公司问卷调查方案.doc

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1、问卷调查工作方案一、问卷调查目的了解和反映公司发展情况及存在的问题，通过各种对比分析，进一步树立公司企业形象、进一步探索公司发展的方向。为公司领导宏观决策和制定相应的企业发展战略提供可靠依据、为公司实行民主化、人性化管理二、问卷调查范围仓库、财务、销售、生产、质检等部门。三、问卷调查对象某某公司全体员工。四、问卷调查内容问卷调查表式样包括三套问卷：第一：专人考察（每位员工都有可能是指定的考察人员）；第二员工沟通部门填写调查问卷；第三开放意见箱收集。五、问卷调查时间2015年5月25日开始（每个部门一个月）第一部分：公司为匿名抽查3名代表，对调查部门考

2、察期的表现进行调查；要求考察代表每周将考察情况以邮件或纸质文件形式提交于总经理处（任何人不得查看考察情况）;考察的重点根据部门列出;第二部分：调查问卷，公司对于此部门会抽取3-10名左右员工不定期填写调查问卷,其中包括被调查的部门内的员工;第三部分：开放意见箱，设立的意见箱，员工可随时随地投放;第四汇总：公司会根据调查情况汇总解决。丿I、相关说明：1、此调查属于匿名调查，参与调查人员必须保密，不得向任何人透露;Z调杳的口的是为了员工更好的工作，提高其工作效率，打击不正之风，希望各位员工不耍带有负面思想，积极应对。某某公司2015512各部门考察重点项

3、目部门考察重点备注仓库岀入库手续仓库人员是否坚持原则上月盘存情况与本月进岀是否对应HP使用情况仓库扬品是否有遗失不正之风采购采购的及时性采购产品的质量采购重要产品市场价格供应商情况调查erp数据使用情况是否存在不正之风销售销售计划完成情况、下单情况销售产品数量与岀库数量对应与客户的关系处理情况是否存在不良之风生产生产计划的排单情况的准确率生产计划的完成情况生产产品的质量废料利用及处理情况是否存在不良之风质检发现质量事故的情况处理质量事故的意见质检人员是否坚持原则报废品处理情况跟踪是否存在不良之风说明:1、考察重点根据实际情况，可增添；重点不宜多，需抓

4、住其核心；Z其他部门因保密性、或人员较少，人员配备不全，暂缓考察；a考察的关键是监督、提议，更好的服务于工作，服务于公司；4第一个部门调查日期为2015525-625625后有5天的汇总解决期间;5调查部门顺序主耍依部门大小写排定，其中牛产例外（因人员较多,涉及面广,等调查程序更严格规范后考核）部门调查问卷本问卷旨在了解员工在的工作表现，请各位慎重作出选择，以保证此次问卷结果的真实可信。被门:仓库整体评价：□对此部门的表现赞扬□对此部门的表现一-般认可□不予评论：丁作中不喜欢与此部门打交道□对此部门的表现不满意分项Mb1•工作态度：A.能对于上级及公

5、司指派的丁作积极完成：□非常满意□满意□不予评论□不满意□此项考核不适用B.对于公司安扌II：的任务完成效率：□非常满意□满意□不予评论□不满意□此项考核不适川C.对于其工作能力给予打分，满分100分：2•学习态度:A.对于工作中的问题，是否积极找相关部门解决□非常满意□满意□不予评论□不满意□此项考核不适用B.在T作中，表现出强烈的责任心和热情：□非常满意□满意□不沖评论□不满意□此项考核不适用C.对于其态度，给予打分：3.服务能力：A.能适应现场艰苦的工作环境：□非常满意□满意□不予评论□不满意□此项考核不适用B.能坚持以公司利益为亜□非常满意□

6、满意□不予评论□不满意□此项考核不适用5、範必填A、出入库手续准确率：；及时率：B、是否有漏办于•续的爭件C、erp数据的准确率：I）、仓库盘库情况说明：E、是否存在不办理手续仓库物品出入库或数量不对等行为，请详述，如了解,请记录情况（背而空门处可填写）: