基本法讲解-预见未来.ppt

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1、基本法详解—预见未来当我们达成晋升，成为民生的一名主管奖金项目核发方式初年度佣金月续年度佣金月继续率奖金月增员辅导津贴月个人突出贡献奖季基本养老津贴月长期服务奖一次性组管理津贴月组育成津贴月组育成奖一次性客户服务奖月团体住院医疗、伤害福利增员辅导津贴：被增员人当月发放FYC*对应津贴比例*本人当月FYC对应比率职级享受代数第一代增员利益系数理财专员28－12%理财顾问310－14%业务主任412－16%部经理614－18%区经理816－20%总监1018－22%比例更高，利益更大层级直辖组津贴部津贴督导区津贴总监区津贴M0315%M0417%7%M0517%7%5%M0

2、617%7%5%6%档次直辖组当月有效人力达标比率一档≥4人110%二档≥3人105%三档≥2人100%四档小于2人50%在民生，真正实现管理收入组管理津贴：全组当月发放FYC*对应津贴比例组育成津贴年份组育成津贴部育成津贴区育成津贴总监育成津贴第一年11%5%3%2%第二年及以后8%3%2%1%育成津贴=被育成团队当月FYC×直接育成津贴比例；组育成津贴育成组：奖励500元育成部：奖励1000元育成区：奖励3000元育成总监：奖励5000元培育主管公司奖励晋升主任后–福利保障职级意外伤害保险团队住院医疗理财专员20000——理财顾问500005000业务主任10000

3、08000营业部经理20000010000督导区经理30000015000总监40000020000工作途中更有保障以上架构中：1月杜金芝业绩10000P，1900C；张志强业绩500000P，94409.69C。增员一名绩优人员，获得利益：增员辅导津贴=94409.69*16%=15105.55元组管理津贴=94409.69*15%=14161.45元收益合计：29267元29267/1900=15.4倍一月份主管收入摘录：以上架构中：1月主管业绩3155.15P，1041.58C；张俊蓉业绩3052.5P，806.56C；刘秀兰业绩5098.92P，1343.65C

4、；周宁宁业绩3002P，789.12C；兰燕业绩3538.41P，783.09C；刘新平业绩3258.25P，857.1C。全组6个有效人力。标准1+6的架构下，6个有效人力。获得利益：增员辅导津贴=2378.77*14%+1343.65*16%+857.1*5%=590.87元组管理津贴=5621.1*11%=618.32元收益合计：1209.2元一月份主管收入摘录：某主管04薛金玲03张太山祁运峰冯海翃03贾翠芳赵霞03吕小勇薛金梅贾东立薛青燕03李运灵薛光彩王飞艳张愉徐坡杨喜梅高晓周强李丽冯俊仙沙学斌王红霞李艳飞相克惠李秋菊李亚晖王丽娇张晋生侯彩红吕洁吕海军黄新烈

5、3000019002280.931900101011178.765229.051321.630000营业部：标保377922.63；FYC87749.83；有效人力11人。1726.092112.4一月份主管收入摘录：增员辅导津贴：一代：（30000+1900+2280.93+1900+10101）*18%=8312.75元二代：1178.76*5%+（5229.05+1321.6）*6%=451.98元三代：（1726.09+2112.4）*4%=153.54元增员津贴合计：8918.27元直辖组管理津贴：（30000+30000+2280.93+10101）*17%

6、*110%=13535.42元部管理津贴：87749.83*7%=6142.49元管理津贴合计：19677.91元利益总计：28596.2元携手民生人寿共创灿烂人生明日精彩继续…