少先队基础建设现貌.doc

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1、少先队基础建设现貌秋瑾小学・基础建设现貌一、阵地建设【一、人队阵地】1、少先队室(秋瑾纪念室)2、鼓号队设备陈列在少先队室里;3、秋小广播台,校电视台设立在四号教学楼二楼4、秋小网站地址,qjxx/5、队宣传栏有四处。•、校门外的两块,主要展示秋小小名人、阳光少年、社团优秀作品;二、校门内的两块,玄要展示人队委、屮队干部、小警察、升旗班成员介绍;三、学校人厅的两块,主要展示雏鹰争章的内容,每周优腔班级,每天争章结果;四、三号楼的两块,主要展示弟子规的相关内容。6、队报,即秋瑾小学报,一学期出刊两期。7、红领巾侍箱,即秋小校报信箱,随时答复少先队员的疑问

2、8、心理咨询室,一号楼的二楼,每天都有老师解答同学的心理问题。【二、中队阵地】1、每个班级都有队角2、每个班级都有图书书报角3、每个班级都有一卫生山理角4、每个班级都有自C的争章园地5、每个班级都有黑板报【三、校外阵地】秋瑾小学的校外阵地包括秋瑾祖居、秋瑾故居、人通学堂、秋瑾纪念碑广场、科盛饲料、佳美达皮幫、人雾尖、人禹陵等二、制度建设秋瑾小学少先队制度一、基木任务少先队组织的基木任务是按照党的要求,在共青团的玄接领导下,团结教育少年儿童,继承党的优良传统和作风,勤奋学习,锻炼身体,培养爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的好品徳和诚实、勇敢、活

3、泼、团结的好作风,使少年儿童在德、智、体、美、劳诸方血得到全血)和谐发展,成为屮国特色社会主义事业的合格建设考和接班人。二、组织建设1•学校根据学校规模设立少先队人队部,人队部设1名人队辅导员,负责管理人队工作;中队设1名中队辅导员,负责管理中队各项工作。2.依照《队章》,建立健全少先队组织机构,配齐队干部。3•实行少先队干部会议制度。一般每周或隔周召开一次队干部例会,汇报、研究和布置工作。三、辅导员配备、培训、考核1.选派有一定少先队丁作经验和组织管理能力,热爱少先队工作,掌握教育基础理论和少先队T作基本理论、方法和技能的优秀教师担任人队(总)辅导员

4、;选派思想进步,作风止派,热爱少年儿童的年轻教师担任屮队辅导员。每学期根据上级团委、少工委和学校的工作计划,认真制定少先队工作计划,并认真落实。2.学校要定期对辅导员进行•以少先队T作基本理论、方法、技巧为主要内容的培训、学习。3.落实《少先队辅导员工作条例》,并按《少先队辅导员工作纲要(试行)》的要求对辅导员T作进行考核。屮队辅导员由人队部考核,人队(总)辅导员由所在学校或上级团委、少丁-委考核。四、阵地建设办好生动活泼、内容适合的板报、橱窗等学习园地和文化长廊;办好红领巾广播站(电视台);开辟或建好校外德育活动、实践活动基地,经常对少先队员开展行之

5、有效的教育。五、少先队活动L根据上级团队组织的要求,结合队员生理、心理特点,联系学校和补•区实际,不断创新载体,活化形式,开展丰富多釆的少先队活动,形成特色。2.人队活动每学期不少于2次,中队活动每月不少于1次,小队活动每周不少于1次。六、表彰奖励经常在广播、校报、橱窗等上表扬好人好事,每年“六一”或建队日前后,对先进集体、优秀辅导员、优秀队干部和优秀少先队员进行集小表彰奖励。另,每学期开学制定少先队活动计划,为整学期少先队丁作导航;期末进行少先队丁作总结,以瞻前顾后,更好地做好下个学期的少先队工作。%1.辅导员队伍培训我校每月召开一次辅导员T作会议。

6、探讨班级管理小存在的问题,研究新形势下班主任的工作日标和方法。

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