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时间:2020-03-02
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1、公司发展战略与规划编制大纲(征求意见稿)一、企业现状与发展环境(一)基本情况。1・概况。包括企业发展的历史沿革、现状综合描述,重点包括资产规模、产权结构、业务范围等。2•组织机构。文字叙述和列明企业组织结构图。3.法人治理结构。文字叙述或图表。说明目前企业组织形式(是按公司法还是企业法注册的)、法人治理结构的状况,包括重大问题决策层、决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关系等。5•主要经济指标。包括本规划期之前三年的主要财务数据。表1-2(本规划期之前三年)主耍财务数据年度2008年2009年2
2、010年主营业务收入(万元)利润总额(万元)净利润(万元)资产总额(万元)负债总额(万元)净资产(万元)所有者权益(万元)成本费用总额(万元)人工成本(万元)在岗职工(人)净资产收益率(%)总资产报酬率(%)年度科技支出总额(万元)技术投入比率(%)6.企业主要业务构成情况。表1-3XXXX年(本规划期之前一年)企业业务构成表业务分类名称资产主营业务收入利润总额在职职工(人)数量5兀)(%)数量(7370ta(%)数量5兀)(%)主
3、
4、/?板块1(名称)板块2(名称)非主业,板块1(名称)板块2(名
5、称)7•其他情况。文字叙述和表格。(二)企业发展环境分析。1•宏观环境分析。包括法律、政策、经济、科技等与企业发展相关的国内外环境分析。2.企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析。包括产业结构调整、重组、技术发展趋势等。3.企业主业和主导产品国内外市场分析。包括主要产品(服务)的国际国内市场需求预测、市场份额(市场占有率)等。(三)竞争力分析。分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。1•企业发展条件对比分析。本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管
6、理、人才、技术、营销等方面的比较分析。2.企业主要经济技术指标对标。表1-4企业与国内外对标企业同期主要指标对标企业名称对标企业1对标企业2本企业年度XXXX年XXXX年XXXX年国际权威机构排名情况资产总额(亿美元)销售收入(亿美元)利润总额(亿美元)所有者权益(亿美元)雇员(职工)(人)净资产收益率(%)全员劳动生产率(美元/人)技术投入比率(%)主要专业技术经济指标1主要专业技术经济指标2主要专业技术经济指标3注:若对标企业同期指标难以收集,所选用指标应注明时间(年份)2•核心竞争力分析。包括企
7、业的资源获取能力、成本控制能力、自主知识产权与技术控制能力(包括专利、发明专利和专有技术)、企业文化和可持续发展能力等。2.存在的主要问题。文字叙述和表格。二、发展战略与指导思想(一)企业战略定位与战略描述。(二)企业发展指导思想。三、企业发展规划目标(一)远景规划目标。(-)五年发展目标。(三)三年滚动发展规划目标及年度目标分解。1•总体目标。文字叙述。2.主业结构调整目标。文字叙述和表格,其中主业构成填报表3-1。表3-1XXXX年(三年滚动规划期末)主业构成表业务分类名称资产主营业务收入利润总额
8、在职职工(人)数量Ch兀)(%)数量(%)数量Ch兀)(%)主
9、
10、/?板块1(名称)板块2(名称)非主业:板块1(名称)板块2(名称)3•主要经济指标。填报表3-2、表3-3。表3-2(三年滚动规划期)主要产品(业务)量序号产品(业务)名称单位数量XXXX年XXXX年XXXX年123^3-3(三年滚动规划期)主要经济指标年度XXXX年XXXX年XXXX年主营业务收入(万元)利润总额(万元)净利润(万元)资产总额(万元)国有资产总量(万元)净资产(万元)所有者权益(万元)成本费用总额(万元)人工成本(
11、万元)在岗职工(人)总资产报酬率(%)净资产收益率(%)资产负债率(%)国有资产保值增值率(%)固定资产投资总额(万元)年度科技支出总额(万元)技术投入比率(%)年度经营业绩考核指标1年度经营业绩考核指标2年度经营业绩考核指标32•产权结构调整目标。说明集团及重要子企业产权结构(在三年滚动规划期末)调整目标。3•产品结构调整目标。简要文字叙述和填报表3-4o表3-4(三年滚动规划期)主要产站(业务)的市场FI标主要产品(业务)名称国内市场出口(海外业务)XXXX年(规划期第一年)XXXX年(规划期第三
12、年)XXXX年(规划期第一年)XXXX年(规划期第三年)数量市场占有率排名数量市场占有率排名数量比重(%)数量比重(%)产品(业务)1产品(业务)2注:比重为岀口产品(业务)占企业该项产品(业务)总量的比重。4•企业组织结构调整目标。文字叙述和表格,说明组织结构调整方向、目标。5•企业技术进步指标。文字叙述和表格,说明技术进步方向、目标。6•人力资源目标。简要文字叙述。9•投资风险控制目标。(1)资产负债率控制目标。文字简要叙述和图表,要求企业在对其自身
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