网上鲜花店--策划书.doc

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1、关于鲜花的策划书一、策划主题：给你每一天都是新鲜品牌概念：推崇一种鲜浪漫的感觉，表达人们追求新鲜，代表品牌质量及概念，同时也对鲜花质量及特性的阐述（保证鲜花品质，每天都是新鲜）是对消费者的一种承诺，并传达一种独特清新，追求新鲜的感受产品的市场定位分析鲜花的经营模式策划：鲜花一成为现代人心情的代表，市场空间及潜力都是可观的，中国人对花的感情源于悠久的历史，深邃的文化。人们欣赏它的美丽，歌颂它的品格，赞美它的精神。因此我们的经营理念也硬随之更新，让它走进各大超市，先以黑龙江省的牡丹江市为例进行分析二

2、、市场战略1、定位：从特色，花材质量，花艺及服务水平业务项目的精心筹划方面入手，达到一定水平。选择店面装簧精致，所售鲜花质优价高，面何中商收入者，经营服务的中商档次花店。2、销售对象定位：●较富裕的家庭●个体生产者●学生●自领阶层●年轻一代●中年的成功人士●企事业单位。企业主三、本次策划书的文本结构如下：市场分析――分析现有市场及潜在市场，消费者和消费趋向等。产品分析――自身特点　/　对手特点企业营销战略――企业目标与市场战略企业广告策划――广告目标　/　广告对象和市　/　广告策划主题/　广告创

3、意设计广告媒介策略――公共关系策略四、鲜花市场营销目标鲜花市场营销目标1、短期目标：在2006年上半年使“鲜花超市”的品牌深入人心，力争使全年销售量上升为同地区品牌的前列。并与竟争对手“四季”，“蓝梦”及中小型花店一较高低。2、长期目标：通过独特的经营理念，创新思维，严格的管理，企业形象策划，管理和广告策划，优质的服务，充足的货源，提升“鲜花起市”品牌花店的知名度，美誉度，信誉度，指名度，忠诚度。力争在3－5年内把市场份额提升到20％－30％之间。谢谢！