【精品】时间管理的捷径.doc

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1、致读者:阅读本书需要50分钟。按照书屮方法去做,你会发现原來•天8小时做的出情,现在只需要不超过3小吋就能完成。于是,你得到了5小时的冋报。这就是为什么有的人做出了超出吊人10倍的业绩,这就为什么有的公司一年内创造了通常需要走10年的奇迹,这就是为什么有13岁的少年能够与19岁的同学坐在同一间教师听课。抢在时间前面改变了这所有的一切。第一条捷径制定计划明确目标1•把你的目标列出来;2.事先做出每天的计划;3.把80/20规则运用于每一件事情;4.考虑后果;5.不断的实践ABCDE方法;1.把你的目标列出來[人耍获胜必须具备一种品质,那就是冃的

2、明确,知道自C需耍什么,并且迫切渴望达到这一目的。]无论你拥有怎样的价值观,你都不能否认这样的事实,水平越高能力越强的人,英行为的目的性越强。在你开始之前,你必须确定你在生活的每一个领域要达到什么目标°明确什么是个人生产力方而最重要的概念。一些人能用较快的速度完成更多的工作,其最重要的原因是他们绝对明确自C的目标和目的,他们不会偏离自己的目标和目的。你对自C想要的东西和你耍实现这一目标必须做的事情越清楚,你就越容易克服拖延,也就越容易着手完成任务。拖延和缺乏动力的一个重要原因是対要做的事情以及做事的先后秩序和做事的目的含糊、迷惑和三心二意。你

3、必须避免人们常犯的这种毛病,做任何事情都要尽量明确,从而可以集中你的全部力量。下面是成功的重要规则:写在纸上后再认真思考。写在纸上的目标具有能量。只有大约3%的成年人拥有明确的书面目标。跟那些受过同等教育和同等能力或者其至获得更好教育和具有更强能力但…■不管山于什么原因•…从不花时间确切地写出他们希望达到的目标的人相比,拥有明确书而目标的人収得的成就是他们的五到十倍。有一个确定和实现目标的定理,可供你在你今后加以利用。这个定理包含七个简单的步骤。采取这七个步骤中的任何一个步骤,都町以使你的效能提高一倍到二倍。事实表明,采用这种简单的七步方法的

4、人,在几年之内,或者其至在几个月之内,大大增加了他们的收入。第涉:确立你所要的东西。你自己决左,或者坐下來同你的上司讨论你的目标和日的,直到你非常明确你该做什么事情和做这些事的轻重缓急秩序。许多人山于没有同他们的经理进行这种重耍的讨论,从血在一些底价值的任务上耗费许多时日,他们的做法真是令人迷惑不解。[史蒂芬•柯维说:“在你开始攀登成功之梯时,首先要确定这部梯子靠对了地方”]第一.步:写下來。写在纸上后再认真思考。把你的目标写下來后,你要逐步明确并使之具体化。你创造了你看得见摸得着的东西n另一•方而,没有写下来的目标或目的只是一种愿望或幻想。

5、它没有能量。没有写下來的目标会导致迷惑、含糊、迷失方向和无数的错误。如:读上级也跟主要目标有关的书籍。拜访儿位可能的主顾或客户。进行一段体育锻炼。学习一些外语新字。总之,不要浪费每一天。[不断往前走。J一旦开始行动,就要继续保持行动。不要停下來。这一决定,这一原则可以使你成为你这一•代人中最富有成果和垠成功的人之一。明确写下来的目标对你的思想会产生很好的影响。他们能激励和刺激你采収行动。它们能刺激你的创造力,释放你的能量,并帮助你战胜拖延习惯。在成就的熔炉中,冃标是燃料。你的目标越大,越明确,你耍实现这些FI标的兴趣就越浓。你对目标想得越多,

6、你要完成这些目标的动力和愿望就越强。[多想想你的目标并每天都刘它们进行评估。]每天早晨开始工作的时候,你就可以完成的瑕重要的任务采取行动,以便实现你目前瑕重要的目标。1.事先做出每天的计划[计划是把将來的事情放到现在來考虑,从而你现在就能対此做一些事情。]你一定听过这个古老的问题:“你怎样吃掉一只大彖?”当然,答案是:“一口一口地吃。”你把一•项艰难的任务分解成一步一步的具体活动,然后从第一个活动开始。你思考、计划和做出决定的能力,是你战胜拖延和提高你的效能的最有力的工具。你的确定目标、做出计划和采取行动的能力决定你的生活道路。思考和计划可以

7、释放你的思维能力,激发你的创造力,增加你的脑力和体力能量。相反的,没有计划的行动是每次失败的原WO你在行动之前作出周密计划的能力,是衡量你总体竞争力的标尺。你计划的越好,你就越容易战胜拖延,着手开始,能做多少就做多少,然后坚持做下去。你工作中最重要的日标Z—应当是使你在心智、情感和体力方面的投入获得最大冋报。好消息是,在计划方面多花一分钟,在执行过程中就可以少花十分钟。你为每天工作做出计划只需花大约十到十二分钟,但投入这一点时间可以使你在一天中不会浪费吋间和作出漫无目的的努力,使你至少可以节省二个小时。(100-120)。如果你想一•想计划对

8、提高你的业绩是多么有帮助,你就会感到惊讶,为什么每天做出计划的人那么少。计划做起來实际上很简单。你所需要的只是一张纸和一支笔。你坐下來吧你要做的事情列出來,然后再开

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