SCJ年终奖考核管理办法.pdf

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1、雪辚化工江藤有鼹公司sh∶hⅡenChem:caIIndu$toalJi扌ngsuCo个作业指导书WORKINSTRUCTIONS文件镉虢SCJ-PNJ汛I-022糍A/O更骠题sCJ年终奖金考核管理办法制静日期2011-01-04次1/3修莳日期1.目的:培育、激励、塑造优秀员工,沟汰不适任员工,以大力推进工程进度,确保2012年第二季度顺利试车、早日投产达效。2.范围:本办法适用于实联化工(江苏)有限公司截至12月31日在职正式员工。3.职责:本办法由管理部人事课制订、修改,各部门配合执行。4.管理办法内容如下:t-4.1下列情况之一者不予发放年终奖金:4.1.1有旷职记录者;4.1.

2、2事假大于14天者;4.1.3一年内有记过(含)以上行政处分者;4.2有下列情况之一者考绩不得列A等:4.2.1病假30天以上者(工伤假除外);4。2.2入职未满三个月之员工;4.2.3一年内有申戒(含)以下行政处分者。4.3绩效考核评定项目:ˉ4.3.1考核工作计划(即目标,各部门自行制定)完成情况。4.3.2综合评定结果由:部门考评绩效因素占J总权重80%,人事评定绩效因素占`总权重⒛%之评定结果。4.3.3以上两款内容详见《sCJ员工绩效考核表》。4.4考核办法:4.4.1考核周期:每年01-01至12-31。∷ⅡⅡ4.4.2次年1月初,人事课将《员工绩效考核表》∶《绩效等级配额表》

3、发至各部主管,由各部主管安嘲卜层层考核。扌玉受:驷4.4.3由部门主管与人事单位共同评定最终考核结果t甯领班尸苜课/股主管、部门主管考核;人事就出勤率、培训、奖惩进行评定),于每年1月15日由人事课汇整,∥富睇化工江森有眼公司sh∶hⅡenCheFn:caIlndustrIa9崔:茛ng$uGo,作业指导书WORKINSⅡUCⅡ0NS文件膈虢SCJ-PN-WI-022糍AlO亘漂遐sCJ年终奖金考核管理办法制莳日期2011-01-04次γ3修盯日期特优等及劣等人事汇整层报总经理批示。4.4.4考核结果每年一次,作为年终发放之依据。4.4.5根据评分结果,部内按以下比例强制分配。部门内人员等

4、级强制分布比例部门等级加等员工A等员工B等员工C等员王七5%比例5%10%80%5.考核结果运用:级调整的5.1考核结果总则:考核结果将作为绩效工资、年终奖金、职务任免、任职资格等重甄韦昏。5.2考核结果与工资的关系:5.2.1绩效工资依据:每年1月15日前,各部门提交《员工考绩结果汇J总表》、《员工人事汇绩效考核表》、巛绩效考核优劣排序表》至人事单位,由整后层报`总经理批示后作为绩效工资计算之依据。级将直接与其年终奖金挂钩,作为薪资调整5。2.2绩效等级与绩效奖金:评定的绩效等

5、迂的依据之一,等级与年终奖金调整的比例见下表:B等C等绩效等级A+等A等发放标准115%110%100%85%

6、艹115%绩效标准艹11θ%绩效标准半100%绩效标准艹85%实际发放率绩效标准说明:(绩效标准为员工一个月薪资)艹实际出勤天数/标准出勤天数。1.年终绩效奖金=绩效标准苄等级发放标准2.年终奖核发不足100元及试用期员工以100元计。⒌3绩效考核等级运用:f戤扯舻~冫5.3。1年终绩效考核结果J争人事记录,作为人事异跏夔蜂终嘤核发之重要依据。。5。3.2年终考绩被评为C等人员,则视情况降薪或降职或辞退

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