例会制度(定稿).doc

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1、例会制度(定稿)　　旅游事业部工作例会制度第一章总则第一条为了使本事业部的各项工作有计划、按步骤开展，提高办事效率，制定本制度。　　第二条事业部例会分为工作例会和沟通例会。　　第二章工作例会第三条会议时间每周一下午4:00-5:00召开，不另行通知；如遇特殊情况需提前或延期召开，由事业部总经理决定，办公室通知。　　第四条参加人员本事业部全体成员。　　第五条主持人事业部总经理。　　第六条记录人办公室行政主管。　　第七条议事内容各系统总结上周工作完成情况，对未完成工作分析原因，提出解决方案；确定各系统本周工作计划。　　第七条注意事项每周五下班前，各系统将本周工作总结和下周工作计划，以电

2、子版形式报办公室汇总。　　与会人员应准备好有关材料，准时出席；如因故不能出席，应事先向会议主持人请假，并告知办公室。　　第三章沟通例会第八条会议时间每周五下午14:00召开，不另行通知；如遇特殊情况需提前或延期召开会议，由事业部总经理决定，办公室通知。　　第九条参加人员本事业部全体成员。　　第十条主持人事业部总经理。　　第十一条记录人办公室行政主管。　　第十二条议事内容（一）项目沟通各系统提出工作中出现的主要问题，提出讨论议案，共同研讨，确定方案；（二）工作计划沟通每月第三周讨论确定各系统提交的下月度工作计划和资金计划。　　（三）月度考核评定每月第一周进行事业部绩效考核评定工作。　

3、　第十三条注意事项相关系统应提前准备好会议拟沟通的议题，事先通知办公室，必要时需将讨论提纲提前告知与会人员，以便与会人员准备材料。　　每月第三周，各系统应于会前2天向办公室提交本系统下月工作计划和资金计划。　　会议审定的资金计划由财务审查汇总后，呈报事业部总经理签批上报。　　每月第一周，参加考评人员会前应准备好上月工作总结。　　考评结果由办公室汇总归档，并于7日前计算出全体人员的绩效考核分数。　　参会人员如因故不能出席，应事先向会议主持人请假，并告知办公室。　　第四章附则第七条本制度经事业部总经理批准后执行。　　第八条本制度由办公室负责解释。　　新联合投资集团旅游事业部二〇〇六年二

4、月十八日。　　　　内容仅供参考