不同补贴对象下的闭环供应链定价模型.pdf

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1、管理工程学报Vol.31，No.1JonrnalofIndustrialEngineering/EngineeringManagement2017年第1期不同补贴对象下的闭环供应链定价模型12赵敬华，林杰(1.上海理工大学管理学院，上海，200093;2.同济大学经济与管理学院，上海，200092)摘要：基于混合回收渠道的充分竞争闭环供应链中的研究假设，针对政府采取不同补贴对象策略（消费者、零售商、制造商或第三方回收商）分别建立闭环供应链定价模型；通过不同补贴对象下闭环供应链的销售渠道定价指标、回收渠道定价指标以及渠道成员利润分配的对比研究对不同补贴对象的影响系数对渠道成员定价决策

2、和利润的影响进行分析。研究结果表明：当政府直接补贴给消费者和零售商时，销售渠道上的定价指标（产品批发价和市场销售价）较高，而回收渠道上的定价指标（废旧产品第三方回收价和制造商回收价）以及渠道成员的利润分配较低；而当政府补贴给制造商和第三方回收商时，销售渠道上的定价指标较低，而回收渠道的上的定价指标以及渠道成员利润分配较高。关键词：补贴对象；闭环供应链；定价决策；博弈论;中图分类号：F224文献标志码：A文章编号：1004-6062(2017)01-0085-08DOI：10.13587/j.cnki.jieem.2017.01.0110引言商，研究政府补贴前后对正向供应链和逆向供应

3、链的影响对[8]政府补贴作为拉动内需、促进某些绿色环保产品和行业比分析。费威从数理经济学的角度，分析比较了家电制造的有力工具，在闭环供应链定价决策中起着越来越重要的商自身实行以旧换新策略和政府实行以旧换新补贴政策的[9]作用。然而，政府补贴模式的设计和补贴对象的选择对于闭价格以及补贴额之间的关系。SeongY.Park等着眼于企业环供应链运转效率的影响差异是非常显著的。在实际执行过决策混合渠道的存在，在营销决策变量的平衡下运用博弈论[10]程中，补贴应该给谁，怎样才能使政府补贴落实到位，真正理论对定价和利润分配进行比较。辛广茜等将政府补贴作使闭环供应链的运转达到最优，这是一个非常值

4、得讨论的问为激励函数处理，构建了考虑政府补贴的第三方回收再制造题。因此，本文以闭环供应链作为研究对象，应用博弈论的闭环供应链模型，对制造商、销售商和第三方回收商的运作[11]思想构建了不同补贴对象下的定价模型，并针对由此而产生规律及政府补贴对供应链的影响进行了研究。的差异进行分析，从而可以为政府给出使闭环供应链的运转以上研究为闭环供应链的定价理论的发展做出了重要达到最优的决策提供指导建议。贡献，但仍然有些不足之处：(1)研究者主要关注二级闭环供目前政府干涉下的闭环供应链定价决策的研究主要以应链在销售渠道和回收渠道下的定价决策问题，没有扩展到补贴给消费者为主，例如以家电以旧换新补贴政

5、策为研究背三级闭环供应链，也就是没有关心将回收活动外包给第三方景，易余胤和袁江在销售渠道和回收渠道均存在冲突的情形回收商的情况；（2）研究大多是基于政府补贴对象为消费者[1]下建立了闭环供应链博弈模型。马卫民和赵璋从消费者、的假设研究对产品销量产生的影响，但政府补贴对象可以是闭环供应链的规模和企业三个视角分析了以旧换新补贴对制造商，也可以是零售商或是第三方回收方。在国内外现实[2]四种模式闭环供应链的影响。玉燕考虑在政府干涉措施下，社会中，已经有相当多的政策补贴给制造商或者零售商的[3]讨论双渠道回收废旧品的闭环供应链管理模式问题。Mitra情形。例如，美国政府于2008年通过直接

6、抵免多晶硅生产和Webster以一个两周期的闭环供应链模型为基础，研究了企业来扶持多晶硅产业，还有美国在2009年向老式电视家政府补贴对于再制造生产的影响以及不同补贴率的影响程庭消费者发放15亿美元优惠券来推动数字电视转型。[4]度。Han引入多个竞争型制造商和一个统治型零售商的闭针对这种情况，本文构建混合回收渠道下的闭环供应链环供应链结构，使用政府补贴手段来激励制造商选择直接回模型，以不同补贴对象下的供应链总体目标最优为优化目[5]收渠道对于消费者和社会效益最优。柳键和邱国斌基于非标，采用博弈论方法，分别针对以下两点进行探讨：合作博弈模型与合作博弈模型研究制造商和零售商之间的（1

7、）在混合竞争回收渠道并存的闭环供应链中，研究[6]关系以及政府补贴对企业带来的影响。Jin，CF等通过构政府补贴对象为消费者、零售商、回收商或者制造商下闭环建一个含有两种类型的制造商、消费者和政府环保资金来年供应链的定价决策。[7]研究政府在绿色供应链中所起的作用。JianpengZhou等建（2）基于（1）中的博弈模型中，对何种补贴对象的选立一个二阶段闭环供应链模型，包含一个制造商和一个销售择能使供应链运转效率达到最优进行对比分析。收稿日期：2012-12-25修回