混凝土搅拌站管理实施细则.doc

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1、混凝土搅拌站管理实施细则第一章 总则第一条 砼拌制质量主要取决于各种材料的质量及配合比、搅拌设备是否可靠运行，拌制、配送全过程的管理质量等因素。武广客运专线工程质量要求高，大体积砼构筑物多，连续浇注时间控制要求严，而砼施工是不可逆的，所以任何一点疏忽都将造成不可挽回的重大损失。为了预防砼拌制、配送事故，为施工需求及时提供合格的砼，特制定本实施细则。第二条 本细则是根据客运专线施工对砼的要求,结合砼搅拌站生产特点，针对搅拌站管理中容易发生差错和应重点加强管理的环节予以明确，其他管理办法已有规定的不再赘述，应遵照执行。第三条 遵循安

2、全第一，预防为主的安全生产方针；坚持依靠科技，规范管理，持续改进的原则。第四条  对搅拌站的管理，各总队应落实经济责任制，强化管理，保障供给，优质低耗。第二章 机构设置及职责第五条 砼搅拌站设站长一名,下设调度、物资、机电、试验等管理部门。第六条 砼搅拌站长职责1、负责组织落实上级部门颁布的各项规章制度，全面负责搅拌站的行政管理工作，协调站内各部门的相互关系。2、负责建立健全站内管理机构、质量保证体糸和经济责任制，强化管理，组织制定并严格实施各项规章制度。精选范本,供参考！3、负责按规定及时、如实上报砼搅拌站安全生产事故、砼质量

3、事故，并参与调查、处理。4、负责组织连续浇灌时间要求严的大体积砼施工时，砼供给应急预案的制定审批和实施。5、负责组织砼生产每月质量、安全、成本分析和策划会议，每月盘查一次材料库存和损耗。6、负责组织本站员工的业务技术培训。第七条调度部门职责1、调度协助站长搞好本站的管理工作，主要负责本站砼的生产管理，掌握协调砼生产、配送各环节中的矛盾。在站长不在的情况下，履行站长职责。2、调度部门是砼生产组织的核心部门，主要负责砼需求、及砼质量反馈信息收集、砼材料用量计划的拟定、砼拌制的组织、砼生产的安全调度等工作。（1）调度负责统计施工现场各

4、种砼供应预计需求量，做出每月、每周及每天的生产计划上报分管副站长签发，作为生产安排的依据，并根据实际情况不断调整，按月统计完成情况。（2）根据每季度、每月、每周各标号砼的生产计划和试验部门提供的各种强度等级砼的标准砼配合比，及时向材料部门下达各种材料用量计划，保证提前备料。精选范本,供参考！（3）每天砼拌制的安排，调度部门应提前一天在公示牌上公示，通知到各班组，使相关人员明确自己的工作。每天施工前，由值班调度根据砼使用工点提交的《砼申请单》和本站试验人员提交的《砼施工配合比通知单》确定砼使用工点、浇筑部位、预计浇筑砼数量、预计供

5、应起止时间、砼品种与强度等级及是否有特殊要求等开具《砼施工配合比通知单》；开始供料30分钟前，将核对、签认的《砼施工配合比通知单》交砼站操作人员并签收，准备搅拌砼；安排砼输送车辆准备运料，按安排车辆逐车开出《砼运输单》，确认现场施工准备就绪后，开始生产供应砼。（4）严格《砼运输单》的验证。验证内容：砼型号、规格、运送地点、浇注工程工号、发车时间、车号及司机姓名，无误后方可发车。（6）严格《砼运输单》验收、妥善保管。砼运达工点后，运送司机负责将《砼运输单》交达施工员，施工员核对无误后，在《砼运输单》上填写到达时间，签认后由司机交回

6、调度备案。（7）对连续浇注时间要求严的大体积砼施工，还需先确认：a)各种材料需用数量足够，b)砼搅拌设备及其他设备技术可靠，c)备用电源准备就绪，d)运输设备技术状态良好、足够；e)紧急情况下及时向站长报告，以便及时启动砼供给应急预案；f)工地浇灌工作准备就绪，道路交通情况良好，上述情况向站长报告，站长同意后方能下达开盘令。3、严格按规定填写《调度交接班记录》。4、负责向站长、试验部门及时传递砼需求信息、反馈不合格砼信息。负责各种单据的收集、整理、保管。参与砼生产质量、安全生产事故的调查和处理。5、每月进行一次砼施工量的统计对照

7、，核对现场收到的砼数量和标号是否相符。6、参与砼生产经活动分析。第八条 搅拌站试验部门的职责1、全面负责本站拌制砼配合比的管理。2、负责砼搅拌站原材料现场管理的监督和原材料的取样送检工作，并做好材料送检台账。3、负责根据《砼申请单》要求，测定骨料的含水率，在《标准配合比》的基础上开出《砼施工配合比通知单》，报送试验室主任复核签认后交本站调度室。精选范本,供参考！4、负责砼试件的制作保养和送检，并做好送检台账。5、参与砼生产的经济技术管理。6、参与砼生产质量事故的调查、处理。第九条 材料管理部门职责1、负责砼材料供给各环节中的全面

8、管理工作。2、根据调度部门报送的用料计划，及时组织材料供给，并向调度报告材料准备就绪信息。3、负责本站物资技术管理，确保材料准确无误就位和标识，各种材料的原始证明文件收集并妥善保管。4、负责每月（季）一次的材料盘点统计，盈亏分析。5、参与砼生产质量事故的调查、处