人才管理制度修改方案.doc

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1、合面狮水力发电厂管理制度人才管理制度HMS/HR0001-20112011年12月1日颁布2012年1月1日实行批准人：李德庚审核人：李旗文覃芬庆校核人：麦乃源黃燕琼修订人：覃庆民钟燕玲起草单位：厂部合面狮水力发电厂人才管理制度11总则12人才库管理12.1人才入库12.2人才出库22.3人才库利用23人才库23.1后备管理人才库一A类23.2后备管理人才库一B类33.3后备技术管理人才库33・4后备基层管理人才库33・5后备基层技术管理人才库43.6特殊工种人才库43.7专长人才库43.8其他54附则5附件1进入

2、人才库巾请表6附件2纽织推荐人才表7附件3员工推荐人才表8附件4退出人才库申请表910附件5个人发展路径图合面狮水力发电厂人才管理制度HMS/HR0001-20111总则1.1为了加强对我厂各类人才的发现、培养、培训、测评、使用和激励的管理，提升人才管理水平，特制定本制度。1.2本厂秉承的人才理念：平等竞争，优胜劣汰，团队合作，人尽其才。1.3鼓励人才的合理流动和自我推荐。本厂人才管理采用公开化、程序化、制度化的管理，符合条件的员工都可以纳入人才管理范畴。1.4本制度采用的定义141人方：具备本厂需要的某方面专长或

3、者潜力，且有能力将该专长转化为实际工作能力，能为电厂安全生产做出贡献的。1.4.2人才发现：通过自荐、组织推荐、员工推荐、人事部门考核等方式发现人才的过程。1.4.3人才培养：采用对人才进行有计划的岗位轮换、安排临时任务等方式锻炼人才的过程。1.4.4人才培训：根据需要和人才的特点，采取岗位培训、外派学习、厂内集屮培训、自我培训等方式对人才的知识结构进行提升完善的过程。1.4.5人方测评：根据齐类人方的特点，对人方的能力进行评估的过程。1.4.6人才使用：根据岗位空缺、人才能力特点合理安排人才岗位以及向公司等上级部

4、门推荐使用的过程。1.4.7人方激励：按照公司、电厂有关人事管理制度以及人才本身的特点，从经济、精神、个人发展、个人荣誉、组织关怀等多方位对人才进行激励的过程。1.4.8连续任职：在某个岗位丄不间断工作，或间断时间不超过3个月。1.4.9在本厂工作时间：为本厂服务的时间，开始时间为在本厂工作的第一天，以考勤为准；终止时间为为本厂服务的最后一天，以调令规定日期、解除合同日期、退休日期、死亡日期等为准。2人才库管理本厂对各类人才采用人才库方式进行管理，根据工作需要，设立若干人才库。人才库建立、更新维护由厂办公室负责。2

5、.1人才入库人才入库过程是人才发现的过程，即通过自荐、组织推荐、群众推荐等方式发现人才并纳入人才库管理的过程。2.1.1个人提岀入库申请、组织推荐或10人以上联名推荐。2.1.2填写入库申请表或推荐表。2.1.3人才管理部门核实申请人或被推荐人资格并进行公示。2.1.4厂部办公会议研究决定是否同意入库。2.1.5人才管理部门根据厂部决定更新人才库。2.2人才出库人才出库过程是人才后续管理的过程，即库内人才因升迁、离职、退休或自我申请等原因从某个人才库退出的过程。221人方在以下情况下岀库2.2.1.1个人申请退出。

6、2.2.1.2调离木厂。221.3退休、病休。2.2.1.4死亡。2.2.1.5进入更高层次人才库。221.6经测评不再符合人才库条件，测评每年进行一次，由办公室组织。221.7受到调离原工作岗位、内部下岗、岗位内部下浮惩处以及警告、记过、留用察看等处罚的，自厂里做出决定之口起。2.2.1.8年度考核不称职的。2.2.1.9达到人才库H标且试用期满的。2.2.2人才出库时，人才管理部门需及时更新维护人才库。2.3人才库利用人才库利用是经过对库内人才进行培训、测评，并在合适时机加以利用的过程。2.3.1半特定要求岗位

7、缺额需补员吋，将只接受相应人才库内人才报名竞岗。竞岗按照电厂人事管理制度有关规定进行，考核（公推）将参照人才库内资料。对非库内人员参加报名竞岗，要经厂部办公会议研究批准才能接受报名。2.3.2因机构撤并等原因导致岗位变动的，可直接进入原岗位对应的人才库。2.3.3根据各个人才库培养H标，由职教部门定期或不定期举办相应培训班。2.3.4厂部将根据人才培养要求，适吋安排人才库内人员跟班学习或担任一些临吋工作任务，以锻炼人才。2.3.5每年定期对人才库内人才进行测评，测评可以结合员工测评一起进行，也可以单独测评。2.3.

8、6厂党委、厂部、工会、团委等部门将不定期的与人才库内人才进行座谈，以了解人才思想动态、培训需求、个人想法等。3人才库3.1后备管理人才库一A类3.1.1H标：屮层正职。3丄2入库条件：满足以下条件之一•且年龄在55岁以下的可以进入本库。3.121任职屮层副职（含亨受副职待遇）满一年，经考核合格。3.1.2.2连续任职生产科专责满三年。3.2后备管理人才库一B