监理大纲范本.doc

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1、个人资料整理仅限学习使用范本工程监理大纲编制:审核:审批:建设单位:监理单位:北京毕派克工程建设监理公司日期:目录0编写依据及原则1工程工程简况2工程目标3监理阶段和范围4监理组织机构及人员构成5监理工作内容6监理工作制度7主要监理措施8主要监理工作流程9提供业主的主要文件及报告0编写依据及原则87/87个人资料整理仅限学习使用0.1依据0.1.1工程目前进展状态0.1.2工程文件资料<包括设计图纸、工程批文、地质水文资料等)0.1.3工程监理招标文件0.1.4业主的正当要求0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规0.2原则0.2.1能体现对本工程总体监理方案

2、的概貌,使招标单位对BSC在本工程监理上的总体安排有基本了解;0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度;0.2.3针对本工程特点力求做到重点突出<尤其是专业质量控制要体现化工装置的特色)。1工程工程简况1.1工程名称:建设地点:占地面积:主要技术特点:1.2工程组成、规模<见附表1)由于业主所提供资料不够,目前暂无法详列。附表1序号工程名称规模工程投资工程类型工期质量等级合同价款备注1.3总平面示意图<见附)2工程目标87/87个人资料整理仅限学习使用2.1总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。附表2序号工程名称工期目标质量目标投资目标<天)<

3、优良或合格)<万元)2.2目标分解2.2.1工期目标分解工期目标分解对确保工程总目标的顺利实现至关重要,在工程实施开始就应根据总目标大体确定分解目标,一般应按子项、分阶段列出主要控制点,据此在工程实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则:2.2.1.1要保证总工期目标2.2.1.2计划安排做到均衡而有节奏2.2.1.3达到各种资源的全面优化使用2.2.1.4具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。2.2.2质量目标分解序号单位、分部、分项质量等级工程名称合格优良注:“质量等级”栏内用打√来表示所要求目标。2.2.3投资目标分解应根据所监

4、工程总投资<或承包合同价)的费用组成进行分解,按阶段、分子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则:2.2.3.1保证不突破总投资目标2.2.3.2使资金投用适时,并满足工程进度目标的要求。87/87个人资料整理仅限学习使用2.2.3.2具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。目标分解应随着工程进展不断由粗到细进行,并切实落实到具体的部门或人员,同时,目标确定应同时确定相应的完成时间,以便检查、督促、发现问题及时纠正,确保总目标的最终实现。1监理阶段和范围1.1监理阶段<主要是指工程建设阶段):<根据招标文件选择)3.1.1工程准备阶段3.1.2

5、施工招标阶段3.1.3施工阶段3.1.4工程竣工验收、试车阶段1.2监理范围:<根据招标文件填写)2监理组织机构及及拟派人员2.1监理组织机构4.1.1设置原则精简、效能,功能齐全,满足监理工程的具体要求,并随着工程的进展情况进行适当的补充或调整。机构设置要做到目标明确、层次清楚、协调一致。4.1.2本工程监理机构形式<附图示)工程监理组织机构图总监理工程师技术总负责人QA工程师现场协调87/87个人资料整理仅限学习使用土建专业工程师设备专业工程师暖通专业工程师给排水专业工程师配管专业工程师仪表专业工程师电气专业工程师质量控制组进度控制……安全管理信息管理合同

6、管理费用控制1.1拟派监理人员<高级、中级、初级人员按比例配备)驻地监理人员一览表序号姓名性别年龄专业职称职务资格证书备注注:人员情况在《BSC资质介绍》中另附。2监理工作内容5.1质量控制主要工作内容5.1.0质量控制依据5.1.0.1经审批的设计图纸、说明书及其它文件资料;5.1.0.2施工验收标准规范,详见本公司的《标准规范软件》;5.1.0.3工程建设合同中有关质量要求;5.1.0.4国家、行业及地方有关部门的法规、规定;5.1.0.5ISO-9002质量体系文件。5.1.1质量的事前控制(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据(2)施工场地的质量检验验收(

7、3)施工队伍的资质(4)工程所需原材料、半成品的质量控制(5)施工机械的质量控制(6)审查施工单位提交的施工设计或施工方案(7)生产环境、管理环境改善的措施A协助施工单位完善质量保证工作体系。B主动向当地质量监督站联系,汇报在本工程开展质量监督的具体方法,争取当地质量监督站的支持和帮助。87/87个人资料整理仅限学习使用C审核施工单位关于材料、制品试件取样及实验的方法或方案。D审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。E施工单位实验室的资质考察。F完善质量报表、质量事故的报告制度等。5.1.2质量的事中控制(1)施工工艺过程质量控制序号工程工程工程量质量控制要点

8、控制手段注:a.“质量控制要点”是根据

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