华坚管理人员素质测评试题.doc

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1、华坚集团管理人员素质测评试题姓名:___________单位:职务:_______指导语:本次测验的目的是了解华坚集团管理者的特征,掌握集团人力资源状况。本问卷分为两个部分,共有22题,请于15分钟内完成。第一部分(1-8题),在下列每个题目的四个选项中最符合你的一项,和最不符合你的一项,请凭借第一印象迅速作答,将所选字母填入对应表格中。1.最符合(),最不符合()A. 经常提出创新想法B. 同情他人C. 说服他人认同自己的观点D. 与人合作以达成目标2.最符合(),最不符合()A. 容易被带动B. 鼓励别人尝试新方法C. 对将来感到乐观D. 避免正

2、面冲突3.最符合(),最不符合()A. 设定标准让别人遵循B. 保持冷静与温和C. 喜欢分析自己的动机与感情D. 常被别人说有创造力4.最符合(),最不符合()A. 被认为是好同伴B. 见识广泛C. 不出一次差错D. 相信许多事情最后都会好转61.最符合(),最不符合()A. 当与人合作时表现更出色B. 尽情表达自己的想法C. 善于利用机会D. 谨慎自制2.最符合(),最不符合()A. 对自己的人生充满希望B. 不容易被激怒C. 是众人瞩目的焦点D. 经常反思自己的行为3.最符合(),最不符合()A. 信任别人B. 易适应新环境C. 喜欢参与讨论D.

3、 三思而后行4.最符合(),最不符合()A.幽默风趣B. 维持一套自我约束的标准C. 交友广泛D. 以积极创新的方法处理问题6第二部分(9-22题,请仔细阅读题目,然后作答)1.单位面向社会招聘干部,为保证招聘的公平公正公开,领导决定将本次招聘工作委托给专业机构完成,并派你全权负责联络和协调。你认为:A.任务太重,自己只能保证活动不出大纰漏B.负责的工作太多,难免会出现某些疏漏C.事先准备充分,组织联络与活动安排不会出问题D.这件任务太过复杂,一个人难以完成2.你新任某处处长。不久,你发现该处人际沟通有些问题,下属较少与上级交流,上级对下属的指导也不

4、够。上级领导希望你改变现状,对此你怎么想:A.作为负责人,可以设法改变沟通不畅的状况B.我愿意去尝试,但需要副手积极配合C.沟通问题由来已久,不是我个人可以改变的D.解决问题有难度,改变需要上级的支持3.你负责某大型工作交流会议的议程安排。一天午休时,你正忙着调整下午的议程。路过大厅时,你看到很多与会人员在大厅里站着没有地方休息。经了解,他们的住地离此较远,因午休时间短,回去休息不现实。对此,你认为:A.会议只有几天,与会人员应该能够克服B.会务安排存在问题,下次应吸取教训C.大会安排存在一定漏洞,应找机会反映一下D.应提供可能的帮助,并向负责人反映

5、4.李某是某汽车配件商店的经理,某日一位顾客带着一个汽车配件找到他,指责他们的配件有质量问题。但此配件不是该店销售的商品,你觉得李某会:A.解释这不是本店商品,告知厂家联络方式B.认为此人要求不合理,不予理睬C.倾听他的抱怨,表示理解D.帮他与相关品牌的厂家联系61.你是培训中心副主任,组织一次干部培训,此次人员较多,课程丰富,培训材料包括书本光盘等。于是工作人员将培训材料放在报到处,让学员按目录自取,但学员反映材料应该整理好后再下发,你觉得:A.材料已经按目录顺序放好,学员们自己取并不困难B.应提醒报到处的工作人员回答学员提出的问题C.现在报到的人

6、多,下班以后抽时间整理D.马上安排工作人员将材料整理成套给学员2.你带领4名成员到某市进行为期4个月的“10年市场经济发展历程”调研。该市有一区两县20多个乡镇,企业成分也较复杂。该市地处偏远,各部门的档案资料非常不全面。你认为:A.涉及的地区范围太大,除非延长期限,否则很难完成B.虽然资料不太全,还是有可能从其他方面搜集到资料C.这次任务需要的信息量确实很大,自己只能尽力去做D.有了周密的安排与良好的团队协作,可以完成这件事3.身为规划局的领导,你发现下属部门负责人变动之后,原本由他们负责的一些项目再也无人过问,难以继续执行。你认为:A.通过自己的

7、干预可以使这些项目得以继续B.情况确实比较普遍,只能尽力而为,加强督促C.虽然难以避免,但还是能保证大部分项目得以继续D.继续执行这些项目实在困难太大4.单位面向社会招聘干部,为保证招聘的公平公正公开,领导决定将本次招聘工作委托给专业机构完成,并派你全权负责联络和协调。你认为:A.任务太重,自己只能保证活动不出大纰漏B.负责的工作太多,难免会出现某些疏漏C.事先准备充分,组织联络与活动安排不会出问题D.这件任务太过复杂,一个人难以完成61.假如你是某处办事员,最近处里有一项工作任务,处长让你具体负责。你对今后的工作安排有何期望:A.希望领导充分信任自

8、己,能更自主地安排自己的工作B.希望领导能对自己的工作给予较多的指导意见C.希望领导能经常询问工作进度,解决

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