运维制度及流程.doc

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1、运行维护管理制度最新可编辑word文档目录1、总则-2-2、编制方法-3-4、运维服务管理体系-5-4.1运维服务管理对象-5-4.2运维系统功能框架-5-4.3运维管理组织结构-6-4.3.1项目负责人-7-4.3.2项目经理-7-4.3.3技术主管-8-4.3.4服务台-9-4.3.5网络管理员-9-4.3.5应用、数据库管理员-10-4.3.7终端管理员-10-4.4运维服务流程-11-4.4.1网站运维服务工作流程图-11-4.4.2服务台-11-4.4.3事件管理-12-4.4.4工单管理-12-4.4.5问题管理-13-4.4.6变更管理-1

2、3-4.4.7配置管理-13-4.4.8知识库管理-14-4.4.9运维工作报告及考核-14-5、运维服务内容-14-5.1服务目标-14-5.2IT资产统计服务-15-5.3网络、安全系统、监控平台运维服务-15-5.4主机系统运维服务-16-5.5数据库系统运维服务-17-5.6中间件的运维服务-17-5.7终端、外设运维服务-18-6、应急服务响应措施-18-最新可编辑word文档6.1应急预案实施基本流程-19-6.2突发事件应急策略-19-7、服务管理制度规范-20-7.1服务时间-20-1、总则第一条为保障公司信息系统软硬件设备的良好运行，使

3、员工的运维工作制度化、流程化、规范化，特制订本制度。第二条运维工作总体目标：立足根本促发展，开拓运维新局面。在企业发展壮大时期，通过网络、桌面、系统等的运维，促进企业稳定可持续性发展。第三条运维管理制度的适用范围：运维部全体人员。最新可编辑word文档2、编制方法本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。本实施细则以信息化项目的运维为目标，以流程化、规范化、标准化管理为方法，体现了对运维服务全过程的体系化管理。3、运维部工作职责一、负责网站运维和技术支持（一）根据网站运营战略和目标，

4、负责网站整体架构、栏目、应用系统等技术开发方案制定和组织开发，保障网站技术的稳定性和先进性。（二）负责网站栏目和应用系统的使用培训和操作使用指南编写，对用户使用过程中出现问题的沟通和解决；（三）网站设备和软件购买计划书的拟定，包括采购数量、品牌规格、技术参数。会同行政部进行采购。（四）网站设备和软件操作规程和应用管理制度的制定，并负责监督执行。（五）网站设备和软件安装、调试和验收，使用培训和维修保养。（六）网站日常运行过程中信息安全和技术问题的协调解决，保障网站24*7小时安全稳定运行。（七）网站技术服务外包管理，主要包括最新可编辑word文档技术外包开

5、发、运行服务托管和空间域名管理。（八）负责网站管理系统及设备保密口令的设置和保存，保密口令设定后任何人不得随意更改，保密口令每季度更新一次。二、负责网站信息和技术安全（一）执行国家和省上有关网络信息技术安全的法律法规，与通信管理和网络安全监管部门联络，及时处理网站信息技术安全方面存在的问题，确保网站安全、稳定、可靠运行。（二）网站信息技术安全保密制度和工作流程的制定，落实信息技术安全保密责任制，执行“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则，责任到人。(三)在服务器和计算机之间设置硬件防火墙，在服务器及工作站上均安装防病毒软件，进行硬件和技术双保护，确保网

6、站不受病毒和黑客攻击。（四）负责网站信息技术安全应急处理预案制定和实施。（五）建立多机备份网站信息服务系统机制，一旦主系统遇到故障或受到攻击导致不能正常运行，可以在最短的时间内替换主系统提供服务。最新可编辑word文档4、运维服务管理体系运维服务管理体系规定了运维活动涉及的各类实体，以及这些实体间的相互关系。相关的实体按照运维服务管理体系进行有机组织，并协调工作，按照服务协议要求提供不同级别的IT运维服务。4.1运维服务管理对象运维服务管理对象包括基础设施、应用系统、用户、供应商、以及IT运维部门和人员，具体内容如下：(1)基础设施包括网络、主机系统、存

7、储/备份系统、终端系统、安全系统等。(2)应用系统包括内部办公系统、门户网站、面向公众的应用系统等。(3)用户包括使用如上应用系统的用户。(4)供应商包括基础设施和应用系统的供应商。4.2运维系统功能框架最新可编辑word文档根据公司的系统结构和业务开展需要，运维项目组将项目的维护框架分为9个具体组成部分，分别为：服务台、时间管理。工单管理、问题管理、变更管理、配置管理、工程师考核、知识库管理、统计、系统管理等9个子项。而具体运维流程将以此为依据开展工作。4.3运维管理组织结构本运维项目的运维管理结构位三层模式，具体如下图所示。由项目负责人与甲方进行业务

8、范围接洽，并将沟通结果向下传递。项目经理负责项目的整体运维工作，包括各种制度的制