国家宝藏--双龙山庄.ppt

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1、双龙山庄培训时间：2009年7月日-月日培训形式：1.常规场地2.野外定向穿越培训人数：130人培训目的：团队沟通协作执行力团队破冰建队各队准备队名、队训、队歌，队徽。并选出队长各队依次上台进行风采展示，同时要求队员以个性化方式进行自我展示破除人与人之间的距离感，使个人迅速融入团队；树立团队至上意识，增强团队自豪感及荣辱感，为随之而来的培训课程奠定良好开端。特殊的形式，达到快速相互了解并牢记团队其他成员个性组成初步形成热烈的团队氛围，为接下来的培训做好心理准备大型定向探寻活动—“国家宝藏”这是一个协作寻

2、宝类型的项目。全体人员分为几个团队，各团队又分为二、三人的行动小组，根据事先设计好的任务书，藏宝图、国标指北针、路书等辅助工具找寻宝藏，最终以各团队寻找到宝藏的综合成绩一决高下。策划：双龙山培训基地双龙户外定向协会国家宝藏走出喧嚣的城市，我们来到一个陌生而美丽的地方，也许是连绵的山脉间，也许在幽静的小岛上，可是无论我们身在何方，你是否愿意和我们一起开启这段惊奇而美好的旅程？一起开始我们新的探寻，迎接挑战，收获成功？前言定向运动自一九九八年正式进入中国以来，深受国人喜欢，尤其是公司企业，他们中有领导、职员、

3、白领、干部……有趣的是许多大公司如贝尔、联合利华、国际商务计算机公司、英特尔等都以定向运动作为公司团队建设的良好辅助手段。本活动是为企业团队建设度身定制的，通过参与，可增强企业内部员工之间的凝聚力，使得日后在工作中彼此之间有更好的默契感，从而增加工作效率，达到团队建设的目的，Team-Building是进年来国外较为流行的提高工作效率的方式，现在中国的企业有了自己的建设方式，此活动也成为了一种时尚，一种休闲的户外活动。活动参与者将按活动前约定的比赛规程按各自所得到的[任务表]指示，在尽可能短的时间内依靠智

4、慧和团队精神，发挥队员各自所长和互助精神最后完成任务。活动因地形、环境、任务项目等不同，将会有多种活动变化。其引领参与者完成任务的将是一份地图、一个指北针和一份任务表，可能还有军粮等必需品。而陪伴其完成任务的将是每一位参加者的勇气、毅力、智慧和人与人之间体现出的团队的力量。夺宝奇兵一个充满悬念的故事——一支深入敌后的特工队，根据一系列密令，完成若干任务并最终与盟军会合。一次亲近自然的机会——整个活动都在群山或海岛中进行，请您放下烦恼，用心体验自然的魅力。一次提升自我的过程——所有任务都要依靠自身的智慧、勇

5、气和判断去完成，相信在完成活动后你会发掘出更多的潜能。一次企业运作的演习——一一本《把信送给加西亚》引发了对于执行力的重视和思考，而此活动正是对执行力的诠释，并融合了团队协作的要素，让你在真实的环境中切身去感受和领悟。模拟背景你是一名深入敌后的盟军特工，突然接到总部命令，必须尽快找到另外7名来自英、法、俄等盟国的同伴，然后去执行一项绝密任务，与此同时，另外7人也收到了同样的命令……问题是，你们相互之间从未谋面，你知道的只有接头地点和接头暗语……任务密令每个小组按照司令部的指示，经过4次在指定地点的神秘接头

6、，找到与自己同属一个团队的同伴，而接头的唯一方式是暗语（如上句是：比尔盖茨，下句是：小李飞刀）……出发前，每个小组的队员会领到一张行军图并领取由司令部签发的该小组“行动密令”包裹，包裹内有5封密令，分别为红、白、绿、黄、蓝5种颜色……活动介绍接头会师打开密令，将看到司令部签发的一系列充满悬念和未知的行动指令，不过，只要每个小组时刻牢记自己的使命、严格执行司令部的命令，胜利将离我们越来越近……在第四次接头之后，所有队员须尽快赶到指定地点，并通过相互接过头的队员的相互指认，使同一团队的队员集合在一起，然后欢呼

7、，然后拥抱，然后开始新的征程……活动介绍具体流程分队：所有参加活动的人员被分为若干个中队，每个中队下设8个单元（分别是A、B、C、D和a、b、c、d），每单元约1~2人.出发：出发前，每个单元会领到一张行军图，并领取由司令部签发的本单元“行动密令”包裹。项目装备◆每个团队将获得国标指北针、路书、照片等辅助工具行动路书++国际指北针◆每两个小组一份宝物、一张画地图的纸、一支笔◆每个小组获得一组装有红、黄、绿、白、蓝任务书的“锦囊”宝物纸++藏宝图密令:分为红、白、绿、黄、蓝5种颜色红色:第一次接头地点和暗语

8、白色:接下来打开密令的顺序绿色:第四次接头地点,并根据藏宝图找出宝物然后到指定地点集合蓝色:第三次接头地点,并根据指示交换藏宝图黄色:第二次接头地点,并根据指示藏宝,画好藏宝图项目流程依次打开装有红、黄、绿、白、蓝任务书的“锦囊”一个个神秘的任务在等着你红色密令黄色密令绿色密令白色密令蓝色密令利用辅助工具到达指定地点，与口令吻合的小组会合。通过口令找寻合作伙伴，根据密令中的要求协作埋藏宝藏、并绘制宝藏埋藏地点的地图，然后分别带