车队安全检查考评表.doc

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1、.车队检查考评表（一）车队名称人数车辆数队长安全员全年行驶公里数事故起数其中：重大一般轻微违章情况其他情况项目应得分实得分检查人基础资料10安全管理20活动开展40车场管理10车辆状况10人员考核10.总计100车队检查考评表（二）单位：考评时间：得分：考评人（签字）：序号检查项目检查内容与要求扣分标准扣分扣分原因一基础资料（10分）1、建立了HSE组织、HSE培训、隐患整改、事故管理、考核奖惩等台帐，台帐所登记的内容齐全、有效台帐建立不全扣1分；台帐所登记的内容不全或不实扣0.5分2、每月组织一次HSE会议和HSE检查，保存的会议记录、检查记

2、录内容丰富、详实HSE会议或HSE检查活动少一次扣2分；会议内容不丰富或检查记录不详实扣2分3、每周班组例会、例查等活动开展正常，保存的记录真实、可信班组例会、例查活动开展不正常扣1分；记录不真实扣1分4、建立健全了设备、人员等基础工作档案，档案所登记的数据准确设备、人员等基础工作档案未建立扣1分；数据不准确扣1分5、按时上报有关报表，及时反馈问题与隐患整改信息报表上报或信息反馈不及时扣1分6、特种车辆、危险品运输车辆及其驾驶员、押运员等相关证件台帐齐全完整特种车辆、危险品运输车辆及其驾驶员、押运员等相关证件台帐未建立或登记内容不齐全、过期扣1

3、分7、安全行驶公里台帐登记准确驾驶员安全行驶公里未及时准确统计登记扣2分8、车辆维修保养资料、车辆进出场检查记录保存齐全车辆维修保养资料或进出场检查记录保存不全扣0.5分.车队检查考评表（三）单位：考评时间：得分：考评人（签字）：序号检查项目检查内容与要求扣分标准扣分扣分原因二HSE管理（20分）1、队（公司）成立了HSE领导小组，并配备专（兼）职HSE管理员；HSE领导小组能正常组织活动、HSE管理员能履行职责HSE管理组织不健全扣2分；HSE领导小组活动记录、HSE管理员工作记录不规范扣1分2、建立健全HSE责任制，做到“一岗一责”未做到“

4、一岗一责”扣1分3、领导安全承包工作得到落实领导承包记录不全或无反馈扣1分4、识别并保存适用的法律、法规；上级下发的相关制度、标准等能妥善保存，文件管理规范文件管理不规范扣0.5分5、以HSE责任制、岗位安全操作规程为主的HSE管理制度健全、完善并得到落实HSE管理制度不健全、完善扣1分；落实执行不到位扣1分6、根据实际编制HSE教育培训计划，并组织实施，对不同岗位人员的培训应满足学时的要求未编制HSE培训计划扣1分；培训计划不落实或学时不够1分7、开展全员危害识别工作，列出重大危害识别清单，制定纠正与改进措施并组织实施，对重大危险源应制定应急

5、预案未开展危害识别工作扣0.5分；未编制应急预案扣1.5分；危害识别工作或应急预案编制不规范扣1分.8、定期开展有针对性应急演练工作，保存演练记录未按计划开展应急演练扣1分；演练缺乏针对性扣1分9、按“四不放过”原则进行事故处理，保存事故相关资料事故处理未达到“四不放过”要求扣2分10、车辆进出场安全管理制度得到落实，坚持实行路单制度、出门证或登记制度、车辆进出场安全检查制度有一项制度不落实扣1分11、长途车、恶劣天气下行车制度得到落实长途车审批手续不符合规定扣2分；无出车前安全教育、措施交代记录扣1分12、在岗人员证照管理制度得到落实在岗人员

6、有一人未按规定持有有效证件扣2分13、值班车驾驶员安全管理、教育到位无值班车驾驶员安全活动记录扣1分车队检查考评表（四）单位：考评时间：得分：考评人（签字）：序号检查项目检查内容与要求扣分标准扣分扣分原因三全年工作开展情况“基层车（船）队ＨＳＥ管理主题活动落实情况；（10分）无计划，无安排扣1分；未按计划开展落实到位2分；活动次数达不到要求每缺1次扣1分；发现的隐患未落实整改每缺一项扣1分；活动的效果不好流于形式扣2分;.（40）HSE管理活动开展情况（30分）1.车辆GPS监控系统使用和违章查处情况；2.驾驶员、机动车辆风险评估工作落实情况；

7、3.安全公里数录入完成情况；4.安全标准化达标创建完成情况（运输处）；5.安全检查、隐患整改落实情况；6.群众路线教育活动与交通安全管理结合落实情况；7.换季教育，专项安全教育开展情况；8.应急预案演练和编制；9.水上作业HSE管理制度的执行情况；10.基础资料台帐规范、准确、齐全。1.GPS监控设备使用正常，监控记录、违章处理记录详实2分；2.风险评估不真实扣2分，中高风险人员、车辆的各项防范措施落实不到位扣2分；3.安全公里数数据不真实，无原始资料可查，每查出一人次口2分，未完成扣5分。发现2名以上（含2名）数据不符的，在安全处网站予以曝光

8、，本单位所录入数据将全部清零重新录入。4.基层车队（运输处）安全标准化落实应用不到位扣2分；5.检查资料不真实扣2分，隐患整改问题纠正及预防措施落实不