼，建筑高度为13.75米。本建筑物耐火等级为二级。抗震设防烈度为6度。建筑结构形式为框架结构，建筑层数：四层。基础类型：综合楼为柱下独立基础，生产用房为人工挖孔

3、桩，基础持力层为完整中等风化灰岩，地基基础设计等级为丙类。场地类别为二类；地下水对混凝土无腐蚀性。建筑类别多层民用建筑，耐火等级为二级，结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，抗震等级为四级，屋面防水等级为Ⅲ级。本工程为重庆万州五星建筑工程有限公司组织施工；由熊周成担任项目经理。(二)地点特征1、本工程位于巫溪县通城，交通便利，该工程施工场地宽敞，按有施工场地考虑。2、中国烟草总公司重庆市公司巫溪县分公司通城烟叶工作站办公综合楼工程所在地属四川盆地亚热带湿润季风气候区，春旱、夏热、冬暖，无霜期长，年平均气温18.3℃左右，冬季最低气温1.6℃，夏季最高气温40℃左右。(三)施工条

4、件1、本工程工期为10个月时间，实际按300天控制。2、本工程施工现场可从现有临时道路出入，施工用水、-34-用电从供水管网接入，各种建筑材料、预制构件、施工机具可经公路直接运抵现场。材料由我方自行采购，施工机具、运输工具、劳动力由我司自行控制平衡，来源有保证，施工管理机构已基本落实；工地设钢筋、水泥房、现场办公室、小型机具保管仓库、工人宿舍、厕所、休息室以及门卫保卫室等临时用房；现场设简易木工房用于制作少量模板；夹板门由公司加工运至工地，现场不设预制场，预制构件均向市场采购运至工地。二、施工准备1、技术准备：组织公司技术科有关人员熟悉施工图纸，掌握图纸中的重点、难点，复核图纸中的错、漏、

5、碰、缺，参加图纸会审和设计交底。把问题解决在施工前，保证施工的顺利进行。现场踏勘，调查研究自然技术经济条件，做到因地制宜，目标明确，措施得当。主要了解当地的能源、交通、材料、半成品及成品货源价格等；现场踏勘应了解建设地点的地形、地貌、地质、水文、气象以及场地周围环境及障碍物。确定项目经理部人员，签订好项目承包合同，技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、资料档案员应与项目经理签订承包合同，分项落实到人头，做到人人有其事，人人有其责。编制施工组织设计、施工预算，作好工料分析，为编制工程进度计划、组织人力及材料提供依据。2、准备：按施工预算，结合施工图预算列出预制件、各种材料、机具

6、计划，提前下达给加工厂、材料科、设备科。3、现场准备：①组织技术人员对业主提供的水准点、控制点进行复核，做好轴线控制桩和半永久性水准观测点，做好测量报告，及时与监理、业主会签。②-34-按规划砌围墙，确定临时设施、临时办公用房，并组织机具就位。③施工用水采用DN50的镀锌钢管作主管，DN25的分水管接至用水点；施工用电选用35平方毫米铜芯线按三相五线制接入施工现场，场内采用三级配电，二级保护。三、施工部署(一)成立项目经理部，实行项目经理负责制1、拟派具有同类工程管理经验的项目经理全权负责组织团结、高效的精兵强将，成立“中就国烟草总公司重庆市公司巫溪县分公司通城烟叶工作站工程项目经理部”。

7、2、项目经理部下设施工员、安全员、质检员、资料档案员、材料员、预算员、财务人员、后勤保管共八个职能部门，分管各自的具体工作。3、项目经理部职能分工：(1)项目经理：负责对工程的进度、质量、安全、成本、场容等进行监督管理、考核验收、全面负责，并组织精干的项目管理班子和制定项目总体规划，负责该工程施工活动的组织和外部协调管理。(2)技术负责人：负责本工程的技术工作，对工程中难点和关键部位组织有关人员进行事前交底、事中控制和事