会议纪要1112(定稿).doc

《会议纪要1112(定稿).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、会议纪要1112(定稿)　　BYGL-BG-010会议纪要No.时间xx年11月12日（星期五）下午5点30分地点项目现场办公会议室主持人秦力出席人员钟总、何政伟、王道云、侯锐、张勇国、李跃进、胡勇、陈运鹏、苏祥超、吴松姚静、王泽辉、李海燕、李故霖、向光明会议主题电子科大项目办公例会记录人谭明明会议内容　　一、项目各小组分别进行上周工作总结和下周工作计划汇报。　　二、行政部进行本周督导情况汇报。　　三、预算部经理何政伟做工作汇报1.由于前期管理混乱，流程不清导致资料遗失，建议由专人负责资料文件的传递及管理　　四、工程部经理王道云做工作安排1.现场围墙方面，下周重点协调与当地的关系；2

2、.临设用电方面，需指挥部出面进行协调。　　五、项目经理侯锐进行近期工作安排1.工程组在下周四内完成招标文件附件中关于质量管理和安全文明施工要求的相关文件的编写并通过初审；2.要求各组将下周的考察计划统一提交到杨莉处，有利于合理分配人员，避免产生冲突；3.项目部培训计划中的责任人要在培训前三天将培训资料交到秦力处；4.要求对施工单位的考察要严肃对待，指出不足之处，在考察过程中要对考察人员分工，要注意个人形象，统一规范，李故霖负责安排每个人的分工，考察完后要在当晚出考察资料；5.秦力负责在下周清理杨莉处的资料登记情况，要求严格执行档案文件管理制度，由专人负责文件签批、传递工作；BYGL-

3、BG-0106.李跃进负责统筹安排形成土方开挖时出入口的硬化、冲洗设备方案等，下周之内完成。　　7.宣布降水和护壁施工单位均暂时停止进场；8.要求施工单位进场前要先通过钟总、侯经理的签字确认，工程部负责制定确认单；9.在质量计划上备注土地证取得之后，所有时间节点按土地证取得时间平行往后移。　　六、钟总对项目工作进行指示和安排1.拓展方面，报安监备案的资料等土地取得后再报备；2.设计方面，抗浮单位要在下周二之前约见详谈；3.造价方面，定标通知书先暂时停发，要求所有单位的资格预审要用表格的形式来表现；4.临设现场的保安工作，可以联系施工单位来安排处理；5.临设用电方面，可以调整方案，建议

4、与八一康复中心进行协调，从开关处搭建。　　　　内容仅供参考