XX中学先进事迹材料.doc

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1、XX中学先进事迹材料xx中学先进事迹材料XX中学在县教体局的正确领导下,我校以办“人民满意学校”为宗旨,按照“不断规范'力致精细'推进深化'努力创新'创造和谐”的要求,以全面实施素质教育为中心,以提高课堂效率为核心,以学校管理为重点,以全面落实城关区教育局“两个管理办法”为抓手,落实“生命、生活、社会”课程资源包的宣传学习,重视教师队伍建设和学生行为习惯养成教育,在领导班子的共同努力下,较好的完成了各项工作。一、求和谐——创建团结合作的领导班子。我校领导班子同心同德,大事讲原则,小事讲风格;善于从学校全局工作出发处理好本职工作,在

2、工作中做到了明确一个思想:质量为本、特色兴校,全方位促进教师、学生和学校的发展。确立了四个意识:服务意识、创新意识、模范意识和主动意识。做到了两个一流:分管工作一流、教学工作一流。班子成员能从学校工作需要从发,发扬了我校分工不分家的合作意识。按照"学习型、服务型、创新型、高效型乃的要求,加强学习,提高素质,改进作风,求真务实,实干,实现了“管理型”向“服务型”转变。塑造了良好的领导班子整体形象,维护班子团结,能容人、容言、容事。做到记人之功'谅人之过'容人之短'学人之长。具有大局意识,不断提高个人修养。努力实践“知难而进勇于创新

3、的精神,艰苦奋斗'务求实效的精神,淡泊名利'无私奉献的精神”,工作面前讲原则,利益面前讲风格。二、抓常规——在规范中求发展教学工作是学校的生命线,提高教学质量,离不开规范的科学管理。我校积极学习落实《中小学教育教学管理办法》'《班主任工作管理办法》,以两个办法为抓手,全面实行规范化的管理机制,以此全面提升学校的办学质量。在常规管理上全面推行以教学工作综合评价为主体,以课堂教学和教科研工作的考核评估为辅的管理体制。一方面通过教科研流程的管理,提高教师教科研水平,用先进的教学理论指导教学,促进课堂教学质量的提高,另一方面,加强课堂教学

4、全过程的管理,促进教师精研教材'精选教法,精心备课上课,总结课堂教学实践经验,为教科研工作提供鲜活的实践素材,实现教科研与课堂教学的有机统一,实现理论与实践的有机结合,促进了学校教学质量的提高。三、练内功——在建设中促提高我校现有中青年教师18人,占全校教师总数的60%,是一支骨干的队伍和成长的队伍,为了提升中年教师的专业素质,促进青年教师的专业成长,进一步深化教学改革,优化课堂教学,全面提高教学质量,同时为了营造教师相互学习的氛围,不断提高教师自身教育教学水平。我校上学期开展了骨干教师示范课'青年教师汇报课,同年级同课异构活动,

5、从活动安排到听课、上课、评课的各个环节,我们领导班子一直深入到各个教研组,活动组织的认真扎实,效果显著。在教导处统一安排下各教研组分别组织了语文、数学、英语公开课。通过听评课,使我们感到这次公开课质量高、标准高,是较为成功的,达到了在展示中交流'在交流中提高的作用。老师们在此次课堂教学的各个方面都有不同的收获和启示。达到了以下三个目的,先为刚参加工作的青年教师做了引领示范,其次,促进中、青年教师展示并逐步形成自己的课堂教学风格和模式;第三,抓实教研活动,加大了集体备课、研讨、探究教材、教法的良好教研氛围。四、重管理——在发展中求特

6、色。按照“不断规范、力致精细、推进深化、努力创新、创造和谐乃的管理目标要求下,我校力致精细化管理,落实学校各项工作。把精细化管理落实到学校管理的各个方面,确定并修改了学校发展规划,提出了各项工作有计划、有检查、有落实,奖惩分明的工作方式。全体教职工各负其责,分工明确,人人知道自己该干什么,心往一处想,劲往一处使,配合默契。在管理中提出从小处入手,把“小事做细,细事做精”的工作要求。(-)、学校工作从要求抓起,每件事要求越明确越具体,越有利于操作和精细化管理。我校本学期全体教师统一思想各把一关,从班级特色的改编抓起、学校从整体设计抓

7、起,召集体育、音乐老师统一思路,确定以“快乐每一天、加油每一天、精彩每一天^为主题,使我校的课间活动又上了一个台阶。(二)、从规范程序抓起。规范和程序的建立,不但有据可依,而且能够忙而不乱,便于把事情到位做细做精。有时虽然慢一些,但质量高了。例如我校上学期的课堂教学交流月活动,虽然时间比较长但效果很好,老师们都很受益,促进了青年教师的适应性和规范上课的诸多环节。我校以规范的仪式,议程安排有序,活动设计有新意'有教育意义,而赢得了家长的高度赞扬。(三)、从计划抓起。我们要求各处室计划的制定要健全、要有针对性、要抓好落实,把计划的落实

8、作为精细化管理的首要任务。(四)、从薄弱学科抓起。我校英语学科教学比较薄弱,为了提高英语课堂教学效率,本学期我们开展了单词明星赛。开学伊始,我们召集英语教师商定了比赛方案,确定了比赛内容及形式,对学校的英语课教学也提出了要求,确定教研课题,在课堂上

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