【精品】制造企业ERP整体系统分析.doc

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1、一、整体流程闭环电干商务、昭站外协产品生产音理系统经营宙理系统ACRM工艺融旻校目W成&分厂生产爸理系统计划反ts厂・窗卷推申PDM工艺优花物淡悩理系统（包J8外贾〉用険计划形战（价箱）财务处工淡核密人勞各理系统wor二、整体说明2-1.完全实现闭环ERP,制造企业以经营为笼头，以财务为中心，以PDM为源头的基础上实现物流、信息流、资金流育效的统一。PDM不仅是数据源头，而且还要把制造分厂、用户使用等反馈信息进行分析，可改进和优化的信息要回流到PDM,以便更完善。2-2.整体系统实现，不仅能保证生产节点，缩短生产周期，提高效率，

2、更为重要的是提高效益（节约成木等）,以效益为屮心，严格处理目标成木、工艺成木、实际成木之间的关系。2-3.财务会计要对整个财务成木进行管理，要向管理会计发展。2-4.经营创新。经营人员不仅要懂经营，还要懂技术，以便目标成木形成的可行性。2-5＞技术创新。技术人员不仅仅关注技术，还要有成木概念，要结合我厂实际（设备能力等）优化丁艺，保证以低的成木完成用户的需求。2-6.缩短并行时间，电掉蓝木，加快系统实现没纸管理。2-7.建立严格的考核制度，为系统实施提供保障。三、各子系统说明3・1、财务管理系统除凭证、帐簿处理模块外，重点和难点

3、是成木管理系统成木管理系统【概要】成木管理丁作是金业管理的重要组成部分，在现代化的大T业生产部门，更是不可缺少的。主要涉及明细报价冃标成木管理、成本核算管理和成木分析。H标成木是为实现FI标利润所应达到的成木水平，是企业未来一定期间成木管理工作的奋斗F1标。企业必须在切实保证实现FI标利润，满足用户需求的前提下，根据企业设备、技术能力等，并结合有关产品的市场、价格状况合理的税收要求，止确确定未来一定期间的冃标成木，科学地规划为实现金业经营冃标所必须控制的成木限额，努力搞好目标成木工作。为实现未來一定期间的口标成木，企业管理者必须

4、在调查研究的基础上，通过一系列的分析和计算，拟定确定可行的实现FI标成木的具体措施，包括：一、通过明细报价确定粗放型目标成木；二、计量、确定不同成木项R的变动趋势；三、分解、落实口标成木，一方面，日标要具体分解、落实到技术，财务，物供、和产管理单位及各生产岗位，另一方面，目标成本要具体分解、落实到各个产品对象。F1标成木是指通过采用某些理论和方法，可集中用以解决如何使企业成木（费用）实现最优化，即达到最小值。通过成木同业务量相互关系的分析和成木预测，可确定企业未来一定期间经营某种产品的最佳成木结构和最低成木发生数额；通过产品生产

5、工艺、生产批量、生产组合等生产决策，可使企业在未來一定期间的丁•艺成木,批量成木和其它有关成木达到最低水平；通过机器设备购建、修理、改造、更新、租赁等固定资产投资决策，可使金业在未来较长时间内设备购置成木、使用费用、维修费用、技术改造费用等达到最低水平。成木核算实质是对生产经营活动中有资金耗费及产生的劳动成果的数据进行汇集、归类、加工和转换为成木信息的一种信息处理过程。它为如实反应成木管理体系的运行和结果，以及对成木的分析考核提供了资料。成木分析与成木考核，是对影响企业成木变动的各种技术经济因数及具影响程度做出定量的描述和定性的

6、说明，它既为下一时期的成木预测、决策和控制提供了新的数据依据，同时也为前一时期成木计划执行情况做出了全面的总结，以反映企业成木管理水平，并对企业内部各级单位成木管理的成绩或失误进行责任奖惩。Fl标成木管理工作的具体操作方法，包括（一）制订年度生产经营计划；（二）制订单位产品的目标成木计划；（三）各二级单位冃标成木计划的分解；（四）冃标成木指标的层层分解和执行控制；（五）严格考核，实行生产节点和成木双否决制度。FI标成木管理T作的业务流程如图一。图一：ri标成木义务流程资金计划管理根据总厂切给的资金指标，按照物料纳期计划和物料用资

7、情况，对资金的分配情况进行处理。资金计划管理业务流程如图二。图二:资金计划管理业务流程图至于成木核算系统主要包括资金计划管理，费用审核报销和材料成木核算三个子系统。其中费用审核报销子系统包括费用报销，应收、应付核算，T资核算。资金计划管理子系统包括资金计划管理，产品销售核算，稽核。材料成木核算子系统包括材料审核报销，制造费用核算，产品成木核算。成木核算管理丁•作的业务流程如图三。成木分析丁作则是根据实际成木与FI标成木的差异，找出原因，以便指导经营系统、PDM系统等相关系统，使目标成木的制定更合理，参与市场竞争。成木分析工作是成

8、木管理系统的盲点，成木分析工作一直不能很好的运行下去。为了便于成木管理系统的有效运行，针对成木管理系统的现状，提出以下解决扌舌施。一、严格制定和执行目标成木管理工作的有关条款和原则，并及时反馈有关的重要信息，以便其他工作的有效展开了。二、现有系统的基础上不断完善