安全绩效考核制度.doc

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1、安全绩效考核制度为了确保个人、班组、队组利益不受损失，特制定队内安全绩效考核办法：一、培训全队所有干部职工执行队内培训制度，认真参加公司、队组织的培训和考试，力争取得好成绩，避免因培训考试扣分。二、隐患严格落实队内隐患排查制度，加强现场管理，减少隐患，月底对照隐患分配扣款。三、三违考核办法1、队干部、班组长、各生产班和检修班之间要努力创造职工按章作业的条件，否则导致职工违章时，必须有责任人承担违章责任。同时所有干部职工要自觉抵制违章，确保个人和班组利益不受损失。2、凡是因个人原因导致被抓违章，月底考核本人1500分。（班长违章加罚500分）3

2、、凡是因个人原因导致被抓严重违章，月底考核本人3000分（班长违章加罚500分）。4、每月生产班组考核指标为三起一般三违，检修班为三起(看风机人员不算)，下料班为两起，定岗人员两起，如超出队里内控指标，每超一起扣班组1000分。不超队里内控指标，每少一起对班组进行2000分的奖励。5、为激励班组对三违的管理，每三个月为一个周期对控制较好的班组进行奖励，具体为生产班第一个月没有违章奖励班组10000分，连续两个月没有违章奖励班组20000分，连续三个月没有违章奖励班组30000分；检修班第一个月没有违章奖励班组15000分，连续两个月没有违章奖

3、励班组25000分，连续三个月没有违章奖励班组35000分；下料班（包括定岗人员）第一个月没有违章奖励班组5000分，连续两个月没有违章奖励班组10000分，连续三个月没有违章奖励班组20000分；所有奖励三个月为一个周期，够一个周期时，从零开始奖励，在奖励过程中，班组有违章时，从出现违章月份起重新进行考核。6、所有队干部在月底不得为部室申报违章。队干部和班组长要加强管理，为职工按章作业创造条件，积极主动协调各方面情况帮助职工杜绝三违，确保我单位利益不受损失。7、所有队干部、班组长和验收员每人每月两起自抓三违，自抓三违将考核责任人100元/次

4、，完不成队里内抓违章指标的，考核责任人200元/起，所有队干部必须认真对待，不得瞎报自抓三违，自抓三违每月28日截至，自抓三违不带入班组考核。（所有自抓违章月底要公示，组长会议要通报）8、凡是在本月发生严重违章的人员，必须写出不得低于500字的检查且在安全会上做出保证。否则月底没有检查人员考核个人实得分500分/人。