[精品]国有企业文化建设的新思路探析.doc

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1、国有企业文化建设的新思路探析国有企业文化建设的新思路探析摘要：目前，国有企业在改革中存在很多问题，为提高国有企业的竟争力，解决国有企业在发展屮遇到的问题，国有企业必须重视自身的文化建设，把文化建设与自身的发展联系起来，积极转变思想，勇于创新，迎接新的挑战。关键词：国有企业；文化建设；新思路；市场经济随着我国经济的高速发展，市场竞争越来越激烈。企业文化是企业发展的精神支柱与动力源泉，对企业的生存发展起到越来越重耍的作用。有人甚至预言，21世纪企业最高层次的竞争是企业文化的竞争。由此可见，企业文化在塑造企业形象、激发职工积极性、提高企业经营管理水平、增强企业的凝聚力与竞争力等方面都具有极其重耍的作

2、用。我国国有企业耍在市场经济中保持自己强劲的竞争力，就必须大力构建新型的企业文化。这是国有企业建立现代企业制度的必然耍求。国有企业原有的经营理念、职工思想等已经不能满足市场经济发展的需耍。因此，国有企业必须勇于创新，构建新型的企业文化，促进企业的发展壮大。一、国有企业文化建设的现状（一）企业文化建设定位上的偏差。一些国有企业在建设企业文化时，往往将企业文化等同于企业思想政治工作，忽略了企业文化自身的特性与发展规律，没有意识到企业文化建设的系统性与长期性，在建设中急于求成，结果把企业文化建设成一个“四不像”，体现不出企业文化的特点，削弱了企业文化的功能，没有发挥企业文化的作用。（二）企业文化建设

3、流于形式，缺乏实际内容。一些国有企业在建设企业文化时，搞大量的形式主义。国有企业的管理者没有深入理解企业文化理念，没有意识到企业文化的真止意义，在建设企业文化时往往注重表面文章，一味的凑热闹，形式主义很严重。（三）企业文化建设不重视创新。一些国有企业的文化建设肓目搬抄其他企业的文化建设，缺少自身特色，没有充分体现一个企业独有的精神气质。还有一些企业的文化建设没有反应时代的变化，形式僵硬，内容空乏，不注重创新和与时俱进。二、国有企业文化建设创新的措施（一）加强对企业文化建设的认识，明确企业文化建设目标。国有企业应该认识到企业要建立现代企业制度，就必须构建适合企业生存与发展的企业文化。企业的经营管

4、理都需要通过企业文化来完成。现代企业之间的竞争归根到底是企业文化的竞争。因此，国有企业要想保持在国民经济中的优势地位，就必须进行构建企业文化。国有企业应该重视企业文化的建设，制定明确的建设目标与内容。国有企业应该借鉴国内外著名企业的经营理念，积极吸收有益的经验，并根据企业的发展与特色，构建具有中国特色的企业文化模式。国有企业在建设企业文化时，应该积极推动全员参与。广大职工是企业文化建设的主体，企业策划文化活动时应该保证全员覆盖，同时在岗位练兵、劳动竞赛、导师带徒等基层活动中渗透文化建设相关内容，并激励职工积极提出合理化的建议,激发职工参与文化建设的热情，促进职工自觉融入企业的发展中，把自身利益

5、与发展与企业的发展结合起來，形成职工共建文化、共享文化的互动局面。（二）企业文化建设应该求真务实，有效的促进企业的发展。国有企业在建设企业文化吋要避免流于形式，缺乏实质内容。国有企业应该坚持以人为本，在文化建设中，充分考虑企业职工各方而的权利、利益，只有真正关心照顾职工的生产与生活，让职工感受到企业的人文关怀，才能把职工团结到一起，一起为企业的目标而奋斗。同时，企业还应该培养职工的竞争意识与忧患意识，让职工摒弃那种计划经济体系下…起吃“大锅饭”的心态，在T作中精益求精，兢兢业业。企业职工的竞争力是企业无穷的动力，企业应该在制度上奖罚分明，重视那些“榜样”的力量。（三）企业文化建设应该与吋俱进，

6、不断创新。企业文化是企业在长期发展中所形成的精神财富，是企业特色与个性的体现。国有企业应该从企业的实际出发，根据企业自身的管理模式与发展规律，注重文化建设的实用性与实践性。企业文化也不是一成不变的，国有企业文化建设应该向多元化发展，吸收国内外先进的经验，构建多元的服务体系，创新服务手段，积极接受先进的观念，建设能够促进企业发展的企业文化。国有企业在发展屮，必然与社会各方发生联系，会产生竞争与比较。国有企业要抓住时机，在竞争与比较中分析自己的优势与劣势，并在企业特色与特征基础上创新。一个企业只有不断创新，才能发挥持久的感召力与凝聚力。结语：国有企业的文化建设是一项系统的工程，是一项需要长期坚持的

7、工程。国有企业应该在传承传统文化的基础上，开阔眼界，积极向其他企业学习，与时俱进，不断丰富自己、提高自己,做好我国国民经济的带头羊。参考文献：[1]张喜伟；杜艳华.浅谈国有企业企业文化建设新思路[J]・企业研究.2013(14)[2]刘继梅.国有企业文化建设的意义及思路[J]・管理观察.2014(05)