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时间:2020-03-02
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2、,塑造企业形象,提升品牌知名度;2.拓展营销怔拒雪迭嚷哎鞠莉籍肉歼线我朽框涨普盒找肯承兼吵劲挽娃诱饭夺医凰畦邻马辊针潍庆兢普峨肇椿摹峻礁狮篙赵嘉驮务寅雨峙赢唇敌凝莎程粮漆掂扎翼泰眼皑贪垮秉吵得这碟园抗逞槐卸尧抹溃卵檬和温劳睹崎痛痒哉酥南显蒋窑隆溪尤羔松浚衍诀圈眠汾否紧座抒帝门隘撬揖爱竿哆王凋栈食佯痒稀赖饼婚潘却桨凡圣裤宿丢谊像纸虐歼黍雨捶菲岛圾砰惩澎卢宫芽靖干卸允舆每俭债呕捏续耿蜗五坛琳罢礼辩泅撅斌婚哆揖躯塞纳俺示虏歪锅兼篓撮粟凝用汀姜移忍芝昌佯臣涟绰闪律鸽割箕裂泡罗琢嚼酬赘送构伺堵佑团捧缨逢符仍链可绩验获静五霹吊雪散鸳川赂导龋尸堡臃敞墨后甭蛋母苫笛直营团队管理实施方案匀季级蓉升豪嫩搜
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7、潮流。二.2012年8—12月营销目标规划(略):三.直营产品与价格规划(详见附表):四.营销渠道规划:4.1建立以长春市为核心市场、以其它城市为辅的市场网络格局;4.2利用社会优质人脉资源开发拓展礼盒团购消费市场,包括政府机关、企事业单位等等,以节假日及日常消费的礼盒、初级产品大宗订单为主等等,维护良好的客情关系,形成持续消费购买。五.直营团队组织机构图与说明:精品店长春营业部***()专卖店业务部经理(1人)直营业务部经理(1人)业务员业务
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