职位评估讲义.ppt

《职位评估讲义.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、职位评估体系(版本III)主要内容职位评估的意义IPE系统的操作IPE系统的应用如何组织实施第一部分：职位评估的意义如何为B、C、D、E职位确定工资问题：运用职位评估体系确定的工资级别职位评估的原则权衡职位的相对重要性评定职位的等级建立职级体系为薪酬架构提供基础为组织间的职位比较提供基础为何重提职位评估壁垒已被打破投资无边界资本全球化运做业务策略要求有效的结构不同文化和地域都需要透明的职位设计跨地域的有竞争力的薪酬清晰沟通职位和期望的需要职位评估的意义职位评估，是当前世界比较流行的、先进的人力资源管理科学方法之一。它的科学性和先进性体现在对企业内部的不同职位，都统一考察相同的付酬因素，

2、通过一套科学、严谨的评价方法，最终确定每个职位数量化的职位价值，并用这个数量值的大小表明不同职位对企业贡献的大小。美世国际职位评估系统的优点一个记点打分制的职位分析方法先进、易用、易懂易于向员工和管理层解释易于辨别职位间的差别剔除由于职衔带来的混淆适用于所有层级的综合性体系电脑化，易于使用第二部分：IPE系统的操作评估的因素贡献影响组织因素一：影响框架沟通因素二：沟通复杂性创新因素三：创新团队知识宽广度因素四：知识评估结果——职位级别总分级别26—504051—754176—10042101—12543126—15044151—17545176—20046201—22547226—25

3、048251—27549276—30050301—32551326—35052351—37553376—40054401—42555总分级别426—45056451—47557476—50058501—52559526—55060551—57561576—60062601—62563626—65064651—67565676—70066701—72567726—75068751—77569776—80070801—82571总分级别826—85072851—87573876—90074901—92575926—95076951—97577976—10000781001—10257910

4、26—1050801051—1075811076—1100821101—1125831126—1150841151—1175851176—1200861201—122587在评估开始之前……确定组织组织规模财务数据审核组织机构图组织结构图要清晰，相对稳定职位角色澄清准备待评估职位的“职位说明书”因素一：影响定义：一个职位对其职责/运做区域的影响范围和本质通过衡量……来确定组织的规模在组织内的影响规模是基于……营业额员工数目组织类型刻度级别的确定刻度级别表A（根据营业额确定）表B（根据员工人数确定）低(单位:100万)高(单位:100万)低高14610246931025393185255

5、04185371501005371742100200674214832004007148329674008008296751928001400951929086140025000908615901250040001115901278274000700012278274869770001200013486977304512000180001473045109568180002700015109568164352270004000016164352246528400006000017246528369792600001000001836979255468810000015000019554

6、6888320321500001020832032225000根据不同的组织类型调整营业额范围根据价值链调整营业额开发/生产20应用/装配8销售5分销/贸易4机构类型表例：贸易公司，年实现销售额40000000，现有员工200人。则其组织规模的刻度级别为——表A的刻度4表B的刻度5平均值4.5组织规模的刻度级别4影响层次交付性操作性战术性策略性远见性影响区域职位区域相关职位区域业务单元/部门组织集团如何影响根据特定的标准和说明交付在操作目标和服务标准范围内工作根据组织策略或制定运做计划,明确新产品工艺和标准根据组织的远见,建立和实施着眼于长远的经营策略领导一个组织发展和达到它的使命

7、远见和价值确定影响本质=+计算影响的方式对组织中所有有战略影响的职位，给出在影响方面的权重，并保证总权重之和为100%。根据权重，确定影响的层次。例：一个组织中有7个有策略性影响层次的职位。其中一个职位的权重为30%贡献级别有限部分直接重要主要难于辨别对完成具体结果的贡献容易辨别的贡献，对结果的取得通常有间接影响指引行动路线，导致结果的取得第一线或根本的，权威性的显著贡献对于主要结果的取得起着决定性权威作用选择贡献级别或，直接从定义选择贡献级别