茅台final.ppt

茅台final.ppt

ID:49490361

大小:555.50 KB

页数:38页

时间:2020-02-26

茅台final.ppt_第1页
茅台final.ppt_第2页
茅台final.ppt_第3页
茅台final.ppt_第4页
茅台final.ppt_第5页
资源描述:

《茅台final.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、贵州茅台战略分析报告陈曦08124878朱蔚纬09170131口感特点和酿造工艺 “国酒”的特殊身份 名扬天下企业文化 经营范围和品牌定位贵州茅台背景介绍口感特点:茅台酒素以色清透明、醇香馥郁、入口柔绵、清冽甘爽、回香持久等特点而名闻天下。酿造工艺:采用与众不同的高温制曲、堆积、蒸酒,轻水分入池等工艺,再经过两次投料、九次蒸馏、八次发酵、七次取酒、长期陈酿而成。“国酒”身份:文化交往和精神交流的独特媒介“如意”、“忠孝节义”——传承中国传统文化精髓红军文化——“红军长征的胜利也有茅台的一大功劳!”(周恩来)外教用酒——开国大典,日内瓦和谈,中美建交流香

2、自含唐,异彩到今朝汉武帝:“甘之美”郑珍:“酒冠黔人国”1915年美国“巴拿马万国博览会”金奖1985年国际美食旅游大赛金桂叶奖1992年日本东京第四届国际名酒博览会金奖1992年“汉帝茅台酒”包装获法国巴黎“世界之星”国际包装最高奖1993年法国波尔多葡萄酒烈性酒展览会特别奖弘扬国酒文化天贵人和厚德致远的企业核心价值观科学发展、和谐发展、文明发展内建人和、外构人和挖掘“文化酒”的市场竞争力比如,贵州茅台成功推出了充分演绎茅台酒文化价值的“茅台年份酒”主要业务范围:以茅台酒为龙头的酒类系列产品的生产与销售;饮料、食品、包装材料的生产与销售;防伪技术开发;信息

3、产业相关产品的研制、开发;资本运营及相关投资业务。品牌定位国酒绿色世界上最好的蒸馏酒历史文化价值健康品质保证白酒行业概况总量增长有限,产品结构向高档白酒倾斜浓香型依然占据白酒市场主导地位的现状将继续保持赋税沉重,消费税调整,白酒市场反应平淡市场集中度高,行业竞争激烈白酒行业规模2002-2008年白酒行业利润和收入走势销售额比例利润额比率白酒产品进一步趋向高档化:白酒市场定位发生转变,各白酒制造商逐步提高高档白酒的价格,高端市场由总量增长转向价值增长,高品质高度高端的“三高”白酒将会继续成为白酒主流。高端市场崛起,中端市场萎缩。这种崛起并不是指销量上的崛起,

4、而是利润和销售额的崛起。市场集中度:行业内竞争日益加剧,从2000年开始白酒产业市场集中逐年上升,到2007年前六名企业的合计销售收入占全行业的30%。全行业20%的大型企业占据了80%的市场份额。尤其是高档白酒市场份额高度集中,仅五粮液和茅台两家的市场份额就达到了70%左右。白酒行业结构:浓香型依然占据白酒市场主导地位我国白酒五大香型的销量比较宏观环境对白酒行业的影响一.不利因素:通货膨胀金融危机白酒消费税和禁酒令二.有利因素:GDP的逐步攀升,人际交流文化的发展经济危机的回暖科学技术带了的规模化生产白酒行业的五力分析进入者威胁规模经济程度比较低,不能对行

5、业进入构成障碍。行业毛利率在30%以上,竞争者不断涌入国外酒类生产商开始介入中国市场白酒酿造技术要求较低,对行业进入者不构成威胁白酒行业的五力分析行业内竞争白酒行业是一个低增长的成熟行业白酒属于差异性产品,高端产品的价格依存度不是很高。低端产品的竞争激烈,高端产品则牢牢控制在少数大企业和国外品牌手中。卖方还价能力低端产品:价格弹性高,利润空间被压缩高端产品:品牌优势,有较大的提价空间白酒行业的五力分析买方还价能力酿造原料供应商:粮食价格基本稳定,企业大量进货,转换成本低包装瓶供应商:白酒的包装基本属于非差异性产品,多数供应商不具备较强替代品压力啤酒:度数较小

6、,价格相对便宜;口感清爽易于夏天饮用 葡萄酒:时尚,深受年轻人追捧;绿色天然,符合营养和健康的追求白酒行业的五力分析2009年啤酒白酒增长结构对比红酒市场规模每年保持20%左右的增速与白酒抢夺年轻消费群体在珠三角地区形成红酒消费文化平民价格红酒冲击中档白酒市场红酒成熟的商业运作模式茅台经营战略分析---一牌为主,多品开发策略一:高端战略策略二:原窖扩产策略三:提价策略策略四:终端扩展策略五:新技术的运用策略一:产品战略竞争战略差异化战略核心聚焦于高端市场---品牌策略针对消费金字塔的中底层人群,有针对性的推出了中高档的“茅台王子酒”与中低档的“茅台迎宾酒”

7、等系列产品白酒行业概况---高档酒高利润率茅台酒专注于高价酒的生产和销售,高价茅台酒营业收入占比达81.21%策略二:原窖扩产五力---进入者威胁---白酒酿造技术低&进入门槛低原窖扩产---“离了茅台镇,生产不了茅台酒”工艺复杂用纯净小麦和高粱作酿酒原料,经二次投料,九次蒸煮蒸馏,八次摊凉,加曲,堆积,八次发酵,七次取酒,分型贮存,勾兑出场生产周期漫长5年陈酿保证质量&提高产量策略三:提价策略五力分析---行业内竞争---白酒行业价格敏感度低2006年---出厂价格上调15%2011年---茅台酒价格提升20%---日前零售价格已从2010年初的不到700

8、元飙升至逾1300元40%的产量以固定价格直销给党政

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。