2、、项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括(B )A每个项目都有特定的管理程序 B 以厂长、经理为中心的管理 C 应用现代管理方法和技术手段 D在管理过程中实施动态管理3、可行性研究报告是确立建设项目(C )的重要依据。A提交项目建议书 B 施工准备C 编制设计文件D 投资结算4、项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是(A )A搞好协作 B 执行合同 C 加强沟通 D依据项目管理目标责任书5、对项目风险的分析和评估应在(D)阶段完成。A.投资决策分析B.融资决策分析C.融资谈判D.融资结构分析6、任何组织的
3、管理只有通过(B)才能实现A决策B沟通C组织D计划7、对大型复杂的工程项目,宜采用(C)组织形式。 A直线制 B 工程对制 C矩阵式D 部门控制 精选范本.8、每个项目有项目生命周期,建设项目也不例外,其生命周期包括自项目(A)的各个阶段。A.决策评估开始至竣工保修B.设计开始至竣工保修C.施工开始至建成后生产运营D.施工开始至竣工保修9、施工合同文件不一致时,解释顺序最为优先的是[D]。A.施工合同专用条款B.施工合同通用条款C.中标通知书D.施工合同协议书10、合同法律关系的客体是指(C)。A合同中的