大学管理学原理和方法经典课件06.ppt

大学管理学原理和方法经典课件06.ppt

ID:49449238

大小:1.54 MB

页数:9页

时间:2020-02-05

大学管理学原理和方法经典课件06.ppt_第1页
大学管理学原理和方法经典课件06.ppt_第2页
大学管理学原理和方法经典课件06.ppt_第3页
大学管理学原理和方法经典课件06.ppt_第4页
大学管理学原理和方法经典课件06.ppt_第5页
资源描述:

《大学管理学原理和方法经典课件06.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、第六篇创新第一节创新及其作用一、创新(Innovation)的概念为适应组织内外环境变化的要求而对组织进行的局部或全局的调整。二、创新的作用提高组织系统的生命力,扩展系统的生命周期。三、创新的类别与特征1.按规模和影响程度分局部创新与整体创新2.按创新与环境的关系分防御型创新与攻击型创新3.按系统组建的过程分系统初建期的创新与运行中的创新4.按创新的组织形式分自发创新与有组织的创新第二节创新职能的基本内容一、目标创新:方向、目标等二、技术创新技术:技术实现的手段、关于技术的信息、对于技术的理解。即硬件、软件与智

2、能三个方面。(一)根据技术载体分1.要素创新:材料创新;设备创新;人事创新2.要素组合创新:生产工艺创新;生产过程创新3.产品创新:品种创新;结构创新(二)根据变化性质分:1.突变性创新2.累进性创新3.根本性创新(三)根据创新效益分1.资本节约型2.劳动节约型3.中性的技术三、制度创新:1.产权制度创新2.经营制度创新3.管理制度创新四、组织机构和结构的创新1.组织机构创新2.结构的创新五、环境创新:进行外部环境的创新,主要是市场创新第三节创新的过程和组织一、创新的过程:寻找机会==》提出构想==》迅速行动=

3、=》坚持不懈二、创新活动的组织1.正确理解和扮演管理者的角色2.创造促进创新的氛围与环境3.制定弹性计划4.正确对待失败5.建立合理奖酬制度谢谢大家!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。