备品备件管理制度.doc

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1、备品备件管理制度为加强备品备件的维护保养，保证设备正常维修和计划检修顺利进行，特制定本制度：1、各包机维修工根据包机设备磨损、腐蚀规律和对设备巡检情况，每月18日前将自己包机范围内下月设备维护保养和检修所需备品备件及工用具情况统计上报车间，由车间逐一核实汇总后于20日前交生技科；生技科设备管理员到生产现场进一步核实，之后交供销科。2、供销科计划员会同保管员经查库，在保证最低储备定额的前提下，造采购计划，报总经理审批后，在规定时间内进行采购。特殊备件需外协加工的，由供销科通知生技科出具相应的配件图纸、材质及技术要求，联系进行外加工。3、采购回公司的备品备

2、件质量，由三车间各专业技术人员进行质量验收，外协加工备件由生技科出图人验收。4、为防止部分不宜久存的备件腐蚀或老化，三车间领用备品备件时，必须先领用原库房的备品备件，新购进的备件作为本月的库房最低储备，做到库房储备不断轮换更新。5、供销科对库房最低储备应进行分类存放，存放时应做好相应的挂牌，注明名称、规格、型号、用途，部分材质特殊的零配件还应注明其材质或性能等级，做到帐卡物相符。6、供销科应随时保持库房备品备件清洁卫生，做到无灰尘、无破损、无锈迹，确保备品备件完好；每月22日前统计出本月备件储备情况，根据最低储备定额，采购补充。7、凡一年以上未使用的备

3、品备件（特殊的除外），由供销科列出清单，经与车间、生技科一同核查，确属多余无用的，由供销科负责处理，其损失按谁经办谁负责的原则，由相关人员赔偿。8、三车间对修旧利废和常用备品备件放于车间内，由车间安排专人对其进行定期维护保养，做到无灰尘、无锈迹，灵活好用，对长期不用的备件（如电机等）应交到供销科库房保管。9、对购回的大型备件或应急机器设备等不易存放库房的备件，而应放于生产现场，由三车间划分包机责任人，由包机工进行定期维护保养，做到无灰尘、无锈迹、腐蚀。10、月计划备品备件按计划表上的时间采购，临时计划的备品备件，市内能采购的，当日内购回，市外采购的或需

4、外加工的24小时内购回。如个别配件在规定时间内不能购回的，供销科掌握好准确时间后及时反馈到公司领导、三车间、生技科，以便及时采取弥补措施，减少损失。编制：审核：批准：二○○八年七月二十三日