4公司发展问卷调查

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1、天泓公司关于发展战略的调查问卷填写说明：1.本次调查是为了广泛听取公司员工的意见，获取第一手信息，为制订公司的发展战略提供资料。2.您选择的答案是您自己独立判断的。3.您选择的答案是经过深思熟虑的。4.除了有特殊规定的题目外，其他题目均为单选题。5.调查问卷中部分问题是开放式的，请您逐项填写在空白处。6.本问卷为不记名问卷。7.请您于6月15日前反馈给公司办公室。8.填写过程中如有疑问,可随时与办公室联系：联系人：王君芳联系电话：010-58134504联系邮箱：skybase@shenhua.cc谢谢您

2、的合作！（请将答案填在括号里或空白处）1.您认为公司目前的发展目标是否明确？（C）A．非常明确B．比较明确C．一般D．比较不明确E．不明确2.您认为公司目前的发展规划是否明确？（C）A．非常明确B．比较明确C．一般D．比较不明确E．不明确3.您是否知道公司的行业地位？（A）A知道B不知道4.对于公司所处外部环境（如市场环境和政策环境）的机会，您的认识是否清晰？（E）A．非常清晰B．比较清晰C．一般D．比较不清晰E．不清晰91.在现有外部环境下，您认为公司最主要的三个机会是什么？a.b.c.2.对于公司所处

3、外部环境的威胁，您的认识是否清晰？（C）A．非常清晰B．比较清晰C．一般D．比较不清晰E．不清晰3.您认为外部环境对公司的三个主要威胁是什么？a.b.c.4.您认为公司对自身的优势认识是否清晰？（CC）A．非常清晰B．比较清晰C．一般D．比较不清晰E．不清晰5.您认为公司自身的三个最重要优势是什么？a.我们相对稳定的业务量。b.属于神华集团的子公司。c.有很好的人力资源。6.您认为公司对自身的劣势认识是否清晰？（C）A．非常清晰B．比较清晰C．一般D．比较不清晰E．不清晰7.您认为公司的三个主要劣势是什么

4、？a.b.c.8.您对公司未来更深层次的改革改制方案有何建议？9.您认为公司目前的工作重点是否明确？（B）A．非常明确B．比较明确C．一般D．比较不明确E．不明确10.您认为近期公司应将工作重点放在何处？11.为了实现发展目标、做好重点工作，您认为公司目前所制订的策略是否明确？9（B）A．非常明确B．比较明确C．一般D．比较不明确E．不明确1.您认为公司实现发展目标、做好重点工作的最主要策略是：2.您认为公司已有的发展策略能够适应未来多少年的发展？（C）A．10年B．5年C．3年D．1年3.您认为目前公司

5、的发展战略是否需要做出调整?(C)A．非常需要B．比较需要Ｃ．一般D.不太需要E.不需要4.您认为公司经营理念是否重要？（B）A．非常重要B．比较重要C．一般D．不太重要E．不重要5.公司的经营理念是否明确？（B）A．非常明确B．比较明确C．一般D．比较不明确E．不明确6.您认为公司文化是否重要？（A）A．非常重要B．比较重要C．一般D．不太重要E．不重要7.您认为公司有无核心竞争力？（C）A.非常有B.比较有C.一般D.比较没有E.没有8.本公司的核心能力有哪些?9.公司对竞争对手是否了解？(B)A．非

6、常了解B．比较了解C．一般D.不太了解E.不了解10.您认为目前本公司的三个主要竞争对手是谁:11.您了解公司高层管理人员的分工吗？(B)A．非常了解B．比较了解C．一般D.不太了解E.不了解12.您了解公司的本年度经营指标吗？(B)A．非常了解B．比较了解C．一般D.不太了解E.不了解13.您认为公司的组织架构是否科学？(B)A．非常科学B．比较科学C．一般D.不太科学E.不科学14.您认为公司组织机构设置方面的主要问题是什么？91.公司决策层探讨企业经营战略的频度如何？(C)A．经常B．比较经常C．一

7、般D．偶尔E.从不2.根据您估算，公司中有多少员工知道公司经营战略？(C)A．100%B．70%－100%C．40%－70%D．20%－40%3.您认为公司未来的主营业务是否需要调整？(A)A．是B．否4.如果您认为公司未来的主营业务需要调整，应做出怎样的调整、未来的业务体系如何构建？现在应做好哪些准备？5.您是否对公司的未来发展充满信心？（B）A、非常有信心B、有信心C、没有信心D、非常没信心E、不知道6.您认为目前公司内部部门（公司）之间的协调协作关系如何？（B）A．非常好B．比较好C．一般D．较差E

8、．很差7.您认为目前公司内部部门（公司）之间在业务划分、利益分配等方面有何问题？如何解决？8.您认为目前公司内部部门（公司）之间有哪些加强协作、资源共享的途径？9.您认为目前公司是否需要改进工作流程，以提高工作效率？(B)A．非常需要B．比较需要Ｃ．一般D.不太需要E.不需要10.如您认为需要在业务管理中进行改进，形成有待改进之处的原因是什么？需要在哪些方面进行改进？11.您认为目前公司是否需要改进财务管理制度，以提高工作效率