项目投资管理 分析现金流量.ppt

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1、第五章项目投资管理分析现金流量现金流量的构成初始现金流量营业现金流量终结现金流量分析现金流量初始现金流量固定资产投资流动资产投资其他费用（如开办费）分析现金流量营业现金流量产品或服务销售收入各项营业现金支出税金支出年净现金流量=年销售收入-付现成本-税金支出分析现金流量终结现金流量投资项目终结时发生的固定资产变价收入，投资时垫支的流动资金的收回，停止使用的土地的变价收入，各种清理费用支出。分析现金流量分析现金流量时要注意如下几个问题：在增量的基础上考虑现金流量折旧的影响沉淀成本的影响机会成本的影响分摊费用的

2、计算通货膨胀的影响营运资金的收回分析现金流量现金流量增量要考虑一个投资项目对企业整体现金流入量的影响，即该项目能使企业总体现金流入量增加多少。折旧的影响折旧不是企业的现金流出，但不同的折旧方法将影响企业税前利润的计算，从而影响企业的所得税支出，影响现金流量。分析现金流量沉淀成本指已经使用掉而且无法收回的成本,这一成本对企业的投资决策不产生任何影响机会成本指因为得到目前的现金流量而损失的现金流量分析现金流量分摊费用分摊到项目上的费用如果与项目的采用与否无关，则这些分摊费用不应计为这一项目的现金流出。通货膨胀通

3、货膨胀的存在使按不同方法计算存货价格对企业利润，进而对企业纳税额产生影响，这将影响投资项目的实际现金流量。投资决策指标投资回收期平均会计利润率净现值方法(NPV)内部收益率方法(IRR)现值指数方法投资回收期收回初始投资是需的时间间隔。存在的问题未考虑资金的时间价值未考虑回收期后的现金流量缺乏客观的决策指标净现值方法NPV=PV（收入）-PV（成本）净现值方法要求公司仅采纳那些净现值为正的项目，拒绝那些净现值为负的项目。内部收益率方法内部收益率是净现值为零时的贴现率。内部收益率的决策原则是：当内部收益率大于

4、该项目所要求的临界收益率水平时，接受该项目，否则拒绝该项目。当存在两个或两个以上的项目只能选择一个项目时，选择内部收益率高者。内部收益率内部收益率依靠试错法和内插法求出。内部收益率反映了投资者投资真实报酬率的大小。现值指数法现值指数是投资项目未来各期净现金流入的现值与初始投资额现值之比。当现值指数大于1时，接受该投资项目，否则放弃该投资项目。非贴现指标的问题未考虑资金的时间价值项目取舍缺乏客观标准内部收益率指标的问题内部收益率指标是一个相对指标，未考虑投资规模对投资决策的影响，因此有时会做出错误的选择。投资

5、期内项目净现金流入多次改变符号时投资项目初始投资额不等时投资项目现金流量发生的时间不同时内部收益率对投资项目的再收益率假设不同于净现值方法。投资决策指标的运用某钢铁公司准备增加一座鼓风炉，经初步可行性研究得到如下资料：鼓风炉购置价格为10亿元，运行期间10年，按照无残值直线计提折旧，但预计可得税后净残值2亿元；被新鼓风炉替换的旧设备发生清理费用3000万元；为使新鼓风炉正常运转，需新投入2000万元营运资金；投资决策指标的运用新鼓风炉可使每年增加5000万元的收入，同时减少每年的成本支出1亿元；新鼓风炉的年

6、运行成本为1000万元。公司所得税税率为50％；贴现率为10％。投资决策指标的运用基本数据：初始现金流量投资支出＋营运资金支出＋清理旧设备收入＝100000＋2000＋3000＝105000营业现金流量年现金流入量＝5000＋10000＝15000年现金支出＝1000终结现金流量净残值收入＋营运资金收回＝20000＋2000＝22000投资决策指标的运用计算折旧：100000/10＝10000万元/年计算每年的所得税支出：所得税＝所得税税率×应纳税所得＝0.5×（15000－1000－10000）＝0.5×

7、4000＝2000计算年营业净现金流量（1－10年）：CFt＝收入－支出－所得税=15000－1000－2000=12000投资决策指标的运用各年现金流量：年度现金流量0－10500初始投资1－91200CFt103400CFt+终结现金流量计算净现值：NPV＝－10500+1200(PV/A,10%,9)+3400(PV/F,10%,10)=-10500+6911+1312=－2277NPV<0，项目不可取投资决策指标的运用常见的投资决策还有：投资时机的选择设备更新决策不同寿命周期的设备选择租赁与购买决策

8、换债设备更新决策设备更新决策是比较设备更新与否对企业的利弊。通常采用净现值作为投资决策指标。设备更新决策可采用两种决策方法，一种是比较新、旧两种设备各自为企业带来的净现值的大小；另一种是计算使用新、旧两种设备所带来的现金流量差量，考察这一现金流量差量的净现值的正负，进而做出恰当的投资决策。例（教材263页）方法1，新旧设备净现值比较继续使用旧设备:每年经营现金流量为20万元，净现值为：NPV＝20万元×PVIF