板材炼钢厂危险源管控管理办法(终稿).doc

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1、板材炼钢厂危险源管控管理办法(终稿)  炼钢厂危险源管控管理办法为了强化危险源管控,确保各项控制措施落实到位,实现“零事故,零伤害”的安全生产工作目标,特制订危险源管控管理办法如下  一、按照分级管理和“谁主管,谁负责”的原则,对危险源管控施行“三级五覆盖”网格化管理。  一、按照分级管理和“谁主管,谁负责”的原则,对危险源管控施行“三级五覆盖”网格化管理。  1.三级即厂级、车间级、工段(班组)级。  厂级负责三级以上风险和重大危险源安全管控;车间负责四级以上风险和重大危险源安全管控;工段(班组)

2、负责五级以上风险和重大危险源安全管控。  各层级根据生产实际,建立相应管控网络图。  2.五覆盖即作业活动、作业风险、重点管控措施、管控责任部门及责任人五覆盖。  同时,“重点管控措施”中涉及到的危险介质(包括煤气、氧气、氮气、氩气、电气、蒸汽以及各种危险物质等)及相关方管理、检维修工作票、受限空间许可证、危险介质许可证、动火证、高处作业许可证、电气两种工作票和挂牌、施工方案、安全协议等关键管理环节,必须逐一明确责任,落实到人。  3.网格化管理即以《危险源辨识与风险评价清单》为依据,将“三级五覆盖

3、”以“网格化图表”形式体现。  其中,以班组级网络图作为重点,要求作业现场所有区域、设备设施、危险介质,以及各类作业的管控措施必须安排专人专管,管控措施要有针对性和可操作性,简明扼要且直接有效。  4、对危险源管控实施专项检查。  厂领导每季度对三级以上风险进行一次专项检查,每月对重大危险源进行一次专项检查;车间每月对四级以上风险进行一次专项检查,每周对重大危险源进行一次专项检查;班组每班对五级以上风险及重大危险源进行一次专项检查。  检查必须要有记录,记录必须载明检查时间、检查人、检查存在的问题、

4、问题的整改措施和时间。  5、问题整改实施闭环管理。  班组能整改的问题立即进行整改,班组不能整改的问题上报车间。  车间能整改的问题立即进行整改,车间不能整改的问题上报厂部。  由厂部组织落实最终整改方案。  6、对《危险源辨识与风险评价清单》中,现实存在、风险较大、需重点管控的危险源,可不受风险等级管控限制,实施升级管理,动态控制。  7、对构成危险源的生产、使用工艺,装置、设施或者场所等发生变化的,必须重新进行风险辨识和评价,并纳入网格化管理。  二、按照“一岗双责”和“三个必须”的要求,对危

5、险源管控施行“逐级负责、问责追究”考评管理。  二、按照“一岗双责”和“三个必须”的要求,对危险源管控施行“逐级负责、问责追究”考评管理。  1.每一管理层级对本层级所监管的危险源,实施重点管控,并负责对下一层级的危险源管控情况进行监督、指导和考核。  2.危险源管控实行“职业生涯负责制”,即在在岗期间对负责的危险源及管控措施落实全面负责,在其位、谋其职、负其责。  同时,上级部门和厂内检查发现的现场安全隐患或安全问题,将对照网络图,考核相应负责人。  3.危险源管控实行“倒查追究制”。  根据隐患

6、或问题的严重程度,对照网格图向上追究考核。  一般情况考核本岗位网格内责任人;情况相对严重的,同时向上追查一级;对于安全隐患督促整改不力,致使隐患长期存在且影响面较大的,同时向上追查两级,考核标准按炼钢厂安全绩效考核办法执行。  4、提高危险源管控在安全工作绩效所占比重,并与干部政绩考核挂钩,以此作为职务晋升主要依据之一。  对日常履职不到位,管控缺失的,暂缓或不予提拔任用。  5、安委会成员部门,应将对各级人员履行职责、落实管控措施情况的检查和监督,作为日常工作重点。  安委会下设七个专业领导小组

7、,按照专业分工每月开展一次专项检查,检查结果必须做好记录。  拍摄影像资料留存。  并依据检查结果,每月一次通报、考核。  6、厂月份安全工作会议或安委会会议,各部门和车间必须将危险源网格化管理实施情况作为专题汇报内容,厂领导要结合抽查、监督情况进行点评,相关内容要记录备查。  三、对重大危险源和重大风险,实施“三落实、三结合、五到位”重点管控。  三、对重大危险源和重大风险,实施“三落实、三结合、五到位”重点管控。  1、三落实即落实重大危险源,厂、车间、工段(班组)三级负责制;落实重大危险源厂、

8、车间、工段(班组)三级专人、专项负责制;落实重大危险源班检、周检、月检分别由班组、车间和厂组织实施制。  2、三结合即重大危险源管理,实施车间自主管理与厂级管控相结合;专业管理与综合监督相结合;日常管理与专项督察相结合。  重大危险源由厂部统一部控,风险所在车间具体操作执行,采取措施进行有效控制统一监控,强化车间对重大危险源管控的“中枢”作用和“自保”功能;围绕重大危险源管控,安全、生产、设备、劳人、工会、纪委等部门要按照业务分工,履行相应安全管理职责,发挥专业管理、

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