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时间:2020-02-04
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1、宝钢发展有限公司钢管作业管理部UOEA、B套吸尘桶改进,使其方便清理方法UOE精整(乙班)磁粉倒棱JK小组宝钢发展有限公司钢管作业管理部。小组简介UOE精整乙班磁粉倒棱JK小组成立以来,在完成生产任务的同时,要思考公司的可持续发展,构建和谐企业课题名称减少火焰切割后刀具的使用寿命课题类型现场型成立时间2010年6月小组名称UOE精整(乙班)磁粉倒棱JK小组活动日期2010年6月至12月组长张晓华辅导员王伟平姓名性别年龄文化程度职务工龄职责郭志平男35技校班长7制定方案施行金捷男25大专组员2数据采集、验证樊建华男28大专组员5课题开展,组织实施王童庆男22中技
2、组员3生产组织平均年龄26平均工龄4年宝钢发展有限公司钢管作业管理部UOE一、选题理由:自UOE精整分厂生产至今,A、B套吸尘管易脱落,吸尘桶难清理,造成现场粉尘较多严重影响职工身体健康,特别是清理吸尘桶时由于目前设计不合理难度太大,清理起来太耗时间从而影响生产。宝钢发展有限公司钢管作业管理部UOE三、制定目标活动目标:在原本次有的基础上有效减小粉尘百分之五十宝钢发展有限公司钢管作业管理部UOE在今后的生产中确保现场粉尘不超标,不会因为吸尘管脱落堵塞而影响正常生产,特别是对职工职业健康有保障虽然6、7月份刀具更换频率有所上升,但主要原因是火焰切割取样量增大,管
3、料由于质量原因切废管较多。只要我们做好对火焰切割管料刀具使用寿命降低的工作凡到倒棱机的管料焊缝都旋转至3点或9点的位置,当刀具车完第一到后马上更改进刀参数,提高刀具材质,就能降低刀具使用寿命。目标可行性分析宝钢发展有限公司钢管作业管理部2.质量违章违纪考核情况二、质量情况分析改进吸尘管材质吸尘桶构造更换成金属软管料操作技能人工艺改进确保设备工作正常环法机加强设备点检四、要因分析粉尘宝钢发展有限公司钢管作业管理部UOE二、质量情况分析五、要因论证通过我们对因果分析及今年上半年取证的分析,认为加强设备点检、改造、维护、保养以及环境为主要要因。宝钢发展有限公司钢管作
4、业管理部UOE六、制定对策目标对策责任人减小现场粉尘减小现场粉尘确保职工健康上班时检查吸尘管是否完好,修磨时及时开启吸尘开关全体组员设备点检使设备状态处于受控状态加强点检、维护,对关键部位定期检查,必要时采取相应措施全体组员操作技能提高技能、改善工艺加强练兵交流经验全体组员宝钢发展有限公司钢管作业管理部UOE七、对策实施现在我们小组成员通过认真实施、做到对设备定期检查、重要零部件定期更换维护、保养、及时清理吸尘桶,平时加强经验交流,不断提高操作技能。从今年11月份来看实施效果良好。宝钢发展有限公司钢管作业管理部UOE八、效果检查通过今年11月份短暂的观察看来情
5、况、效果良好,已开始逐渐达到目标,A、B套粉尘减小,不会因为吸尘管脱落清理吸尘桶影响生产。宝钢发展有限公司钢管作业管理部UOE九、制定制度1平时加强设备保养,定期检查关键部位2.每班做好设备调整工作3.加强学习,提高业务水平4.认认真真做好每一件事情5.精益操作宝钢发展有限公司钢管作业管理部UOE十、下步打算我们应尽快提高能力素质,创新工作思路,富于激情,紧密配合,共同努力,及时总结经验,以适应UOE生产要求,促进公司各方面工作水平的全面提高。发挥班组成员的聪明才智,开展各种攻关活动。宝钢发展有限公司钢管作业管理部UOE谢谢大家
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