制造执行信息管理系统的探索与研究.doc

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1、摘要I第一章绪论11.1课题研究的背景11・2课题研究的意义11.3我国制造企业生产管理存在的弊端21・4论文研究的H的4第二章MES的理论研究52.1MES的产生背景和发展历程52.2MES的定义62.3MES的功能82.4MES的典型结构8第三章我国企业的MES103.1我国企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题103.2我国企业对MES应用情况和存在的问题103.3我国制造业为什么需要MES113.4我国MES正面临着许多挑战123.5我国企业应用MES的几点注意153.6我国制造业如何更新生产

2、管理观念183.7我国企业应用MES的展望19第四章总结20致谢语21参考文献22Abstract22制造执行信息管理系统的探索与研究摘要本文通过对制造执行信息管理系统MES的充分了解，认识，掌握和应用，针对我国制造业现在的发展水平和应用制造执行信息管理系统的不足，阐述如何利用制造执行信息管理系统来加强管理水平，提高生产效率，并对我国企业运用MES系统提出需要注意的几个方面和如何更新管理观念，从而为我国制造业更好的发展出谋划策。关键字制造执行系统（MES）企业信息化生产第一章绪论1.1课题研究的背景20世纪

3、的片儿十年里，得益于电子信息技术的快速发展，人类在经历了农业社会、工业社会后，步入了信息化社会。尤其是进入21世纪以来，世界各国为了在信息补会取得优势,对信息化建设均十分关注和重视，发达国家则借助掌握信息技术的优势，人力推进国家信息基础设施的建设，促进本国产业结构重纟H.,以增强H身的国际竞争力加速信息化进程是礼会、经济发展到一定程度时的必然要求，现成为各国经济和社会发展的人趋势，是时代赋了我们的历史性机遇和挑战。企业是构成现代社会的基石，它们为社会提供了维系人类社会文明进步发展的物质资源，没有了现代的企业

4、，也就没有了现代社会的髙度文明。无论从经济学还是社会学的角度出发，都必须重视企业在现代礼会的发展。为适应现代社会的发展趋势，应该广泛利用信息技术（包括计算机技术、通信技术和自动化技术等），改善企业的经营、管理,提高生产效率,提高产品质量,降低消耗，提高其创新能力,使之在生产、管理等方而实现信息化，这就是“以信息化带动工业化”。企业信息化是企业利用先进的通讯和计算机网络技术，通过对技术资源的深入开发和广泛利用，不断提髙企业生产、经营、管理和决策的效率及水平，进而提髙企业经济效益和竟争力的过程，其本质是加强企业

5、的“核心竞争力”。对于一个企业来说，就是通过对企业现有的生产、经营、设计、制造和管理进行整合，及时为企业的战术层、战略层、管理层提供准确有效的数据信息服务，从而达到先进管理、迅速反应和正确决策的目的。我国企业信息化从1979年开始，在全球信息化浪潮的推动下，经过近三十年的历史已初具规模，由单机应用、局部系统应用发展到了网络化、集成化、数字化和智能化。“运用信息技术改造传统产业，以信息化带动工业化”己成为我国的一项基本国策，并且在“十五”期间还推出了重人的科技专项一制造业信息化推进工程。现代信息技术的迅速发展

6、和普及，使企业生存和竟争环境发生了根本变化，信息化建设成为企业获取竟争优势的最终选择，我国通过政府引导、政策支持、技术引进、科技攻关、人才培养等措施，促进了企业信息化的发展，取得了很人的成绩,但是与发达国家的企业信息化程度相比，仍然存在着很人的差距，因此我们应继续加强企业信息化技术方而的研究，加强我国的企业信息化建设。1.2课题研究的意义随着国内企业信息化应用水平的不断提高，可以说企业信息化的齐个领域都有了长足的发展。而且由于全球性激烈的商业竞争，人们对企业在产品的质量、成本、交货期筹方面提出越來越高的要求

7、，为了提高企业的竟争力，在企业信息化的建设屮，计算机集成制造系统受到发达国家的高度重视。我国也于1986年在863高科技计划屮设立了863/CIMS主题，在多家企业中进行计算机集成制造系统建设。但是在丁•厂以及企业范囤信息集成的实践过程屮，由于企业的生产管理业务系统与生产过程控制系统相互分离，计划系统和过程控制系统Z间缺乏紧密有效的配合，导致企业上层计划缺乏有效的实时信息支持，下层控制环节缺乏优化的调度与协调，计划层和车间执行层无法进行良好的双向信息交互，企业难以实时反应。针对这些状况，企业逐渐认识到实现企

8、业计划层与车间执行•层的双向信息流交互,通过连续信息流來实现企业信息全集成，是提高企业墩捷性的一个重要因索。随着信息技术以及计算机集成制造系统的不断研究，特别是经过实际应用的考验，企业信息化□逐步形成了更为合理的体系结构，美国先进制造研究机构AMR(AdvancedManufacturingResearch)T90年代提出的企业集成模烈是现在企业普遍接受的企业信息化体系结构如图1.1所示：图1.1AMR的三层企业