STOP安全观察管理办法.doc

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1、Q/JHEM-G0426-2012STOP安全观察管理办法（试行）1范围本管理标准适用于巨化装备制造公司以及为本公司提供相应服务的承包商。本管理标准应用于生产作业场所所有的现场作业活动。2目的STOP安全观察是--种以行为为基准的观察活动。开展安全观察活动，是为了训练我们采取行动，培养观察及沟通技巧，使我们能采収积极血止面的步骤，鼓励员工的安全行为，及吋阻止并纠止员工的不安全行为，增强员工的安全意识，提高员工的安全技能，避免或减少事故及伤害的发生,确保一个更安全的工作场所，以达到安全Z目的。3职责3.1

2、安全环保部门负责制订STOP安全观察管理办法，提供咨询和培训支持，并对安全观察活动实施情况进行检查、指导，组织工作交流，推广先进经验。3.2各生产车间、相关部门是安全观察活动的主要实施单位（部门），负责组织开展安全观察活动，并对安全观察活动的管理提出改进建议。4安全观察卡使用人员的范围各单位（部门）直线领导（包括各车间主任、党支书、有关部门负责人、项目经理）、安全员、安保科人员等。5安全观察的工作步骤安全巡回观察分五个步骤进行：决定_停止_观察_■行动.报告。5.1决定，当员工正在工作时，观察员放下手上

3、的其他工作，决定到员工的作业现场进行安全观察。5.2停止，在你走近员工时，停止下來，关注于员工的作业行为。5.3观察，仔细观察员工的作业方式，观察时应观察作业人员劳动防护用品的穿戴使用、使用的作业工具是否合适及工具状况、作业安全规程的遵守、作业专业知识的应用等等，集中注意力于作业人员的安全或不安全的行为。5.4行动，根据观察的结果，采取沟通的方式与作业员工进行沟通交流，鼓励员工作业的安全行为或阻止并纠正不安全的行为。5.5报吿，在远离员工之后，将观察结果记录到《安全观察卡》上形成安全观察报告。6安全观察

4、的方式6.1个人每日观察。即每天进行安全观察，并将它视为日常工作屮的一•部分，以培养观察及判断安全与不安全行为的习惯。6.2联合安全巡察。在一定时期，应当组织相关人员进行联合安全巡察。7安全观察的原则明白你对责任区域内的每个员工的安全绩效负有责任；设立你对员工的最低安全标准；安全与其他要素同等重要；对不安全行为的立即纠止；采取行动防止此类不安全行为的再发生；沟通是STOPQ/JHEM-G0426-2012程序中十分重要的环节；让员工了解不安全行为的危害性；你的判断力是讨论安全与否的关键。8安全观察卡的填

5、写8.1观察检核表。对安全检核表的所有项目逐项进行观察和检核。若“完全安全”，在方框中打勾;若有不安全项目，在不安全的具体项目方框中打勾。8.2观察报告。观察报告要记录三部分内容，一是所观察的安全行为和鼓励继续安全行为所采収的行动；二是所观察的不安全行为、即刻的纠止行动和预防再发生的行动；三是观察员签名、观察区域和观察日期。8.3在安全观察报告中不要记录被观察人的名字。9管理要求9.1使用安全观察卡的人员，要按照安全观察五个步骤的要求认真开展安全观察工作，并且按照观察报告的填写要求，填写好观察报告，每周

6、将填写完成的安全观察卡交本单位汇总，山单-位在每周一之前以电子文档的形式报公司安保科。9.2各单位要不定期的对•安全观察报告进行分析，大力鼓励员工的安全作业行为，研究员工不安全行为的规律及特点，采収相应的管理措施，强化对员工作业行为的管理。9.3安全观察卡中的“观察检核表”的具体检核内容，各单位（部门）可根据本讥位生产作业的实际情况进行编制，以确保检核内容符合生产作业实际。9.4公司定期纽织安全观察活动交流，并对安全观察活动进行分析和讲评。9.5公司安全环保科要对安全观察活动提供咨询、培训和指导，加强日

7、常的督促、检查等管理，并做好先进经验的推广工作。附件1：STOP安全观察工作流程图附件2：安全观察卡附件1STOP安全观察工作流程图附件2安全观察卡STOP安全观察巡回3回观察3有任何不安全打J观察检核表完全安全J个人劳动防护用品安全帽安全帽下瓠带工作帽•工作衣工作裤特种作业服T•作鞋橡胶鞋特种防护鞋防尘口罩防护面具防护眼镜防护手套安全带耳塞其他防护用品作业人员执行安全规范□□特种作业人员持证上岗□按安全操作规程进行作业□易发生危险的施工作业区域和检修部位，设置安全警示标志、标线□严格执行公司安全生产禁

8、令□高处、受限空间等危险作业，落实安全措施□作业现场存在安全隐患或不可接受的安全风险□非常规性危险作业办理相关的作业证审批手续，落实安全措施T•具与设备□使用工具或设备不当□所使用的工具或设备状况不艮程序与秩序□工彳乍程序标准不适合□工作程序标准不被知道/遵守观察报告•所观察的安全行为•鼓励继续安全行为所采取的行动•所观察的不安全行为•即刻的纠正行动•预防再发生的行动观察员签名：观察区域/部门：观察日期：