作业区设备管理的现状分析与改进措施.doc

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1、.作业长工作改进方案《作业区设备管理的现状分析与改进措施》单位:太钢能源动力总厂汽机作业区姓名:卫晋毅职务:主管完成日期:2014年5月3日精选范本.作业区设备管理的现状分析与改进措施根据公司“坚持做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展,建设全球最具竞争力的不锈钢企业,成为国内一流、世界著名的大型企业集团”的战略目标,太钢将设备管理纳入日常的管理活动中去。现在“TPM”管理在全公司上下已经是家喻户晓了,然而“TPM”管理真正的精髓是否能够深入到每位职工的心中,这值得作为基层干部的我们进行反思。一、设备管理的概述所谓设备管理就是以设备一生为出发点,把涉及设备的

2、人力、物力、财力、信息等资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制的管理功能,最有效地发挥出来,以达到设备寿命周期费用最经济、综合效率最高的目标。多年来太钢在设备管理的理念、目标、维修策略、组织结构、管理手段等方面进行了不断的探索和优化,建立了以点检定修制为重点,以预防维修和预知状态维修为主、多种维修方式并存的设备维修保障体系,贯穿了企业生产经营和设备一生管理的全过程,有效保证了设备寿命周期维修费用的最优化和企业经济效益的最大化,在保障设备的安全运行、合理调配维修资源、持续改善和提高设备管理技术水平、延长设备的使用寿命、充分发挥设备的综合效率、确保公司生产的持续稳定与发展

3、等方面取得了良好的管理绩效。太钢推行设备的一生管理,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理与更新改造相结合,技术管理与经济管理相结合,专业管理与全员管理相结合的原则,建立文件化的设备预防性维修体系,采用“点检定修制,”精选范本.逐步推行以预知状态维修为主的多种维修方式并存的设备维修策略,实施TPM(全员生产维修)管理模式,完善设备维修协力管理体系和资源配置,确保设备的功能、精度持续满足生产的要求,推行以价值为导向的资产实物管理,不断评估并改进设备管理目标,提高设备维修综合管理水平。太钢TPM的五要素:1、TPM追求设备生产综合效率OEE最大和零损失;2

4、、TPM由各部门共同推行(工程、操作、维修部门等);3、TPM在整个设备一生建立彻底的预防维修体制;4、TPM涉及每个员工;五、TPM通过动机管理,即自主改善小组活动推动。TPM的四全:1、目标:全效率;2、载体:全系统;3、过程:全规范;4、基础:全员。自主维修就是自己的设备自己维护。是生产一线员工在设备管理部门的指导和支持下以主人的身份,对“我的设备、区域”进行保护、维持和管理,实现生产理想状态的活动。开展自主维修要“观念先行”,克服“我操作,你维修”或“我维修,你操作”的分工。帮助操作人员根除“设备维护和修理是设备被管理部门的事”的观点,要树立起“操作工人能自主

5、维修,每个人对设备负责”的信心和思路。1、日常点检业务现阶段日常点检业务的完善是太钢自主维修的主要工作。主要工作内容:清扫、检查、紧固、加油、调整、标准化操作和记录。2、寻找和清除“六源”活动清除六源活动是指清除问题发生的根源或根本原因,问题随着点检业务的逐步推进,自然而然会引起职工对“六源”的关注,通过六源发现、治理,设备维护状况和现场环境得到持续改善。六源是指污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、事故危险源。3、单点课(OPL)活动单点课活动是TPM基层培训体系建立的有效方法,是一种传递技能最有效的手段,是提高整个团队技能水平的有效手段,OPL精选范本.用来

6、把大家的智慧和经验记录下来,与他人分享,达到把个人的经验转化为集体财富的,进而加速全员业务技能提高的目的。4、现场可视化活动可视化管理又称目视管理,就是利用形象直观、色彩适宜的各种符号、线条、图表、看板等工具将管理对象(设备、材料、品质、工具、文件等)的各种状态(含正常与异常)的信息展示在人的眼前,通过人的视觉感知,让人们一目了然,一看就明白,并依托准确的信息来组织现场生产活动,达到提高生产效率目的的一种管理方式。可视化管理就是用眼睛看得懂而非大脑想得通的一种管理方式。目前,我作业区紧紧围绕现场的标准化操作、点检、安全、定置、5S、润滑等方面开展可视化管理,达到提高效

7、率、减少差异的目的。5、改善提案活动不断改善、点滴改善是TPM的精髓之一,全员参与的改善活动是TPM体系的重要活动内容,该活动旨在激活改善氛围,调动员工积极性,建设优秀的企业文化。长期坚持开展改善提案活动,最终可以造就自主管理、积极进取的员工,并且从中体会到充分的成就感。二、存在的问题及原因分析在我作业区,职工们对于TPM的定义及内容倒背如流,出口就来,但TPM管理似乎已经进入了一个盲区。由于现在人员配置比较紧张,每个岗位上只有一个人的配置,这就给日常的巡检带来了问题,相应的巡检次数减少,这样发现问题的几率也就会相应降低,给设备也带来了一定的安全隐患

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