国际工程承包 简答.doc

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1、1.国际工程的特点：a.跨多学科的系统工程b.跨国的经济活动c.严格的合同管理d.风险与利润并存e.发达国家垄断f.国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场。2.促进国际工程承包市场稳步发展的因素：a.社会稳定和经济发展，生活水平提高b.自然资源开发c.基础设施更新d.自然灾害后重建和战后重建3.走出去战略的作用：a.努力开拓两个市场，充分利用两类资源b.我国的相关企业应该制定走出去的发展战略c.在实践中培养国际工程管理人才d.国际工程承包可以带动国产设备、材料的出口，带动过没多个行业的发展，增加大批劳动就业机会e.为国家增加外汇收入f.增强同各国政府和人民的友谊。4

2、.我国公司开拓国际工程市场的成绩主要表现在：a.国际工程承包各有了巨大的增长b.市场范围多元化c.对外直接投资和政府的对外经济援助拉动海外承包工程d.培养了一批人才5.我们的差距：a.市场占有率低b.我国工程咨询行业在国际工程咨询市场占有率低c.总承包项目少，融资能力差d.我国对外承包企业产业集中度不高，国际化水平低e.工程局鞥项目管理水平低，项目的经济效益不理想f.国际工程管理人才匮乏6.国际工程管理人才的素质要求a.复合型b.外向型c.开拓型7.国际工程项目经理的要求：a.建立适应国际工程项目管理的项目机构，确定各职能部门的职责b.应善于充分发挥项目组每个成员的

3、业务才能和管理才能，对项目的重大问题及时决策c.善于分析和管理风险，行凶宽阔，对风险和挫折有很强的心理承受能力d.善于做好项目有关各方的沟通和协调，善于用双赢的思路通过谈判去解决矛盾和争议e.具有用英语和有关各方直接沟通的能力8.招标程序：a.确定项目策略b.资格预审c.招标和投标d.开标e.评审投标书及谈判f.授予合同。9.招标文件内容：投标邀请书、投标人须知、招标资料表、合同条件、技术规范、图纸、地质报告、投标书格式、工程量表、投标书附录和投标保函格式、协议书格式、各种保函格式以及附加资料表和资料数据等。10.评标：a.评审投标书b.包含有偏差的投标书c.对投标

4、书的裁定d.废标11.授予合同：a.签发中标函b.履约保证、c.编制合同协议书d.通知未中标的投标人。12.国际工程的招标方式：a.公开招标b.邀请招标c.议标13.合同按工作内容分有：a.工程咨询服务合同b.勘察合同c.工程施工合同d.货物采购合同e.安装合同f.装修合同。14.合同按承包范围分有：a.设计-建造合同b.EPC

5、交钥匙合同c.施工总承包合同d.分包合同e.劳务合同f.项目管理承包g.CM合同。15.合同按支付方式分有：a.总价合同b.单价合同c.成本补偿合同。16.总价合同的5种方式：a.固定总价合同b.调价总价合同c.固定工程量总价合同d.附费率

6、表的总价合同e.管理费总价合同17.单价合同的3种方式：a.估计工程量单价合同b.纯单价合同c.单价与子项包干混合式合同18.成本补偿合同的方式：a.成本加固定费用合同b.成本加定比费用合同c.成本加奖金合同d.成本价保证最大酬金合同19.单价合同的优缺点：a.优点：可以减少招标准备工作，缩短招标准备时间，可鼓励承包商通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。b.缺点：业主方存在的风险在与工程的总造价一直到工程结束前都是未知数。20.成本补偿合同的优缺点：a.优点：可获得比较有保证的酬金，风险小。b.缺点：合同的不确定性，由于设计未完成，不知道合同的终止时间，有时很难

7、计划安排其他的工程。21.投标决策的前期准备：a.政治方面b.法律方面c.市场方面d.项目所在地自然环境条件c.金融条件d.收集其他公司过去的投标报价资料e.了解该国或相关项目业主的情况。22.投标决策的影响因素：a.投标人方面的因素b.工程方面的因素c.业主方面的因素23.投标决策的分析方法：a.管理的条件b.工人的条件c.设计人员条件d.机械设备条件e.工程项目条件f.同类工程的经验g.业主的资金条件h.合同条件i.竞争对手情况j.今后机会24.投标班子的组成和要求：a.熟悉了解有关外文招标文件，对招标文件中各类潜在的风险因素进行识别和分析，对投标、合同谈判和合

8、同签约有丰富的经验。b.对该国有关经济合同方面的法律和法规有一定得了解。c.丰富的工程经验、熟悉施工的施工工程师，具有设计经验的设计工程师参加。d.熟悉物资采购的专家参加。e.又精通工程报价的工料测量师、造价工程师或会计是参加。f.较高的外语水平。25.联营体的优缺点：a.优点：可以优势互补，增强融资能力，分散风险。b.缺点：彼此不易搞好协作，难以迅速决策。需要在签订联营体协议时，明确各方的职责、权利和义务。26.项目投标中注意的事项：a.企业的基本条件b.业主的条件和心理分析c.质询问题时的策略d.采用工程报价宏观审核指标的方法进行分析判断e.编制工程进度表时